2008十大财经悲情人物，本文主要内容关键词为：十大论文,悲情论文,人物论文,财经论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
悲情指数★★★★★
黄光裕国美电器董事局主席
黄光裕：好为绳上舞，终为绳所缚
悲情缘由
2008年11月17日，黄兴裕从人们的视线中突然“消失”，虽然目前还无法得到黄光裕犯罪的具体事实，但他确实“栽了”。
1986年，北京市珠市口东大街420号，一家叫“国美服装店”的小店开业，谁也不会想到二十年后，这里会成为中国最大的连锁商业帝国——国美电器的创业摇篮。回首黄光裕的创业路和财富路，可以清晰地看到他的“三站式”发展历程：
第一站：快速转型，把握商品短缺机遇，做市场紧俏且可获暴利的家用电器销售。
第二站：切入终端，利用国内家电企业无节制扩张导致的产能过剩，以连锁业态打造霸王渠道。
第三站：注册离岸公司，谋求海外上市，打通大规模资本腾挪通道，实现财富倍增。
2008年11月17日，也许将成为他财富生涯的终止日。
本刊点评
从一家小服装店的老板，到成为内地首富，黄光裕只用了短短二十二年。在这二十二年中，黄光裕始终在一条人们看不见的“绳”上执意前行——从创业之初的卖水贷，到渠道扩张时的违规贷款，再到上市后的巨额套现和大手笔并购。灰色资本，几乎一直伴行于黄光裕财富增值的全过程。
黄光裕的聪明之处，在于“借力”。究竟是借谁的力？想来不久会真相大白。改革开放的中国，为原本一穷二白的国人创造了致富机会，但没有“资源”，仅靠勤劳二字，要在当今成为中国的大富或是巨富，几乎没有可能。
“资源”成为当今中国某些人的敛财机器，这既是对改革开放初衷的背离，也是对建立健康商业社会的伤害。
黄光裕的悲情，应该在中国的市场经济中打住了。
悲情指数★★★★★
马明哲平安保险集团董事长
马明哲：天价年薪好，巨亏责不担
悲情缘由
2008年，中国的“天价财经新闻”无疑都是由中国平安保险创造的：
一、天价融资：2008年1月21日，中国平安发布公告，将向不特定对象公开发行12亿股A股及412亿元可转换债券。如以100元的价格计算，最多将募集资金1600亿元人民币。
二、天价年薪：2008年3月中旬，中国平安官方网首页挂出一篇题为《中国平安长期激励计划首次支付》的新闻稿，马明哲6600万天价年薪方案始度曝光。
三、天价亏损：2008年10月18日，中国平安公布业绩预亏公告，中国平安以每股19.05欧元购买的4.99%富通集团股份，股价已从19.05欧元狂泻至7.16欧元。依此计算，中国平安的亏损已超过200亿元人民币。
本刊点评
马明哲从深圳蛇口工业区创始人袁庚的一名司机，到成为中国平安保险公司董事长，他确实以自己的实力，证明了自己的能力。1988年3月21日，他带着12个人创建了我国第一家股份制保险公司。
在带领中国平安六获“中国最受尊敬企业”殊荣之后，2008年，马明哲迎来了个人财富的收获年，也迎来了中国平安利润大缩水的“灾难年”。
6600万年薪，对应他2007年以前在平安的贡献，他拿了应该心安理得。那么，2008年呢？不知他是以怎样的决策心态，导演了一起股市天价圈钱丑闻；海外投资巨亏200亿元，他又该如何向股东解释，他又该承担怎样的责任？
悲情指数★★★★★
田文华 三鹿集团董事长
田文华：牛奶蛋白少，三聚氰胺调
悲情缘由
“三聚氰胺事件”让三鹿品牌一夜间名臭全球。
在“三聚氰胺事件”未曝光前，三鹿奶粉的产销量连续十五年居全国同行业第一，可称是真正的中国“奶粉大王”。三鹿的婴幼儿配方奶粉在农村销路很好，据说已覆盖了全国37个省、市、自治区的千家万户，成为三鹿的拳头产品。
2008年3月30日，国家统计局“第十二届全国市场销量领先品牌信息发布会”在北京人民大会堂隆重召开，三鹿奶粉以18.26%的市场占有率，再次荣膺销量第一冠军。
