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摘要：改革开放以来，我国国民经济飞速发展，工程项目也与日俱增。建筑工程造价的控制事关投资方的经济效益，明确造价控制的方法和目标，结合造价工程项目进行优化，有利于提高建筑企业的经济效益。基于此，文章分析了建筑工程造价控制的问题，并提出优化的整改策略。
关键词：工程造价；控制方法
引言
工程建设中，造价全过程控制与管理非常重要，有效实施此项工作，提高项目经济效益，从根本上保障项目施工的安全与经济性。未来项目建设中，要贯彻落实工程造价全过程控制与管理，渗透到项目建设的每一环节，对建筑工程实现全过程管控，对于项目质量的保障具有深远意义。
1建筑工程造价控制的基本原理和重要性
1.1造价控制的基本原理
关于建筑工程造价控制是指考虑相关建设工程单位的各项需求，采用不同的方式针对建筑工程的每一个环节做出相应的价格控制管理，满足投资者、建设单位的最大利益需求。造价管理的基本流程一般分为三个方面：①制定工程各环节使用价格标准；②监督具体实施情况；③做出纠正措施。在整个建筑工程过程中，相关工作人员必须对整个工程使用的建筑材料、人力分配、机械设备做充分、合理的考查，以便做出科学的判断，制定符合实际价格标准；有了严格的价格使用标准，必须严格执行，在建筑工程实施过程中，需要有相关的监督机制，审查工程是否合乎规定标准，将价格控制在合理的范围之内；事先做好应急预案，在发生事件时可以做出正确的判断，减少一定的人力、物力损失。
1.2造价控制的重要性
建筑工程中造价控制管理是十分重要的，它涉及到整个工程建造过程中，在工程的设计、决策、招标、施工、完工的各个阶段，都必须做好造价的控制工作，只有在决策和设计时期对工程的造价成本有具体的规划，才有利于在建筑材料采购、人力资源的使用方面有计划，将价格控制在预算成本之中，采用有限的各项资源使建筑工程创造出最大的经济效益和社会效益。
2影响建筑工程造价控制的因素
2.1管理方法因素
管理方法主要体现在项目设计和项目决策方面。在该方面内容的实践中，需确保设计、控制、规划是相对独立的。但是，诸多管理方法和管理技无法契合与成本控制和成本管理的基本规划方向，导致控制“实际性”无法得到体现，难免会引发指标数据和操作指标的内容不科学，且操作实际工作量、成本支出数据出现一定项目出入问题，促使质量标准需求达不到承建的要求，还会引发不同模式的项目冲突情况的发生。
2.2造价预算控制人员不够专业
造价预算控制的水准高低直接取决于实践者的专业技术水准，预算编著人员对市场的调研能力、成本核算能力、资源整合能力和造价预算整体方案的敏感程度等等，这些能力的综合性决定了预算编著人员必须要选定具有经验和夯实理论作为基础的预算编制人员，总的来讲，预算编制的水平，以及决定了工程预算控制方案是否具有合理性。但是就目前造价预算领域的人员整体素质来看并非如此，成本预算编著人员素质良莠不齐，对成本预算的原则没有深刻的认识，对问题的处理也不能表现的具备综合能力，而是一味地追求在预算中降低成本，获取最大的经济利益，成本预算最终与实际工程及其不合理、不匹配。
2.3设计方案的决策
建筑工程设计方案决策的过程中对工程建设的经济性考虑的是否周全，很大程度上决定了工程造价的高低，并且对项目施工过程中工程造价的审核和控制的难度也有非常大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这是由于工程的设计方案决定了建设的技术难度和具体需要使用的设备、材料以及人员等，这些直接决定了工程的投资额度，也决定了施工过程中是否会出现因技术问题导致的计划变更，进而给成本管理带来意料之外的新情况。
3建筑工程造价控制的有效措施
3.1管理模式的优化
由于造价控制会影响工程的主体进行，因此，需结合体系化的模型设计进行控制与优化，提高造价控制的有效性。首先，需要求造价人员把握新时期的管理模式和管理方法，针对预算管理形式和管理工作进行体系构建，提高数据信息编制和数据整合的目标价值。在此过程中，需强化核心设计的限额规划和限额管理方案，重视项目成果的保证和实践，确保数据编制的有效性。其次，需精准项目决策和项目设计的管理模式，根据预算决策的市场要素进行形式构建，根据地区的环境、地质、交通数据情况进行分析，保证保资源控制契合项目管理章程。在决策优化中，需根据材料的型号和材料的供应厂家进行管控优化，尽量选择路途较短的厂家，对厂家的资质进行严苛审核，确保运输费用和运输方法均达到管理需求。另外，由于操作技术问题也会直接影响造价的精准度，需根据市场运行规则选择适用、合理、安全的项目操作模式，有利于提高管理的精准性。最后，工作人员还需根据工程中图纸信息和合同信息进行内容核定，采用有效的数据模型核定数据的是否准确，从而提高造价的管理价值。
3.2提高工程造价预算管控人员的综合素质
要减少施工成本的浪费，将造价预算控制在一个合理范畴，要提高造价预算编制人员考核通过的门槛，应对施工过程中的各个板块挑选合格的专技人才，还要提升施工人员文化水平的培训，在综合素养提升的过程中不断的加强成本控制与质量并驾齐驱的核心价值观的渗透，通过定时定点的例会进行个人汇报，例会会议之后要有总结和探讨，定期培训、专家主题讲座等方式，帮助预算编制员工掌握更多的专业知识，提高其工作能力表现优异的给予宣传和嘉奖。
3.3建筑设计方案决策的最优化
目前业内对于建筑设计方案对工程造价的决定性影响都存在比较一致的认识，虽然施工阶段的直接成本支出占据了工程造价的绝大部分，但是设计方案却直接决定了构成直接成本主要部分的原材料的种类、规格及其用量，也决定了施工所需的技术成本和管理成本。因此根据国家的相关规定进行建筑工程项目的勘察和设计招投标，帮助建设方在项目立项之后进行设计方案决策的优化，能够有效的降低工程造价，并且为工程项目的施工阶段成本控制和施工现场管理创造更好的工作条件，降低管理和控制造价的难度。
3.4对工程设计方案进行系统完善
一个建筑项目能否立项，企业首先要参考设计方案，因为这个方案对整个工程各项内容都有描述。如果设计方案不合理，那么对施工过程的管理会带来很大困难。比如工程开始后会按照设计方案有序进行，但当工程进行到中途后发现前面的方案有不合理的地方，这时要想挽救会有很大难度，也会造成重大损失。所以在设计方案初稿出来后，相关工作人员要做好调研工作，根据调研中得到的真实资料数据对设计方案进行完善，降低方案与实际的差距，使方案更具可行性。这些调研工作要细化到季节、温度、气候、人力、物资、相关国家和地方政策等诸多因素。
结束语
建筑工程造价的控制直接，关系建筑工程企业对质量的监管力度和对效益把控的能力，因此，建筑工程必须明晰建筑工程目前在实施中存在的问题以及针对问题的造价控制要点，在保质保量的前提下创造最大的经济效益。
参考文献：
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[3]刘芸洁，毕艳利.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].中国房地产业，2017（24）.
论文作者:杨秀明
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/14
标签：工程造价论文; 造价论文; 预算论文; 设计方案论文; 工程论文; 建筑论文; 项目论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;