摘要：随着社会经济的快速发展与城市化建设脚步的加快，建筑工程得以更高的发展，机电工程是建筑工程施工过程中的重要环节，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程项目的质量，促进建筑行业长远发展。论文主要针对机电工程施工管理过程中的相关问题及解决对策进行了分析，以期为相关从业人员提供参考和借鉴。
关键词：机电工程；施工管理；解决对策
引言
对于整个机电工程施工项目来说，要取得较高的经济效益，受到多方面因素的影响，其中一个重要的因素就是工程施工管理的作用是否得到充分发挥。在社会的智能化以及电气化的快速发展下，人们对建筑的需求量不断增加，同时，对建筑的质量也提出了更高的要求，而机电工程的施工质量丢建筑工程的质量有直接的影响，基于此，在建筑工程施工的过程中需要加强对机电工程施工管理的重视。
1机电工程施工管理的主要作用
对施工管理工作给予高度重视，才可以保证机电工程施工质量达到标准要求。若是某一阶段发生问题，那么便都极易对机电工程施工质量产生一定的负面影响。优化施工管理工作能够最大限度地提升机电工程施工效率，保证机电工程能够在规定的施工周期之内完成，并且能够最大程度上避免返工的问题出现，由此最大限度地为机电工程施工质量提供良好的保障，进而不断提升整体经济效益。与此同时，在展开机电工程施工管理的过程中，如果能够严格根据规范要求开展相关操作，便能够尽量避免常见的安全质量问题频繁出现，进而达到预防的作用。
2机电工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏系统的管理体制
在机电工程施工管理的过程中，对施工质量产生影响的一个主要因素就是缺乏系统的管理体制，在机电工程施工的过程中，经常出现分包、转包等情况，这就难以保障机电工程的质量。在机电工程施工开始前，应对施工现场的实际情况进行调查，做好对各项工作的分析，依据分析的结果来制定相应的施工管理计划，保证计划的系统性、完善性。当前，我国许多施工单位在开始施工之前并没有进行相应的调查研究，在施工时非常盲目，导致在施工的过程中经常出现一些问题，并且施工的进度也比较缓慢，这就不仅使工程的成本增加，还造成了资源的浪费，不利于企业经济效益的实现。
2.2管理水平低下
就我国目前实况来看，机电工程整体管理水平相对于国外发达国家而言偏低，而且大多数机电工程被划分为若干个部分由小型的施工公司分包，由于水平的不一，施工整体质量，以及技术得不到有效保。制约机电工程发展的主要因素便是缺乏足够的管理水平，再加之工程分包的出现，每一项目的管理质量更是得不到有效保障，倘若在实际施工时缺乏恰当合理监督，那么不仅增加了验收负担，也直接影响了工程的总体质量。此外，某些企业为了尽可能的降低成本投入，在实际的施工过程中往往使用的是质量较差的材料与设备，不按照建筑设计进行施工要求。
2.3机电工程施工方案不合理
当今许多施工单位在建筑施工时，对机电工程施工并未提高重视，仅仅依照传统电力工作进行施工方案的制定，致使所制定的施工方案与工程的实际需要不相符，难以满足工程施工需求，缺乏一定的合理性，甚至要在施工过程中进行修改，拖延了工程进度，影响了工程质量。
3加强机电工程施工管理的对策
3.1完善机电工程管理制度
当前，由于在机电工程施工管理的过程中缺少完善的管理制度，导致许多机电工程施工管理中仍然存在着许多问题，导致工程的开展受到阻碍，这就需要对机电工程管理制度不断进行完善，以使机电工程施工的管理水平得到有效提升。同时，还需要对施工的安全与质量标准进行制定，以为机电工程施工管理提供保障，也为后期竣工验收阶段的管理提供方便。此外，还需要规范机电施工的市场竞争，避免在竞争中没有得到项目的施工单位采取不正当的途径参与到施工中。
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3.2提高机电工程管理的水平，实行信息化管理
采取有效的措施提高机电工程施工管理的总体水平，是解决当前机电管理中存在的各种问题的一种有效措施。在加强对承包单位管理的同时，要需要重视对施工过程的管理，这就需要动态掌握市场信息与政府相关规定，比如加强对工程材料价格变动情况的关注、政府发布的相关政策法规等。同时，相关管理部门要及时对相关信息进行收集，并利用信息化管理技术进行分析，实现信息化管理，以使机电工程施工管理的水平尽快得到提升。
3.3优化施工方案
在进行机电工程的施工时，最为重要的一点便是进行施工方案的设计，而施工单位所设计的方案的好坏，则对机电工程施工的顺利与否起到决定性的作用。但目前阶段的机电工程施工方案之中存在一些不合理之处，应在实际的机电工程施工管理之中对其加以注重，做好施工方案的优化设计管理。
3.4做好前期的规划工作
在进行规划时，可从流程规划和人员规划上分别进行。在流程规划上，可组建相关的规划团队对后期的施工按照施工流程进行多方面分析，将可能遇到的一些难题提前提出解决方案，比如在此次的安装中，引入了一套新的机电设备，对此，就需要考虑该机电设备的安装技术问题。在流程规划完成后，应当建立一个具有一定指导意义的项目施工规划体系，这可以作为施工人员的施工参考方案。
3.5强施工过程的规范化安全管理
机电工程施工之中本身就存在一定的危险性，且在实际的施工之中经常会发生施工人员人身安全、工程质量及工期延误等方面的问题，造成极其严重的后果。在实际施工中，应进行施工过程的规范化安全管理，确保施工人员按照规范化的施工程序来操作。首先，机电工程施工单位，应组织专业的人员来对施工人员进行专业知识、专业技能、安全施工常识等方面内容的系统培训。其次，施工单位应建立责任分担制度，并在实际的管理之中将其落实，明确施工人的责任，确保施工安全及质量。
3.6在机电施工过程中落实质量监督机制
保证每一个施工环节的质量，就要严格要求施工人员的规范化施工，并在施工过程中，每一个施工环节都进行严格的质量监督，一旦发现有施工质量不达标的现象，马上予以修正。并在质量问题发生时，将责任机制落实到个人身上，确保施工现场的每一处都有相关负责人，实现机电工程施工现场的全方位监督，并对相关施工人员进行培训，一旦施工过程发生什么问题，第一时间对相关负责人进行反馈，避免施工人员隐瞒施工问题，造成机电工程施工质量上的缺失，影响整体的机电工程质量。
3.7改善内部组织体系
针对机电工程而言，对施工管理工作的内部组织体系进行全面的改善，能够让机电工程施工得到保障，使机电工程建设施工更具科学性与有效性。为了创设更具现代化与高效的内部组织体系，每个环节的管理者与工作者进行积极沟通，由此才可以让机电工程施工管理更具有前沿性。
结语
对建筑项目施工来说，机电工程施工极为重要，但目前机电工程施工管理之中仍存在许多问题，应采取优化施工方案、加强施工过程的规范化安全管理、提升机电工程施工管理水平、健全机电工程监督管理机制等对策，促进施工管理工作的良好开展。
参考文献
[1]蒋兰清.关于机电工程施工管理中的问题及对策.装饰装修天地,2019(5).
[2]贾红伟.关于机电工程施工管理中的问题及对策.建筑工程技术与设计,2019(2).
[3]张桂茹.关于机电工程施工管理中的问题及对策.居舍，2019（01）.
[4]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策.城市建设理论研究（电子版），2019（14）.
论文作者:王厚俊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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