关键字：建筑；土建施工；质量控制；措施
1、引言
目前，我国在建筑领域取得了很大的成功，土建工程施工现场管理水平不断提高，但从实际工作来看，现场管理仍旧存在很多问题，这对工程质量、安全的各方面都造成不利影响。建筑施工企业如果要获取长久稳定的发展，就必须重视土建施工过程中现场技术管理工作，结合实际存在的问题，采取科学的质量与管理措施，提高现场工作人员的技术能力，通过多方面努力化解土建施工管理的不足，这样才能保证现场施工的顺利完成。
2、建筑土建工程施工过程的特征
作为建筑工程施工中最为核心的一部分，建筑土建工程具有独特的特征，其主要表现为：第一，质量控制是建筑土建工程中最重要的项目。质量控制贯穿于整个土建工程，首先确保施工过程中建筑工程主体结构无相关的安全隐患，方可开展建筑土建工程。同时，建筑企业务必开展详细的调研活动，充分了解建筑工程主体结构的工程设计与管施工工艺流程的相关细节。第二，注重生态环境是建筑土建工程的重点关注对象。建筑土建工程的设计以及方案设计务必遵循周边的生态环境，与生态环境和谐相处，以便于开展建筑土建工程的相关内容。第三，有序规划是建筑土建工程的基本原则。为了更好的开展建筑土建工程项目，基于全面视角来综合考虑土建工程的施工工序，人力物力的安排以及原材料的投入等，减少因工程复杂，工作量大带来的麻烦。
3、建筑土建工程施工管理过程质量控制的效益
建筑土建工程的质量保证是对建筑工程业主的重要表现，同时与生态环境的发展也是有着紧密的联系，从中可以提升建筑企业的名誉与经营价值理念。对此，加强对建筑土建工程的质量控制不仅是为了建筑业主的利益，同时也是尽到对生态环境的一个使命。建筑土建工程的意义体现不是用企业的经济效益价值大小衡量，而是从质量控制的管理制度进行评价。一个科学合理的建筑土建工程施工管理能在一定程度上降低建筑工程出现的安全隐患概率。对此，建筑土建企业必须重视质量控制在建筑土建工程的作用，根据自身的建筑工程项目来制定合理的土建设计方案，完善建筑工程的技术标准以及施工规范准则，从制度规范的源头上减少因建筑土建施工过程中发生的失误或风险，推进建筑土建工程的发展。质量控制体现在建筑土建施工中每一处细节上，将可以做好的工作做到百分百成功，从源头进一步减少质量事故的发生。
4、土建施工质量控制中的常见问题
4.1对机械和材料的控制不严格
为了能够保证土建施工的效果，就需要控制好施工的机械和材料的质量，但是很多工程建设当中，由于管理比较混乱，导致这种管理方式存在一定的问题。例如，机械在土建施工需要长时间进行高强度的工作，所以需要做好机械设备的日常保养工作，但是一些施工项目中，可能没有制定机械的保养制度，或者并没有专门检查机械设备的情况，导致一些报废的机械也会应用土建工程的建设中，不仅不能够保证施工的质量，对施工的安全也有极大的不利。其次，对于在材料的管理上，一些工程建设存在很大的不足。一些工程材料的采购阶段，并没有注重材料的质量，导致材料的性能不足，还有的工程建设中，由于对材料储存和运输管理也存在很严重的不足，导致材料在没有使用的情况下损坏，也不利于工程建设的质量。
4.2施工监理工作不到位
建筑工程的质量控制比较复杂，导致决定质量的因素很多，所以施工当中的监理工作对于质量的控制十分重要。一些建筑工程的土建施工中，并没有注重监理人员的作用，将监理的责任完全交给监理单位，但是监理人员的工作职权依然比较小，导致难以加强对工程建设的监督。另一方面，监理单位也存在一定的不规范性，比如监理人员的水平不足、监理的职能模糊等等，让施工的管理十分困难，不能够进行全方位的监督工作。
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4.3土建工人的整体素质不足
目前，市场上的土建工人并不是经过了专业化的培训上岗的，所以土建人员的专业性还存在很大的不足。尤其是在施工当中，可能会并不了解一些关键的施工技术，对于施工的规范、流程也并不熟悉，由于目前大量全新技术的使用，造成建筑工程的土建施工变得十分复杂，这些人员素质不足的问题就暴露了出来。一些施工现场，工程的机械、材料并没有发挥出关键的作用，影响到了建筑工程的质量控制。
5、土建施工建设中关键工序技术质量控制措施
5.1加强施工现场资源的管理
在加强技术管理的过程中，不仅要关注技术的合理性，还要加强施工材料的管理，作为建筑工程成本费用的重要组成，施工现场材料管理直接关系到施工成本。企业在进行现场资源管理中需要对市场价格进行适当的调查和了解，根据工程特点做好相应的采购计划，在保证材料质量合格的基础上，尽量控制成本费用。与此同时，加强现场施工中材料的使用和管理，提高现场资源利用效率。
5.2强化施工技术监督
为了进一步提高工程质量、注意安全，技术管理人员应该做好以下几方面工作：第一，强化技术管理的重要性，充分认识技术好坏对工程项目造成的影响，并结合现场情况制定合理的施工方案与进度计划。第二，强化监督管理效果，从源头上杜绝施工技术问题的发生，分析当前常见的技术缺陷，落实具体的责任、权限，保证整个工作都能够在全方位的监督和管理下进行。第三，明确现场管理制度，规范施工人员的作业行为，做到每位工作人员都能够有理可依、有据可循。
5.3加强施工技术管理人员的综合素质
在建筑工程技术管理过程中，技术管理人员所发挥的作用是不容忽视的，技术管理人员不仅是现场工作的指导者也是主要的执行者、操作者，建筑业的快速发展，施工技术管理工作也亟待创新，而这其中技术管理人员业务能力必须能够满足时代发展要求。施工企业除了要不断创新和完善施工技术内容外，还要关注施工人员的业务学习，在工作中不断的总结和改善，以提高施工队伍整体技术能力。与此同时，施工单位还应该根据自身企业优势制定符合项目发展的人员管理措施，引入新技术标准等内容，确保技术管理工作的准确性、有效性。
6、结语
总而言之，土建施工质量对整个建筑项目的施工进度产生了非常严重的影响，在实际施工过程中发现，对土建施工技术质量产生影响的因素，主要就是施工设备和施工工序。其次，施工人员的自身能力也是影响土建施工质量的主要因素，因此相关部门应该提升对土建施工中关键工序的技术把控。在施工前期的准备，施工过程中以及施工结束后的验收，需要进行严格的监管。保证每个施工工具的质量和效果都达到标准要求，进一步促进我国建筑领域的不断发展。
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论文作者:蔡善成
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：土建论文; 建筑论文; 质量控制论文; 工程论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 技术论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;