2008年1月8日，三鹿“新一代婴幼儿配方奶粉研究及其配套技术的创新与集成项目”，还获得了由国务院颁发的国家科学技术进步奖。
然而，恰恰是婴幼儿配方奶粉这个三鹿的“拳头”产品，将结石毫不客气地送进了无数婴儿的肾。
本刊点评
从三鹿奶粉获得国家科学技术进步奖，到获得国家统计局高调表彰，再到三鹿奶粉被查出每公斤含有高达2600多毫克的三聚氰胺，时间相隔仅仅不到半年。
我们不知道，一个潜藏着深深罪恶的产品，究竟是通过什么方式，“悄悄地”滑过了众多监管机构的反复检测和专家们的层层评定。
从企业角度来说，田文华作为一个企业法人，守法经营，本应成为她的执业“天条”。从一个自然人来说，田文华作为一个母亲，应该知道如何来善待自己的孩子。
然而，她什么也没做到！为了商业利益，她驱动着一家本不错的企业，走向罪恶的深渊，并将一个无良商人的邪恶，牢牢地钉在道德的耻辱柱上。
三鹿罪应当诛。田文华罪不可恕！
悲情指数★★★★
魏东湖南涌金集团董事长
魏东：生命诚可贵，财富价更高
悲情缘由
2008年4月29日，一个男子从位于北京昆玉河畔的“中海紫金苑”2号楼9层一跃而下，结束了自己41岁的生命。死者叫魏东，生前任湖南涌金董事长，旗下拥有国金证券、九芝堂两家上市公司，被称为“涌金系”掌门人。
魏东生于1967年12月，毕业于中央财经大学。毕业后不久，进入中国经济开发信托投资公司（中经开），参与了轰动一时的1995年上海“国债3·27”事件，掘得第一桶金。
1994年创建涌金公司，2002年收购九芝堂，2007年1月，通过吸收合并国金证券实现借壳上市。
魏东生前留给亲属一封信，信中说：“由于长期的工作压力，近年来我的强迫症越发的严重，外部环境又给了我巨大的压力，使我无法面对生活……”
本刊点评
四十岁的男人，正值做事业的黄金时节，他却选择了放弃生命。国金证券首席经济学家金岩石，在魏东离去后的悼文中这样写道：“一个在乱世中崛起的金融奇才，退一步也能踏着彼特·林奇的足迹淡出股市，又何须如此轻生？我在想象你搁笔后走向死亡的一刻，不知面带微笑，还是面无表情？”
魏东死前，对他的质疑之声已不绝于耳：为什么偏偏是他，能踩准财富增值的每个关键点？盘点魏东的个人发家史，他的确是没有漏掉任何一个让他获得财富的机会，而这样的机会，往往展现在资源与政策的空隙之间。
拥有300亿巨额资产之后的魏东，感到压力越来越大，这压力究竟源于何处？他的死，是否在上演着一出现代版的“丢卒保车”？
悲情指数★★★★
王益 国家开发银行副行长
王益：为官不思戒，贪吏榜上瞧
悲情缘由
2008年6月8日是中国传统的端午节。在这天，国家开发银行副行长、原证监会副主席王益被中央纪委正式“双规”。
王益祖籍云南，生于1956年4月1日，北京大学硕士、西南财经大学经济学博士，先后在中央顾问委员会办公厅、国务院证券委办公室、中国证监会、国家开发银行任职，官至副部级，仕途可谓一路顺风。
据报道，王益与广发证券借壳内幕交易、太平洋证券蹊跷上市等多起事件有染。另外，王益与涌金系的魏东亦关系密切。有知情人士透露：“王益出事可能与国开行商业化改革也有关系。”2008年初，国开行改制进入实质性阶段，在审查有关账目时，发现有违规操作嫌疑，有导致国资流失的可能。从而牵出了王益。
本刊点评
王益被誉为金融界的“才子”，虽不识乐谱，却写出了交响合唱曲《神州颂》，并在北京、上海、广州等地演出30多场，且观者爆棚。王益还是一个“财子”，先在证监会，后在国开行，他的权力行使范围之内，总是“躲不开钱”。在这样的环境中为官，如果“不贪”，确实也有点难。
王益被“双规”已有半年之久，从目前还未结案的情况看，问题肯定小不了。为官起贪，固然要受法律制裁，但那些在他官位庇护下，获得巨额非法财富的人，又会在王益案中受到什么样的惩罚？
