摘要:随着近几年我国社会发展速度的不断加快，建筑工程的施工项目也在不断增加，施工单位在进行施工的过程中要不断加快对工程质量管理的重视度，结合建筑工程施工的实际情况对土建施工的管理策略进行优化，建筑工程施工过程中出现质量问题的概率才能得到降低。本文就建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行研究，希望能够在一定程度上提高建筑工程施工的质量。
关键词:建筑工程； 土建施工； 现场管理； 优化策略
在进行土建工程施工的过程中，施工人员要不断加大对相关施工标准的重视度，对现有的施工技术进行优化。在进行建筑土建工程施工的过程中，相关人员要不断加大对施工现场管理的重视度，提高其施工的安全性，建筑施工的成本才能得到降低。现在我国土建工程在进行施工的过程中，一般都是在危险性非常大的露天高空作业，因此相关人员在进行土建工程管理的时候，要对事故出现的概率进行有效的控制。
一、建筑工程土建施工现场管理的重要性
在进行建筑工程施工的过程中，相关人员要不断加大对其施工现场管理的重视度，降低建筑工程施工管理过程中出现质量问题的概率，对其施工过程中耗费的成本进行有效的控制，在进行建筑工程质量监管的过程中，相关人员要对其的施工成本、施工质量和安全监管进行强化，保证土建工程施工质量能够达到相关规定的标准。现在我国很多土建工程在进行施工的过程中都是在露天进行施工的，施工现场的环境都非常恶劣，这种情况在一定程度上增加了土建工程施工的难度。
在进行建筑工程施工的过程中，其施工者的流动性非常大，很多施工队伍在进行施工的过程中都是进行联合作业的，这种情况在一定程度上增加了土建工程施工过程中出现质量问题的概率。相关施工单位在进行土建工程施工的过程中，要不断对土建工程现场施工管理项目进行优化，结合先进的科学技术对施工技术策略进行创新，建筑土建工程施工过程中出现质量问题的概率才能得到降低，建筑工程施工过程中消耗的成本才能得到减少。
二、建筑工程土建施工现场管理的优化策略
1加强土建施工现场的协调管理
在进行建筑施工的过程中，施工人员要充分结合建筑施工的具体情况，对其的施工管理制度进行进一步的完善。在进行土建工程施工管理的时候，相关人员要不断提高各方的配合，在施工管理的过程中甲方和施工项目经理要对施工项目进行统一领导，要请专门的施工人员对其进行指挥，土建工程施工项目的协调性才能得到有效的提升。管理层在进行土建工程施工的过程中，要请专人对其进行指导，土建工程项目管理工作的整体协调性才能得到提升。
建筑工程在进行施工的过程中，要不断加大对建筑土建工程施工项目的了解，对其的每一个施工环节和施工工序都进行严格的监督，保证其的施工质量能够达到相关规定的标准。
在进行土建工程施工的过程中，相关人员要不断加大对土建工程施工图纸的重视度，对土建工程图纸的设计质量进行深化，减少其在施工过程中出现的质量问题，技术人员和设计人员在进行图纸设计的过程中，要和多方进行深入的沟通，才能保证施工图纸能够得到落实。
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在对土建工程进行管理的时候，相关人员要不断加大对组织协调管理的重视度，对其的协调制度进行优化，不定期或者定期对建筑土建工程施工过程中遇到的问题进行讨论，找到解决这一问题的有效措施，成立协调会，针对出现问题的施工部位与施工队伍进行协调，保证施工单位能够明白建筑工程施工的责任和目标。一般而言，土木建筑工程施工中最常见的各类问题就是需要协调好前期与后期的关系，把握好施工特点以及施工要求等。
2加强施工现场材料管理
项目施工费用中土建施工材料费用所占的比例是相当大的，所以说，这个环节中材料管理需要加强，这样对于土建施工现场管理效果会有所提升，同时施工项目施工成本也会有所降低。通过下面几个方面对于材料进行管理：在材料采购之前需要在市场进行调查，这样才能保证建筑项目土建施工中对于使用材料以及工程质量都能与这准确性的掌握，保证材料质量符合相关规定；对于施工现场材料使用进行明确的规定，这样不单单能够对于材料进行合理性的配置，同时对于材料供应、管理、保存等方面制定出明确的规定；材料采购人员或者是材料管理人员素质需要不断地提升，对于材料管理制度也要全面部署，材料管理水平也需要从新制定，在施工过程中要杜绝才是浪费情况出现。
3加强优化施工安全管理
加强人员进场的三级安全教育制度，一级教育，企业对新员工的安全教育包括：劳动保护意识；安全生产方针、政策及企业安全规章制度的教育。二级教育，单位对新员工的安全教育包括：施工项目安全生产操作规定；安全生产管理制度；工程施工特点和现场环境存在的不安全因素等教育。三级教育，班组对新员工，应进行工作前的安全教育：本工种安全操作规程；班组安全生产基本要求和需要遵守的劳动纪律；对本工种容易发生事故的环节和部位应重点进行教育，对机具设备和劳动防护用品的使用提出要求。土建工程施工现场安全管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个操作人员。因为其施工周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场安全管理的难度较大。安全生产事故的发生，不仅会给人民带来人身和财产的重大损失，还会阻碍国民经济的持续发展并严重影响社会稳定。所以，必须打破传统观念的束缚，在严格执行国家安全法律法规的同时，分析研究并制定一整套适合本企业的科学合理、具有较强指导作用的，操作性强的安全管理方法。
4加强对技术工作的管理
建筑企业要充分重视技术管理工作，对技术工作实施持之以恒的管理，具体地，企业要建立健全技术管理组织机构，完善技术责任制，使技术人员的才干与作用得到充分发挥。还要全面落实施工管理责任制，做到明确分工，责任到人。另外，通过采取行政手段与经济手段，培养和提拔专业的技术人员，有效激发技术人员的工作积极性。企业通过技术管理工作的加强，有利于保证施工过程的科学性，减少安全隐患，从而提高项目施工的质量。
三、结语
综上所述，随着近几年我国经济发展速度的不断提升，建筑行业的发展速度也在不断加快。作为建筑工程施工过程中非常重要的一部分，土建工程在施工过程中经常会出现各种各样的问题，企业在进行施工管理的时候，要不断加大对施工现场管理的重视度，对土建工程施工过程中的相关因素进行综合管理，结合国内外先进的施工技术和经验对施工管理策略进行创新，建筑工程施工质量控制的水平才能得到提升。
参考文献:
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[4]姜娜, 王长春. 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 科技经济导刊, 2017(12).
论文作者:刘文超
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
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