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摘要：建筑工程的造价管理就是使用各种管理方式还有手段，对工程的各个阶段的造价进行合理的控制和调节，在工程的使用功能和质量得到保障之后，来尽量去减少没有必要的开支，最后使成本得到有效的降低，经济效益也得到提升。但是，在实际的施工过程中，我们可以看出来，有许多建筑工程队对于造价的管理有很多的缺陷，假如这些问题不可以得到及时的处理，就会对工程的经济效益带来很大的影响，下面，本文结合控制建筑工程造价管理的意义和建筑工程项目中施工不同阶段的造价管理，对当前的建筑工程造价的管理现状和怎样加强建筑工程造价的方法和措施进行了研究探讨。
关键词：建筑工程造价管理现状对策
1建筑装饰工程本身不规范
如今，我国经济不断的发展，建筑行业也随着发展起来，因此，建筑行业之间的竞争也就越来越激烈，针对这种情况，怎样更好的提高经济效益，让企业能够长期的发展使现在建筑行业最收到关注的问题。如果想要体会是呢过经济效益，第一就是要让工程造价得到降低，可以看出来，建筑工程造价管理和建筑工程之间的关系是非常密切的。在实际的管理过程中，因为企业对于建筑工程造价的管理没有充分的认知，建筑材料的价格也总是发生变动，没有高素质的人才和专业技术，工程预算不足等问题，就会使序曲企业在建筑工程造价管理方面出现较多的问题，假如这些问题没有办法得到有效的解决，就会对建筑行业的发展受到严重的影响，这样可以看出，对于建筑工程造价管理的现状和对策的研究是非常重要的。
2加强建筑工程造价管理的意义
建筑工程造价，主要就是说建筑工程实施的过程中对造价进行管理，从投资决策到设计阶段，然后再到施工阶段和竣工阶段，这些都要关系到工程造价的管理，对于工程造价进行良好的管理可以大很大程度上使工程的成本减少，还可以使各项开支得到降低，还可以让使施工的工期得到有效的控制，施工质量以及施工效率得到提升；最主要的是，建筑工程造价的管理可以使整个工程的经济效益得到提升，这样可以在最大程度上让经济效益得到提升，使企业实现可持续发展。
3当前我国建筑工程造价管理存在的问题
很多人在建筑工程的管理的认识都是存在误区的，认为知识在施工过程中这一阶段进行管控，然而不仅仅是如此，建筑工程造价的管理包括投资决策阶段，设计阶段以及施工等多个阶段，下面，本文就行三方面入手来进行详细的分析。
3.1投资决策阶段的造价管理。
在建筑工程项目的投资阶段，对于工程造价的影响包括建设地区，施工地点的选择，建筑项目的规模，施工的标准水平。工程技术方案和资金等，这些都对建筑单位和施工单位的经济效益直接挂钩。所以，如果想要全方面的提升建筑工程造价管理，就需要对投资决策进行管理，只有投资准确才可以进行投资评估，才可以使经济效益得到有效的保障，使投资的风险降低，获取更高的利益。
3.2设计阶段的造价管理
尽管在工程造价中，建筑工程设计阶段所占比例只有2%，但是对于工程造价的影响却高达75%，可以看出来，设计阶段对于建筑工程走啊家管理来说是非常重要的。因为在整个施工的过程中，不管是材料的选择还是对各个技术的操作都是依据设计师的图纸来进行的，所以，设计阶段就需要对造假进行严格的控制，加入在设计的过程中没有考虑到造价的情况，在施工的过程中就会产生非常严重的消耗问题，使企业的经济效益受到影响。所以，对于相关的设计单位来讲，需要对造价进行严格的管控，这样企业的经济效益才会不受到影响。
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3.3施工阶段的造价管理
对施工阶段进行造价管理是非常正常的事情，在控制工程造价的过程中，施工阶段的造价管理使非常重要的，主要的目的就是通过对工程项目付款，工程变更费用，索赔费用的的处理和挖掘工程造价的潜力的控制，来让支出的费用控制在预定的范围之中。
4完善我国建筑工程造价的对策
