摘要：随着我国国民经济的快速发展，建筑行业的发展也逐渐走向高峰，而人们对建筑工程的质量要求也在逐年提高。面对这种情祝，建筑施工企业应加强对各种施工技术的控制，以保证建筑工程质量。但是现阶段我国部分建筑工程在施工中使用的施工技术质量不能得到保证，这是由于多种原因造成的，企业应根据自身存在的问题采取相应的解决措施，以保证建筑工程施工质量能够得到控制。下文就将对建筑工程施工技术质量控制方法进行研究与分析。
关键词：建筑施工；技术优化
1建筑施工优化管理概要
1.1建筑工程施工管理的重要性
目前，随着我国建筑行业的快速发展，我国建筑工程的规模也在不断扩大。建筑工程的施工管理在整体建筑施工中发挥着重要的作用。建筑项目的一项重要内容就是建筑工程施工技术管理，不仅影响着工程的顺利进行，同时还影响着工程的进度及工程质量，因而需要严格按照施工计划及进度目标，对建筑工程进行全面的管理。在这个基础上，根据建筑施工以往的资料数据及实际的施工进度，分析和研究建筑工程施工技术的管理措施。如在整个建筑工程施工时间确定的前提下，如何协调分包单位的工序关系及施工计划管理是一个典型问题。如何提高建筑施工技术也十分重要，尤其是在一些关键的阶段，要确保施工质量。同时，还要让施工人员明白自己的职责，使他们认识到自己和整个施工质量之间的关系，并定期对施工管理人员进行培训，提高他们的监督检查力度，从而提高建筑施工质量管理力度。
1.2建筑施工管理优化的实质
建筑施工管理的过程中，主要解决施工建设的制度管理和档案管理、对建筑工人进行技术方面的培训和图纸方面的具体审查，其中也包含着技术的设计和安全问题。建筑施工管理从分类上主要有内业和外业之分。从内业的实质来看，建筑工程的技术管理是一种集体制、信息和安全等一体化的管理，本质上是建筑施工技术的基本项目工程。例如，在施工建筑中操作人员依据建筑需求定期培训形成系统的管理方案，依据建筑工程团队的技能更好的加强技术指导，并将一些技术信息做好档案保存。从外业的实质来看，建筑施工管理的实质在于建筑施工的技术合理的规划和实行。从这个角度来讲，要求更多的建筑工作者及时准确的为建筑施工做好技术上的改善和创新，并进一步推进建筑施工技术的可持续发展。
1.3建筑施工管理优化的影响
在当前的房地产行业，加强建筑施工管理优化具有非常重要的现实影响。随着当前建筑行业的不断发展，人们对于物质生活的需求不断提升，建筑的施工质量越来越受到人们的重视和关注。因此，在具体的施工优化管理中，要进一步制定技术管理规定，对相关信息进行归档，同时定期加强施工人员的培训，不断提升企业建筑施工的工作效率，提高施工质量，促进建筑施工成本的节约，提升企业的核心竞争能力，进而更好的为建筑企业奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑施工的过程中，加强建筑施工管理优化，有助于进一步平衡施工队伍在资源和人力方面的全方位发展，有效的确保当前施工的期限，确保企业施工的品质。
2我国现代建筑施工管理优化过程中存在的主要问题
2.1缺乏完善的施工管理体系
在建筑施工管理的优化过程中，多数建筑行业大多由企业竞标承建，当前的建筑企业施工水平参差不齐，在施工质量方面也出现了较大的差别。在实施分包建设施工的过程中，施工的原则和形式在不同的建筑企业中存在着原则不统一的问题，同时，面临着建筑规模扩大和施工质量要求增强的压力下，必须进一步完善施工管理体系。从当前的施工建设阶段，大部分施工建设单位存在文档合同管理制度。实际上企业的分包单位之间由于技术水平的差异，在采购材料的过程中出现了诸多问题，在影响成本的同时，对于施工的进度也产生了重要的影响，影响建筑工程的交接。建筑施工的过程中如果缺乏完善的管理体系，必然导致施工的整个环节出现混乱，影响整个工程质量和工程效率的有效提高。
2.2缺乏有效的施工管理技术监督
在建筑施工管理技术监督方面，当前在发展的过程中存在着严重的发展限制，技术施工安全方面很难做好有效监督。在建筑施工的内部管理中，许多没有形成完善的监督管理体系。许多建筑管理工作人员由于文化素质的提升需要，在一些技术质量的隐患没有及时查清，没有完成完善的质量管理监督体系。同时，在建筑内部监督体系中由于缺乏规范性，施工技术存在严重的监督问题，许多施工单位的内部通常在技术监督方面，如果缺乏有效的施工监督管理，就会在后续的建筑师施工中引发众多问题，严重制约建筑施工工作的正常运行。
2.3施工制度不够完善
在建筑施工的过程中，施工单位往往需要参考多种标准，在监督体制方面没有形成有效的监督体制，工作人员在具体操作中也没有做好有效的技术对接，因而在内部的施工中往往出现责任划分不明确，诸多项目无人负责的现象出现。建筑施工中许多建筑企业往往出现不按规定施工的现象，在技术人员培训上缺乏必要的力度，施工的现场工作中没有设置具体有效的消防设施，在工序方面没有做好验收检查等，这些方面都是造成施工工作无法正常施工的主要原因。在施工的现场环境中，受到技术水平的限制在效果方面缺乏有效的安全保障，必须构建施工制度的具体体系。
3建筑工程施工管理措施
综上所述，可以得出在建筑工程施工过程中还存在很多问题，不仅有原材料质量问题，还有施工管理及施工技术问题，因此，提高建筑工程管理力度就十分必要。
3.1提高原材料质量措施
首先应该提高原材料的质量，施工企业在进行原材料采购过程中，为了降低运输成本，应该选择就近的供应商，还应该对供应商的资质进行考察，选择有资质的供应商，这样可以提高原材料的质量，同时，在完成原材料采购之后，还要对原材料的质量进行检查，只有确保原材料的质量，才可以确保后期的施工质量不受影响。
3.2提高施工人员的技术水平
为了提高施工技术人员的综合素质，施工企业应该定期对施工人员进行专门的技术培训，可以利用现在先进的多媒体计算机技术，采用集中培训上课的方式，培训的内容应该包括专业的施工技术、施工流程及职业道德素质教育，在完成培训之后还要进行专门的技术考核，只有考核达标的工作人员才可以进行实际的操作阶段。同时，还要不断宣传安全防护的重要性，在施工现场要张贴安全防护守则，提升施工人员的安全防护意识，只有这样才可以提高施工人员的综合素质，进而避免施工中出现事故。
3.3提高技术创新力度
随着我国科技水平的不断提升，应该不断研发新的施工技术，提高技术创新力度。如建筑工程测量技术，应该提高GPS测控技术、全站仪技术等使用频次，从而提高施工测量的自动化、智能化及集成化。同时还应该不断提升BIM在建筑工程的
4结语
综上所述，加强建筑施工管理的优化措施具有非常重要的现实意义。只有认真做好系统管理方面的施工准备，加强施工环节的控制，才能有效降低当前的施工能耗，促进建筑施工单位自身的利益最大化，更好的提升施工单位的工作效率和工作业绩，力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。21世纪的房地产事业，需要进一步完善建筑施工管理的规章制度，强化对各项施工项目做好有效督查，促进企业建筑顺利的施工。
参考文献
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论文作者:郑青平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/9
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 技术论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第13期论文;