关于优化国有企业改制外部环境的若干思考，本文主要内容关键词为：外部环境论文,国有企业改制论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
八届全国人大三次会议《政府工作报告》确定，今年经济工作的中心内容是以国有企业为重点深化经济体制改革，并为此制订了系统、缜密的计划。搞活国有大中型企业，是建立社会主义市场经济体制的机枢所在。要顺利实现这一目标，除了企业加强自我动力外，良好的外部环境也是至关重要的。目前，外部环境不理想，制约着企业改制工作的成效，其主要表现是：
第一，国有企业改制是在历史包袱沉重的情况下进行的。现在，国有企业普遍存在着债务负担、富余人员和企业办社会三大历史包袱。据统计，国有企业平均负债率在90%以上，自有资产不足10%；国有大中型企业一般都存在10～20%的富余人员，有的甚至高达30～50%。许多企业处于“一个人的事三个人干，三个人的饭碗五个人端”的局面；“企业象社会，吃喝拉撒睡，生老病死退，样样不可废”的状况也并没有真正改变。很显然，让企业背上如此沉重的包袱去搞改制，是很难成功的。
第二，国有企业改制是在思想观念尚未彻底转变的情况下进行的。建立现代企业制度，首先必须树立与之相适应的现代思想观念，就目前来说，还有许多模糊认识障碍着企业改制。一是姓“资”姓“社”的问题并没有从根本上解决。一些同志对资本主义制度下产生的“公司制”拿来社会主义套用存在疑虑，总觉得感情上难以接受，行动上感到别扭。二是一些同志缺乏建立现代企业制度的责任感和使命感，仍然存在着“企业办得好不好，反正都是国家包”的“大锅饭”观念，观望等待、不思进取、得过且过思想相当严重，在那里等国家给政策，等银行给资金，等上级给“输血”，等别人出经验。三是怨天尤人的思想有较大市场，一些同志只强调国家扶持不够，上级支持不够，外部环境不佳，往往忽视向内看，练内功。四是缺乏建立现代企业制度应有的基本知识，理论上模糊，操作上盲目。比如，有的把企业改制仅仅当作筹集资金的渠道，结果是发股票的想筹钱，买股票的想赚钱，使股份制改造走入了误区。很显然，不首先清除这些思想障碍，国有企业改制不仅寸步难行，而且难获成效。
第三，国有企业改制是在法制尚不健全、市场尚不完善的情况下进行的。一方面，我国的法制对经济的调控能力欠佳，直接影响到企业经营机制的转换。改革开放以来，我国的经济立法取得很大成就，但一些重大的经济法规需要建立，如《反暴利法》、《反假冒伪劣产品法》等。一些法规需要完善和修订，如《破产法》等。尤其是在经济领域里，有法不依、执法不严、违法不究的现象相当突出，使许多经济法规形同虚设。另一方面，企业赖以生存的市场发育不良，竞争不规范，直接影响到国有企业的转机建制。当前的突出表现是市场充斥假冒伪劣产品；采用贿赂、回扣、欺骗手段进行竞争；三角债死灰复燃，严重干扰企业生产经营；地区封锁，条块分割，关卡林立，全国统一的大市场尚未形成等。很显然，在法制尚欠完善，市场尚不规范的情况下，国有企业技术水平高、产品信誉好、经济实力强的优势被压抑，直接影响到其转机建制和市场竞争。
第四，国有企业改制是在政府职能尚未完全转换的情况下进行的。我国目前进行的企业改制，主要是用行政手段来推动的，政府说怎么办就怎么办，说不能办就不能办。这种“政企合一”的改制方式，已显示出种种弊端：譬如党政机构改革滞后，企业的“婆婆”仍然过多。许多职能部门放碗不放筷，让权不放权，各吹各的号，各唱各的调，使企业无所适从。又譬如企业精神负担沉重，“三乱”现象屡禁不止。一些职能部门的各种检查、评比、竞赛太多太滥，企业对叫收苦不迭。很显然，这种“企改政不改，下动上不动”的情况不改变，企业单兵突进搞改制是难以奏效的。
国有企业改制面临的外部环境，既有在计划经济体制下形成并长期积累的老问题，又有在改革过程中出现的新问题。因此，必须高度重视，认真对待，并采取得力措施，有步骤、分阶段地综合解决，使企业转机建制工作获得良好的外部环境。
