关键词：水利工程；项目管理；信息系统
引言
信息系统在水利工程项目管理过程中的应用，充分利用计算机技术、网络技术、数据库等信息技术对工程项目进行管理并辅助领导进行决策，以便提高工程项目的管理水平，促进水利信息化建设。目前，随着计算机技术、互联网的兴起和迅速发展，使其在工程项目管理领域中得到广泛应用，有效的推动了工程项目管理向信息化转变。
1水利工程管理信息系统应用的必要性
1.1有助于信息能够快速传递、共享
人类之所以可以改变世界成为地球的主导者，很大程度的都要归功于对信息资源的认知和积累，可以在前辈们留下来的认知基础上不断的延伸和探索。对于水利工程项目管理系统来说同样如此，它能对其所包含的每个环节进行合理的整合，比如文件的传达、工程进度、技术调整等等。水利工程管理信息系统可以在工程建设工程中建立完整的信息平台，将所有的信息都储存起来，为各个部门实现信息的快速传递和信息共享，能够帮助管理人员及时的传达工程方案、调整措施等，极大的提高了工作效率，保障了管理质量。
1.2有助于做出正确的决策理论
在水利工程建设过程当中，往往会出现各种各样的问题。这就需要管理人员做出正确的判断和决策，在之前水利工程管理人员往往只能靠自身经验和工程中的各种信息判断，这种方式不仅浪费人力，而且极易造成判断失误。而水利工程管理信息系统能够及时的对工程信息及时的整理汇总，可以在遇到问题时，能够准确的对工程整体现状的资料进行系统的分析，帮助管理人员做出正确的决策理论，并为其提供足够的理论依据。不仅能够节约成本，更能提高工作效率，提高决策的正确性。
1.3有助于发现问题、解决问题
由于水利工程其本身的系统性，在建设过程中有些违规操作不容易被发现，这就为工程的质量和安全埋下了隐患。而水利工程管理信息系统能够对所整理、汇总的信息，进行分析、核对，能够准确的发现违规操作，而且还可以帮助管理人员做出优化整改方案。对于提升工程质量、确保建设安全有着很大的作用。
1.4有助于协调各个部门工作
对于水利工程建设单位来说，现在各部门的职责分明，划分也比较精细，这就造成各部门之间往往缺少沟通和联动，每个部门都只管自己的工作，却不懂得有效的协调。水利工程一项庞大的、系统的工程，它需要各个部门的协调配合。而水利工程管理信息系统不仅可以对各个部门进行全面的监控和分析，更能准确的掌握工程的整体进度，让管理人员可以很好的把控全局，起到各个部门连接协调的作用，使工程建设工作开展的更加顺利。
2我国水利工程管理信息系统应用现状
2.1思想认识上存在问题
工程信息化管理的重视度不够，对水利信息化建设的认识还有待提高，在项目管理软件推广阶段，有部分人员的思想意识落后，只注重水工建筑物基础设施的建设，不重视、不接触甚至抵触项目管理信息系统，导致企业集团、项目公司、监理单位、施工单位的思想不统一，建设和管理相分离，进度缓慢，不仅影响水利行业信息化建设甚至无法按时完成工程建设目标
2.2我国水利行业信息化管理体系尚未形成
项目管理信息系统应处于集成、数据阶段，管理系统的开发平台标准不一致，大部分的软件开发公司都是按照自己的开发标准进行管理系统的开发，行业还没有形成一个统一的标准，水利信息资源共享困难。
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2.3现有的软件开发平台标准不统一
就现在的普遍情况而言，水利工程管理信息系统的开发水平参差不齐，无法做到统一标准。基本上每一套系统都是软件开发公司按照自己的标准进行开发的。但是水利工程又是一个比较系统的大型工程，其管理系统也较为复杂，有一定的难度。这就导致兼容性的问题进一步的突显，如果各个子系统标准不一样，也就无法实现信息的传输和共享。如果出现这样的问题，那么对于前期的成本投入来说又是一种损失。
3水利工程管理信息系统应用的建议
3.1逐步建立水利信息体系
当代互联网信息技术和电子通讯技术的高速发展，为信息共享带来了很大的方便。对于水利工程来说，其包含的部门较多，如何把各个部门的信息进行整理、划分、快速传达是水利工程管理中所要做的主要内容。我们可以利用水利工程信息管理系统把各个部门的信息进行上传汇总，以便于查阅。同时也可以将以往的水利工程信息上传汇总，建立一个水利信息体系，并对其进行不断的完善和调整，确保其本身的合理性。可以为管理工作提供重要的保障。
3.2统一系统开发标准
水利工程是有利于人民群众的民生工程，而水利工程管理信息系统则是能提高水利工程管理效率的利器。所以对于开发管理系统的软件行业来说，政府应该协助软件开发企业制定统一的开发标准。要求其根据水利工程的特点，开发出适合其工程使用的管理软件
3.3在管理平台软件的基础上,模块式构建信息系统
水利工程信息化建设需要各方共同努力,密切合作,建设的关键是用户需求分析。水利管理信息系统要简单实用,切合实际情况,并且尽量使管理系统的使用方式与现行的纸面工作方式相吻合,便于用户使用。根据项目法人现有的管理制度、工作流程制定出需求分析报告,使用一些开放性、扩展性较好的管理平台,在管理平台基本模块的基础上,由软件公司与工程技术人员一起根据需要增加功能模块,使这些功能模块与纸面的工作流程一致,保证信息系统的实用性和可操作性。对于不容易构建的项目管理模块(如进度、资源控制等),因为该模块有一定的通用性,则可以考虑集成其它现有的软件或提供接口,如P3、梦龙PERT项目管理系统等。由于作为基础的管理平台开放性强,采用这种方式构建的管理信息系统容易实现与其它系统的数据交换。
4水利信息化的发展趋势
（1）信息的多元化。伴随着遥各种各样的先进信息技术和地理信息系统的应用，为我们供应了许多准确而重要的信息，所以我们也要在水利工程的信息化方面利用这些技术。
（2）在信息爆炸的时代，我们要清楚的信息传输是非常迅速的和资源的共享性。要应用最新的信息技术和计算机网络技术，让信息传递实现数字化、网络化，这样就可以大大的提升信息获取的及时性，优化信息的利用。
（3）要尽力优化水利的信息化工作的管理方式，大力发展信息技术和培养专业人才，摸索出一套我们自己的水利信息系统。
（4）注重信息的安全也是必不可少的一部分，信息的安全关乎国家安全，所以我们要时刻注意信息泄露的危险。要在不违反国家有关规定的情况下，从实际出发加强信息系统的安全保障，应用先进的加密技术保证信息系统的安全。
结语
水利工程项目管理信息系统的建立符合信息化发展趋势，项目管理信息系统的应用打破了水利建设工程以纸质文件和人工送审为主的传统的沟通方式，快速、及时地进行文件的流转，节省人力物力，从而降低企业的管理成本，提高工作效率和经济效益。为我国水利行业的进步奠定坚实的技术基础。
参考文献
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[3]陆清舒，程晓飞．我国农村水利工程建设与运行管理体制机制改革研究［J］．中国农村水利水电，2017(3):195-197．
论文作者:郭靖1,,郭志彬2,,许腾飞 3
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷18期
论文发表时间:2019/12/19
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