（中铁十九局二公司 辽宁 辽阳 111000）
【摘 要】 项目管理是保证铁路施工质量的关键。在项目管理过程中，要对项目特点、需要资金以及施工流程进行全面的分析，制定完整的施工计划。在项目施工过程中，合理调整施工变更问题，时刻以质量为中心，提高铁路的安全系数。
【关键词】铁路桥梁；施工项目；项目管理哈
Discussion on the Countermeasures of strengthening the construction project management
of railway bridge
Xia Fen
【Abstract】Project management is the key to ensure the quality of railway construction. In the process of project management, the project characteristics, the need for funds and the construction process of a comprehensive analysis, to develop a complete construction plan. In the project construction process, the reasonable adjustment of the construction change problem, time to quality as the center, improve the safety factor of the railway.
【Keywords】Railway bridge; Construction project; Project management
【中图分类号】U24 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2016）22-0077-02
铁路施工工程量大，需要对施工质量进行严格的把控。项目管理是铁路施工的主要方式，我国铁路项目施工工程技术已经日渐成熟，铁路施工质量较高，很少发生安全事故。笔者就铁路项目施工特点、重要性等问题进行分析，并以铁路施工中桥梁施工为例阐述了铁路项目施工的全过程。
1.铁路桥梁施工质量项目管理原则
基于铁路桥梁项目施工的质量管理，需要遵循专业化原则、目标职责制原则，以及强化责任制原则。首先，提高管理人员的专业性，在人员招聘上和培训上都要注重设计人员的能力以及整体掌控程度，对管理人员而言，还要加强其监管能力，要对施工过程了如指掌，以免施工中出现不认真现象。另外，要制定合理的目标责任制制度，对施工任务进行划分，并对员工进行监督和鼓励，从而提高施工质量。目前在铁路施工中多采用监督责任制原则，对施工过程进行全程追踪，大大改善了我国铁路桥梁施工质量。
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2.铁路桥梁施工中存在的问题
首先：铁路施工管理过程中，施工管理人员的意识不到位最终影响桥梁施工。一些管理人员在监管过程中自我意识浅薄，不能及时发现桥梁安全隐患，另外对于原则性问题查处不严，导致施工操作人员的安全意识不高，施工质量受到影响。一些施工受环境等因素的影响出现延期，工程商为了赶工期而忽视设计质量。责任划分不明确也是导致施工质量问题的主要原因，一旦查出有问题不能及时修复。并且对于铁路桥梁施工而言，施工返工是一件很难实现的使用。
其次：随着施工队伍的壮大，人员的整体素质就有所降低，企业在施工培训上的工作不足，因而导致施工质量下降。在施工操作上，一些操作人员并未经过专业的培训，专业能力较差。在施工中，难免会存在违规操作现象。加上施工管理人员的监管不到位，铁路施工细节上的问题依然存在。
最后：制度管理贯彻落实不到位，在铁路桥梁施工中，由于没有针对问题进行管理，执行力度不足，在一些铁路项目施工上，施工项目杂乱，施工材料的质量较差，为以后埋下了隐患。企业缺乏对于材料的保护意识，致使一些材料的性能下降，未经过检查就使用与铁路桥梁施工中。
3.铁路桥梁施工质量项目管理对策
3.1 积极树立安全施工的意识
在企业内部要进行施工教育工作，加大培训力度，使员工能够深入了解施工原则和施工流程。另外培训内容还应包括国家关于铁路施工的相关法规。只有从根本上意识到安全施工的重要性，才能使施工更加科学化。另外，还要执行责任制和严格的施工奖惩制度，以促进员工积极性的提高和保证施工质量。
3.2 建立完善的项目安全生产机制和项目责任制
在项目施工中，要以项目为单位建立管理体系，实施至上而下的管理制度，加强项目的质量管理。对于铁路桥梁施工而言，要从基础管理出发，并且要将项目划分为若干个单位，每个单位支配专业的管理人员和技术指导人员，并且各个部门之间要及时沟通交流，随时发现施工问题。采取主要负责人监管制度，出现问题能够有人负责。在施工过程中，还应明确管理人员的业务范围，以便于施工操作者能够了解其施工程序，并且得到专人指导。及时查处施工中存在的安全问题，一旦出现问题要及时进行整顿和处理。
3.3 提高施工人员和管理人员的整体素质
首先对于施工操作人员，要对其进行技术培训和安全培训，使其能够严格施工标准进行操作，其次对于管理人员，要通过大量的培训提高其管理意识，并且管理人员要掌握最基本的操作，以便于能够及时的发现员工存在的问题。在材料的采购上，必须符合相关标准，对不能符合性能要求的材料要及时取消使用。同时，还要从施工养护上进行管理，以确保施工的质量。
4.总结
由于铁路施工中的桥梁建设，施工复杂，对技术要求较高。因此要求企业对于施工进行大力监管，要在施工中加强对于施工细节的关注，制定相关规定，并且要对施工操作人员进行培训，加强对施工过程的监督，对施工问题及时处理和解决。确保铁路桥梁施工的质量，为国民经济发展提供保障。
参考文献
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[2]石强.高速铁路施工项目全面质量管理的对策研究[J].企业家天地(下半月刊),2014(3).
[3]李国文.铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析[J].黑龙江科技信息,2012(35).
论文作者:夏芬
论文发表刊物:《建筑知识》2016年22期
论文发表时间:2017/6/8
标签：铁路论文; 桥梁论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 项目论文; 项目管理论文; 操作论文; 《建筑知识》2016年22期论文;