更重要的一点是，我们的吏制，为什么总是让违法者有机可乘？“亡羊补牢”说了多少年，“羊”丢了不少，“牢”却始终修不好，这又是什么问题？
悲情指数★★★★
牛根生蒙牛集团董事长
牛根生：十年快牛路，一朝陷泥潭
悲情缘由
2008年12月7日，牛根生出现在“2008中国企业领袖年会”上，这是老牛在“万言书”事件曝光后，首次公开亮相。他在论坛上辟谣说：此前有媒体报道自己“声泪俱下诉说蒙牛危机”的内容是编造的，蒙牛并没有出现财务危机，账上还有将近20亿现金。
面对“阵痛隐现的新商业文明”的论坛主题，他的开场白是：“今天的题目更让我感到阵痛！”老牛的语气和神态，确实能让人感受到，他陷在一种深深的痛苦之中。
从产品被检出三聚氰胺至今，蒙牛光倒掉的原奶，据说就有1万多吨。如果算上数量巨大的召回产品，再加上事件发生后蒙牛胡乱投放的大量广告，企业损失巨大。
以“火箭速度”成长起来的蒙牛，遭遇了前所未有的危机。
本刊点评
牛根生应该是三聚氰胺的“间接”受害者，如果不是三鹿“黑了心”，他也不会遭遇今天这么多的是是非非。老牛曾被一些人奉为“企业思想家”，但在一场关乎企业存亡的危机突然降临时，老牛的“思想”却卡壳了。
蒙牛成为人人景仰的企业标杆后，牛根生一度穿行于秀场，使一个企业人沦为“娱乐人”。北京曾是蒙牛重要的出货市场，不知老牛是否在北京的超市做过调查，如今还有多少人会整箱整箱往家拎他的奶？能使蒙牛真正走出这场灾难的，不是老牛，不是广告，而是消费者。
最后送给老牛一句话：
如果你是演员，就马上转行，演好自己的戏。
如果你是企业家，请回到和林格尔，把企业当成真正的家。
悲情指数★★★★
李途纯 太子奶集团董事局主席
李途纯：空手套未成，企业送他人
悲情缘由
2008年11月27日晚，太子奶集团股东之间达成协议，高盛、摩根士丹利、英联等三大国际投行，受让李途纯所持太子奶全部股权。
国际投行注资太子奶是在2007年初。当时，太子奶为引入外资，与三大投行合资成立了离岸公司——“中国太子奶（开曼）控股有限公司”，三大投行以7300万美元出资占离岸合资公司30%股权，李途纯以太子奶集团境内实业资产入股，占70%股权。
据了解，2007年李途纯签署引资协议时，还签了一份风险巨大的对赌协议。在双方最终的7300万美元融资协议条款中，暗藏如下内容：在收到7300万美元注资后的前三年，如果太子奶集团业绩增长超过50%，就可调整（降低）对方股权；如完不成30%的业绩增长，李途纯将失去控股权。
本刊点评
2002年冬，李途纯将太子奶总部移师北京，在北京东三环的华泰大厦租了一层楼面办公。当时，他要向娃哈哈学习，做“太子牌”童装，请了几个专家为此事进行论证。他的目标很明确：启动连锁加盟招商，三个月内，实现1个亿的加盟费收入。
缺钱，这些年一直是李途纯心中难言的痛。最让人不解的是，他在“有了钱”之后，怎么反把企业给弄丢了？好“赌”是李途纯最突出的个性，从白手起家创办太子奶，到总部移师北京，再到“套住”投行的7300万美元，李途纯一路走来，胜多输少。他哪儿会想到，自己最终是输在一块“短板”上。
太子奶的“短板”是什么——产品。乳酸菌饮料要在一个细分市场上连续取得50%的年增长率，几乎是天方夜谭！
悲情指数★★★
荣智健 中信泰富主席
荣智健：稳健经营好，智者终有失
悲情缘由
2008年12月20日，香港中信泰富披露：因投资外汇衍生品酿成账面亏损。目前，亏损额已扩大至11月26日的186亿元。此一事件，将中信泰富主席荣智健牵到了前台。