4.1企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够
如果想要建筑工程造价的管理得到提升，首先需要让相关的工作人员意识到建筑工程造价管理的重要性，这样才可以制定出有效的施工方案，但是现在，很多建筑企业的管理人员或者是普通的工作人员都没有这种意识。不管是在决策的过程中，还是在设计的过程中，大家的关注点都只是在进度，质量和效益方面，却没有注意到造价的有效控制就可以很好的解决这些问题。许多企业都会出现预算和实际的支出不温和的情况，这样就会使经济效益降低，主要的原因就是因为在施工的过程当中没有相应的造价管理措施，这样就使支出费用得不到有效的控制，究其根本，就是因为相关的人员对工程造价管理的认识不足导致的。
4.2建筑材料价格变动频繁
提起建筑，首先想到的就是建筑材料，所有的建筑都是一样一样的建筑材料堆起来的，而说道建筑材料，我们就会先想到材料的价格。因为建筑是由材料构成的，但是依据我国现在的市场来看，经济水平和竞争压力在不断地而提升，材料的价格每天都有新的变化，这样就会使价格在控制方面是非常困难的。尽管现在国家有关部门有一些相关的法律法规，但是就现在的建筑市场来讲，这些法律法规都是比较单一的，材料的种类是非常多的，这些法律难以对这些进行有效的控制，随着建筑材料价格的不断变化，想要对造价进行控制使非常困难的，这样就使紧急的效益没有办法得到有效的保证。
4.3企业不能及时吸收并采取新的管理方法
对很多企业来讲，如果想要持续的发展，就需要不断地进行创新，要不断的接受新的事物还要在原有的基础上不断地进行创新，不断地创新管理手段和管理方法，现在我国的发展情况来看，大部分企业都没有创新精神，对于管理方法，都是使用以前的办法，不去接受新的理念，不去探求新的管理方法和管理措施。如今，很多企业在企业的管理方面都有着很多的问题，对于管理者来说，对这些问题完全没有意识到，这样就使管理问题逐渐恶化。
4.4工程预算不足
在建筑工程中首先需要明确的一个问题就是工程的预算问题，但是从现在很多的建筑企业来看，对于工程的预算都是存在很多缺陷的，预算不足就会使工程的进度缓慢，延长工期，甚至出现停工的情况，导致工期加长就会使工程的造价得到提高，经济效益也会随之降低。除此之外，工程预算的不足就会使相关的采购人员在选择材料的时候，降低采购标准，这样就使材料质量达不到标准，使施工质量受到影响，这就会使经济效益和企业的形象受到严重的影响，给以后的建筑埋下了很多安全隐患。
4.5缺少高素质专业型人才
面对造价的管理，不光光使对价格进行管控，这关系到工程的各个方面，需要其具有一定的理论基础，还需要专业知识，实践经验比较丰富的高技术人员，尽管我们国家现在有很多管理方面的人才都毕业于许多名校，但是这部分人都具有很厚的理论基础，并没有实践的经验。除此之外，大部分企业在人员的任用方面都会使用自家的亲信或者是值得信赖的朋友来作为造价的管理人员，以免出现贪婪和徇私的情况，但是这些人员的素质相对来讲都是比较差的，甚至有的人根本没有相关方面的经验，这就使企业对工程造价的管理上出现很多问题。
结束语
建筑工程造价管理和工程的发展有着非常密切的关系，直接影响着市场的竞争力。如今，我国大部分的建筑工程公司还在发展当中工程造价的管理还是有着很多困难，怎样做好工程造价管理，需要进行全面的造价管理工作拓展和针对性的造价管理分析，从制度，监督等多方面出发。
参考文献
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[3]王贵景. 对建筑工程造价管理现状及优化策略的研究[J].江西建材.2017（17）
论文作者:符启江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/10/9
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