首先，转变观念，创造奋发进取的思想环境。思想是行动的先导，一个健康向上的思想氛围，对企业改制至关重要。一是要树立紧迫的改革观。转换经营机制，建立现代企业制度，是历史发展的必然趋势，是振兴企业的根本出路，要破除因循守旧、畏难不前、得过且过等旧观念，树立主动作战、长期作战的进取精神，把企业改制推向前进。二是树立综合的配套观。企业改制工作不仅仅是企业自己的事，而且是全社会的共同责任，上上下下，左左右右都要为此开绿灯。企业改制单兵突进肯定不行，必须尽快制定一整套改革措施与之配套。三是树立明确的目标观。企业改制的目标是建立现代企业制度，提高市场占有率，增强经济效益。在这个前提下，无论遇到什么风险，只要有利于发展社会生产力，有利于提高国家综合实力，有利于提高人民生活水平，都要一往无前，奋力拼搏。四有树立稳健的策略观。国有企业自身的情况千差万别，市场的情况也千变万化，因此，企业改制必须从实际情况出发，哪先改？怎样改？都要有组织、有计划、有步骤地进行，防止一哄而起，大起大落。
其次，减轻负担，创造轻装上阵的经济环境。国有企业的各种负担，是多年来计划经济体制下的产物，应当区别不同情况，通过深化改革，逐步加以解决。关于债务包袱问题（主要是指银行贷款），要针对现实，分层次解决。对那些确属由于政府决策失误造成的债务负担，应通过调整银行与财政的债务关系去加以解决，即将企业负债变为国家财政对银行的负债，对停产、半停产等劣势企业的债务，通过兼并、合资等形式，将债务转移到优势企业中去；对起死回生无望的企业，按法律程序实施破产，通过变卖其资产抵销债务；企业在股份制改造中，可将部分银行贷款转化为银行投资，即将贷款转为股票。同时，在财务制度允许的情况下，依法冲减银行的死帐和坏帐。关于企业的富余人员问题，通过内外结合，上下努力，搞好安置。现在，许多地方实行厂内待业、转业培训、一企多制、停薪留职、对外输出和社会待业等途径，将企业富余人员分离出来，是一些行之有效的办法。但要从根本上解决问题，还须靠大力发展经济，完善劳动力市场和建立健全保障制度。要切实解决企业办社会问题，把企业承担的社会性服务职能从企业中分离出去，使企业成为独立法人实体和市场竞争主体。当前，应当从两方面努力：一方面，企业自身应采取得力措施，将后勤服务性实体推向社会，使之成为自食其力的独立核算单位；另一方面，政府及有关职能部门要通过大力发展第三产业，积极创造条件，逐步接纳企业承担的社会性服务工作。值得一提的是，社会保障体系在减轻企业负担中扮演着极为重要的角色，必须高度重视，建立健全。
再次，转变职能，创造政企分开的管理环境。政府机构改革不到位，政企关系不理顺，企业改制难以启动和到位。当前，应着重抓好三项工作：一是合理地界定社会管理者、国有资产所有者与企业经营者的职能。要依法把属于企业经营自主权范围的职能还给企业，把经济活动中的社会性服务和监督职能转交给中介组织，把生产要素的分配职能转移给市场。政府作为宏观经济的管理中心，必须实现由微观管理为主向宏观管理为主的转变，由直接管理为主向间接管理为主的转变，由行政管理为主向综合运用行政、经济和法律手段为主转变，强化目标导向功能、总量平衡功能、利益协调功能、维护秩序功能、社会保障功能和优质服务功能。二是加快机构改革步伐，强化服务功能。根据社会主义市场经济体制的要求，对于现有的政府管理机构，该合并的要尽快合并。各级政府及职能部门要增强服务意识，要尽快刹住“三乱”风，减少不必要的检查、评比和验收，减少对企业具体事务的干预，为企业改制排忧解难。
最后，加强立法，创造平等竞争的法制环境。企业转机建制不仅是一项巨大的经济改革，而且是一场深刻的社会变革，没有完善的法律制度保障，是根本无法确立和运转的。这是因为：第一，企业改制必须有法可依；第二，企业改制的成果需要法律来确认、规范和巩固；第三，企业的合法权益需要法律来保护；第四，企业赖以生存的统一开放的全国市场更离不开法律的规范；第五，国有企业与政府及其它企业之间的相互关系也需要法律来协调。当前在企业改制中，在法律建设上要做好以下几项工作：一是完善有关法规。主要是指企业产权保护、企业与政府相互关系、企业与企业之间相互关系以及企业与市场关系方面的法律法规。二是健全市场竞争规则。企业离不开市场，市场离不开竞争，竞争必须公平有序。当前要特别注重运用法律来反对地方保护、行业垄断、哄抬物价等不正当竞争行为，坚持打击坑蒙拐骗、造假制劣等违法行为，为企业平等竞争创造条件。三是加大执法力度。目前我国已经出台的经济法规不少，但执法不严、违法不究的现象相当突出，必须予以纠正。