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摘要:随着我国经济的发展，相关的工程设施建设拔地而起，建筑工程逐渐增多，使建筑工程越来越受到关注，因此施工管理也是施工管理者遇到的新的问题和挑战，因为施工管理一项复杂而繁琐的工作，它涉及的问题都比较细致，需要管理者付诸于极大的耐心和责任心，施工管理最终影响着整个工程的质量。文章对如何加强建筑工程施工管理进行了深入的分析和探讨，并给出相关对策，希望能对建筑行业起到一定的促进作用。
关键词:建筑工程；施工管理；
建筑工程施工管理是施工时人员施工作业的行为准绳，也是建筑工程能否保质完成的重要依据。在招投标阶段，建筑工程施工管理方案将是招标方考核投标方的重点。应当深究建筑工程施工管理存在的问题，并根据问题找到解决问题的对策，保证建筑工程能够顺利进行，推动建筑行业的良性发展。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1促进各项资源的优化
建设项目的整个建设都与建设工程管理息息相关，在工程建设中，通过工程管理工作，充分利用公司内部各种资源，使资源达到有效的利用，以保证工程可以按照规定的工期完成；除此以外，工程建设中如果能以科学规范的技术进行管理，就可规范化管理和协调的方式来分配资源，如人力资源和物质资源，监理正确的规章制度，提高内部资源的利用效率，促进企业工作人员的工作积极性，实现可持续发展的目标。
1.2促进建筑工程施工成本的管控
建设项目管理的顺利实施，能够有效对招标，施工设计，施工过程和验收进行有效的控制，同时还控制工程建设的每个流程的建设成本，同时还实现了整个工程的成本管理和建设成本控制流程，以保证建筑工程项目的成本控制在合理范围内。这不仅使施工企业在建设项目中获得更高的经济效益，还提高了建筑公司的整体竞争力，同时还为建筑公司的发展做出重大贡献。
1.3提高建筑施工的效率和质量
在施工项目建设中由于外部因素对工程建设的干扰，严重影响了施工质量，施工安全和施工进度，加强施工项目建设管理能够有效控制这些外部因素对工程质量的影响，以保证建设项目顺利进行，提高工程施工效率和建设项目施工的整体质量。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏工程造价管理
工程造价是影响建筑施工管理的重要问题，直接关系到建筑工程的质量和施工方是否能够获取预期的经济效益。很多施工方对工程造价没有宏观的掌控，造成了工程实际造价与预算方案严重偏离的现象。施工时缺乏工程造价管理，会让工程造价彻底失控，不仅为施工方造成了严重的经济损失，也直接降低了建筑工程的施工质量。
2.2缺乏施工进度管理
目前的现代工程项目中存在的最大问题就是施工进度不明，施工方无法根据目前的施工进度测算交付工程时间，造成延误工期，影响工程项目的施工质量的现象。缺乏有效的施工进度管理的建筑施工现场，人员犹如一盘散沙，管理人员岗位职责不明，施工人员消极怠工，缺乏最基本的施工效率。
2.3缺乏对施工安全的重视
目前建筑工地存在着对安全管理不重视的现象，相关措施无法保护施工人员的人身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场的管理人员和从业人员对安全生产没有足够的认识，施工现场没有有效的施工安全管理制度，对高危作业没有足够的保护措施；易燃易爆物资进入现场时没有科学保管的场地，使用时也没有相应的建档和报备材料，这些都为建筑施工留下了极大的安全隐患。
2.4从业人员专业技能不足
目前我国建筑行业的从业人员大部分缺少专业的技术能力，施工承包方轻视从业人员的质量，也没有配套的岗前技术操作培训。随着我国近年来建筑工地的大量增加，一大批农民工涌入城市，进入建筑行业谋求生存之地。
3加强建筑工程管理的有效措施
3.1提高对建筑安全生产的重视程度，确保生产的安全性
对于建筑公司而言，安全管理是建设过程中最重要的一个环节，所以在建设中必须有专门的人员对其进行负责和管理，在建设中只要看见施工人员出现不规范操作时，必须对工人进行随地纠正，及时消除各种不安全因素。建设单位必须制定相应的安全规章制度，签署安全生产责任书，严格控制工程建设的各个环节，确保“有章可循”。在福工程款时，采用分期付款的方式，以确保工程建设成本出现脱节的现象，保证想没想费用都合理的应用在工程建设的每一环节。除此以外，在建设中还要针对建筑的实际情况，制定重大事故应急救援预案，尽量减少灾害造成的损失。
3.2加强工作人员的管理创新
整个建设项目的建设需要监理人员进行监督才能顺利完成，因此，人员的整体素质将直接影响施工质量和施工企业的效益。在建设项目管理创新中，要提高设计人员的设计水平，了解工程实际建设的要求，熟悉设计的每一项规则，提高设计的水平。对于施工人员来说，需要熟悉一些理论知识，特别是对于结构规范和施工安全方面的认识，以保证他们在实际建设中可以按照实际设计规范来进行施工。
3.3严格控制建筑工程施工质量
在工程施加建设中，管理人员必须合理控制人员，物资，机械等方面的利用，在管理中可以从以下几方面进行管理：①对施工人员进行培训，提高建设者的施工水平；②严格控制建筑材料的质量，建筑材料必须符合折戟的要求；③充分利用现代机器设备，以保证工程顺利完成。在工程建设环节中，要根据施工人员的技术水平，选择最合适的施工人员，保证工程建设汇总的准确性。施工企业应为各岗位人员提供培训机会，提高施工管理人员的安全意识和管理水平。根据施工合同的要求，在购买建筑材料的过程中，应当控制建筑材料的经济性和合理性，在价格适宜的情况下进行购买；除此以外我们必须确保施工机械设备在整个施工过程中得到合理的的控制，并指定专门人员进行操作和维护。
3.4加强绿色施工管理
随着环境污染的加剧，人们对建设项目过程环境保护提出了更高的要求，绿色建筑管理已成为现代建筑的最主要的实施手段。因此，在建设管理中必须融入绿色施工管理理念，重视建筑节能技术的使用。在建设项目施工期间，必要充分考虑后期能源的使用情况，在建设管理方面，必需引入绿色环保理念，减少能源材料的损失。例如，在施工过程的后期阶段，应该加强空调和暖气方面性能的管理，以保证这些设备和材料能得到最充分的利用在，所以在施工期间需要外墙进行保温处理，保证建筑外墙的个人性能，加强建筑材料管理，减少材料的浪费，做好建材废物回收利用工作。加强施工现场的污染防治，科学合理的处理施工过程中产生的废水，避免水源的污染；同时在施工中，还要注意施工现场噪声治理，避免噪声对人们生活的影响。
结束语
综合上面的情况，建筑工程施工是一项复杂而繁琐的工作，在进行施工管理时要运用正确的合理的方式，随着经济的发展，以后的建筑工程会越来越多，对于目前工程管理依然存在的问题，只有在实际的过程中，总结经验，这样才会让以后的建筑工程管理越来越合理，只有运用科学合理的管理方法才能更好的达到工程的要求。
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[2]李彤云.加强建筑工程施工管理的思考[J].建材与装饰，2017（4）.
[3]韩文忠，王亚林.关于加强建筑工程施工管理的思考与研究[J].建筑工程技术与设计，2016（23）.
论文作者:盘双梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/20
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程论文; 建设项目论文; 工程建设论文; 施工方论文; 《防护工程》2018年第32期论文;