荣智健是被誉为“红色资本家”的荣毅仁的独子，1942年出生于上海，毕业于天津大学电子工程系。1978年夏只身到香港，用荣家在香港的股本及股息，创办爱卡电子公司，后出售爱卡，获得750万美元。之后，荣智健在美国加州创办自动设计公司，后与一家美国公司合并上市，股价翻了几十倍。1986年，荣智健成为中信香港副董事长兼总经理，大手笔收购国泰航空，借壳泰富注入中信资产，再度收购港龙航空、入股香港电讯、购入“大昌行”。
几轮资本运作下来，荣智健成为香港呼风唤雨的新财阀。
本刊点评
外界形容，中信泰富这次是“输掉半副身家”。受累于此事件，中信泰富股价暴跌，荣智健向小股东深感歉意。但他表示，无意在这个时候辞去主席一职，也无意在市道低迷下贱卖资产。
多年来，荣智健的风格一直是健稳经营，因此在港口碑颇佳。中信的主业也一直集中在航空、贸易等实业领域，从未沾手炒买炒卖。但自从开始经营特钢业务，生意发展迅猛，很快成为澳大利亚四大铁钢沙贸易商，故每年均需买入大批澳元，公司开始涉足澳元衍生工具，以对冲风险，还因此赚过钱。
炒汇巨亏，可不像做实业，亏了容易翻本。荣智健接下来要做的事，首先是寻求资金援助，但即使有资金注入，巨额亏损在短期内也是难以消弭的。
悲情指数★★★
朱新礼 汇源集团董事长
朱新礼：经营亦有道，品牌当猪卖
悲情缘由
2008年9月3日，世界饮料业巨头可口可乐公司宣布，旗下全资子公司将以现金179.2亿港元，收购汇源果汁全部已发行股权，交易完成后，汇源集团将从香港退市。按照可口可乐给出的每股12.2港元收购价，汇源集团董事长朱新礼出售手中的全部股份后，将获得75.53亿港元的现金收益。
朱新礼生于1952年5月，1992年辞职下海，创立山东淄博汇源食品饮料有限公司，1994年创立北京汇源饮料食品集团有限公司，任董事长兼总裁。目前，汇源集团已在全国各地创建了27个现代化饮料食品企业，带动了40多个果蔬等原料基地的规划、建设和发展，建立了基本遍布全国的营销服务网络。“汇源”商标成为国家驰名商标。汇源牌果汁饮料也成为中国名牌产品。
本刊点评
朱新礼卖掉自己一手创办、经营了十四年的企业，遭到了铺天盖地的网友责难。一直把企业当做心肝宝贝的民营企业家，何以一夜之间不爱这个宝贝了？老朱自有他的难处，且已说了一大堆，在此不多作评说。
老朱卖汇源，卖得彻底，卖得洒脱。“卖企业如同卖猪”，做企业做到如此境界，朱新礼确实开创了业界第一。记得2004年，朱新礼在逃出德隆的梦魇后曾说过“今后不会再放弃企业的控股权”。但一这次，他却放弃得如此彻底！
汇源在香港上市后，朱新礼的股份权益已经全部转入了离岸公司。也就是说，与可口可乐的交易完成后，他可以安全地得到75.53亿港元的真金白银。
老朱赚了银子，坏了名声。
悲情指数★★★
王石 万科董事长
王石：灾害是常态，事急不从权
悲情缘由
2008年5月12日下午2时24分，四川汶川发生7.8级（后更正为8级）特大地震，地震当天，万科总部捐款200万元。5月15日，王石的博客贴出《毕竟，生命是第一位的》的文章，文中写道：“我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。”
在这篇博文中，还有这样一段话：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”
王石对地震捐款的态度，将自己推向了舆论的风口浪尖。
本刊点评
汶川大地震已经过去了半年多，我们无意再提及那段对每个中国人来说，都是撕心裂肺的日子。
面对突发的自然灾害，人类的力量是渺小的，所以，我们需要帮助。
危机时刻，总能最直接地检验出一个人的道德水准。因为，我们生活在这个“社会”中，我们每个人都是社会人，而不可能置身事外。
作为一家上市公司的董事长，王石先生在汶川大地震后的一系列言论，确实有失企业家的道德水准。尽管后来，他对此做出了反省和道歉。
王石精明一世，“糊涂一时”。但细想，若是个敢担当的人，恐怕这“一时”也难糊涂。