关键词：建筑；施工；安全；预警系统
我国目前基础设施是世界上名列前茅的，基建对于我国的影响无论是在国民生产总值还是提供人员就业方面都十分重要。而如此数量众多，规模巨大的建设工程，也让安全事故一旦发生，就会产生难以挽回的后果。无论是经济还是人身安全的损失都会十分严重。所以，对于安全工作的实施是建设工程中非常重要的一环，如何使施工能够安全稳定地进行，是这篇文章的研究课题。下文使用预警理论等相关知识，在结合实际的基础上建立一个全面的，科学的建筑施工现场安全预警系统。
1事故的成因
1.1人的原因
此类原因是主要是，工作人员在进行施工的时候，没有按照安全行为标准工作，而使得生产过程中出现了严重的事故。
1.2物的原因
近些年来，钢筋、水泥、砖头等大部分建筑材料价格时有上涨，就拿今年来说，在春节刚过完后，沙子价格与去年相比每斤约上涨了六毛钱。虽然单独看这个价格不算很大，但是就建造一栋普通的楼房而言，大约需要几万斤的沙子，这样一结合大大增加了投资预算。所以，一些开发商或工头为了从中捞取更多好处，往往拿着买优质材料的钱换取劣质材料，这样一来承重钢筋变得不再承重，挡风玻璃变成了弱不禁风的纸片。除了建筑原材料所造成的安全事故之外，绝大部分安全隐患出现在工人施工过程中。一些工地不把工人的人身安全放在第一位，没有为工人配备一些保障人身安全的措施，如安全绳、防护网等，只给工人一顶极其
简单的头盔。建筑施工过程中，工人经常要在距离地面几十米的高空工作，没有较好的安全防护措施这些工人如履薄冰，稍有不慎就会面临死亡。
1.3环境的原因
事故在发生的时候，因为人和物的原因而导致的，但是又不仅仅是因为人或物的原因。在深入考察下会发现客观环境造成了很严重的影响，比如说施工地区并不安全、光照效果不达标、或是地上有油等很多与客观环境有关的情况。
1.4管理的原因
一般情况下，一个工地在施工的过程中，每道工序的开始和结束都要经过严格的审核，但是在现实生活中，大部分工地的施工场所距离审查人员的住所都比较远，或由于收受贿赂等一些其他方面的原因，审查过程不会按照规定的流程那样严格执行，大部分审查人员以各种理由对上级进行敷衍。除此之外，施工安全管理制度执行不到位，在建筑过程中，上到经理、下到工人之间没有合理的配合机制，管理措施不得力。项目部对施工班组管理不力，在施工过程中为了赶工程进度，有些管理人员不分昼夜地让工人干活，不考虑工人实际身体承受情况。
2建筑施工现场安全预警系统的研究
2.1建筑施工现场危险源监测平台
这个系统是为了使用更加科技的方法，对建筑工地的实际情况进行实时监测。使管理者能够有效的对于施工现场的具体情况进行了解。特别是进行施工的时候容易发生危险的地方。比如说塔吊，电梯，脚手架等进行有效的监控。在施工场地进行监控的时候，需要使用现场监控的摄像头以及无线网络，将当时的情况全面通过互联网输送到远端接入的系统平台里，安全监控工作人员和管理者在办公的地点就可以实时监控施工的状况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆能够对现场情况进行远程指挥，对于安全情况也能做到远程监督。
2.2监测信息管理系统
对于监测信息进行全面系统的管理，并且对于当时的数据进行有效的记录、存储，将数据信息结合起来，进行统一分析调查，对于预警信息的发布，是非常重要的步骤。根据实际施工的需求进行判断分析，监测信息管理系统可以对建筑工程的实时情况进行全面的反馈，可以依据这些收集来的消息对未来可能出现的事故进行初步的预测。对于不同的管理层所需要的不同数据报告也可以进行快速提取，使得管理层可以更准确有效的下达管理要求，能对施工现场各方面情况进行全面的监控。降低了施工现场和管理层之间由于信息交流不及时而产生的管理困难，安全工作品质提高。让施工现场的安全管理操作更加全面，标准，有效。
2.3预警系统
预警的临界值和临界状态，国家在这方面有着明确的规定，而施工过程中的各种工艺也有着标准流程。无论是设备的使用，人员的操作，还是对于环境和管理的要求。都有着不同预警指标的临界状态。对于这些数据进一步探索，就可以粗略的对相关事故发生的可能性，以及其有可能造成的经济损失和出现的后果进行量化。来对施工情况进行安全预警级别的测量，也可以对于安全预警标准的划分进行判断。确定预警要素的风险等级。一般将其分为四级，高，中，较低和低。在风险等级为高时，预警信号会闪烁红色的光，这时，风险会危及生命财产安全。当预警的等级是中级时，预警信号会闪烁橙色的光。这时的风险会影响人身安全，只要采取措施就可以得到避免。当预警等级较低的时候，预警信号是蓝黄色的光，这个时候的施工是比较安全的，可以不用采取任何措施，只需要进行正常的安全管理就可以了。当预警信号闪烁蓝光的时候，就证明这时的施工是非常安全标准的。对这些预警信号的发布和义进行了解，就可以对施工现场的安全风险进行预测。依据上文所建设的预警模型以及对相关预警标准进行参考，可以对预警指标是不是在安全状态，或者是在安全状态的临界值进行考察。对于不同的预警情况，需要发出对应的信号，对于这些可能存在的风险需要提出解决的办法来排除事故隐患。
2.4各个部门之间建立良好的沟通机制
各部门之间沟通困难、出现了问题不知道该找哪个部门解决也是造成建筑安全隐患的一大突出问题，公司在项目投入建设前期就应该规划出一套完整的实施方案。上到管理层、下到施工组，每个层级之间不仅要有完整的分工，而且还要打破层级之间沟通闭塞这一问题，实现跨部门的有效沟通机制。我们都知道在办一件事情时出现的工序越多，越容易造成失误。在一栋大楼开始实施建设的过程中，难免出现多个部门的介入，假如下层人员在建筑过程中发现了问题，但是却不知道该向谁汇报问题，这就属于管理模式上严重的失误。建筑业也应该有专门服务于基层的组织出现，做到真正意义上的上传下达。
2.5建立严格的原料审核制度
第一点，除了对原材料进行严格的质量检测之外，为了防止施工方对材料的恶意替换，项目管理人员要成立考察专项小组，对工地的施工情况进行实时报道；第二点，有些施工人员为了减少自己的劳动量在施工过程中偷懒，减少混凝土的使用量、泥沙混合物比例不达标等，这些现象同样对后期的建筑安全产生隐患。为了避免这一现象的出现，项目组要对施工方的团队进行严格的审核，不能为了省钱找一些没有经验的人，同时，项目组还要每天对施工团队进行监督与鼓励。只有从根源抓起，才能更好地把风险降到最低。对建筑业来说更是如此，只有使用合格的建筑材料，后面的建造过程才会更加顺利、更加安全。
3结束语
使用系统工程的思维方式，对施工过程中容易造成安全风险的各个方面进行基本介绍。使用系统工程以及安全预警等理论知识，建设了建筑安全预警管理系统，这个系统对于施工实际情况进行监测，对于预警风险的相关信息进行及时的消息共享，对于事故的发生做出预判和处理，有效降低了事故发生的可能性。
参考文献：
[1]梁慧聪.建筑安全事故成因及预警管理的研究[J].建材与装饰,2018,No.541(32):225.
论文作者:陈曦
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/12/2
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