摘要：随着建筑行业的快速发展，房屋建筑工程监理管理面临更加多样化的问题，监理管理分析越来越重要。对于具体的建筑工程管理，会遇到诸多的方方面面建筑监理管理问题。本文主要针对房屋建筑工程监理管理的共性问题进行分析，并对其工程监理体系进行全方位的优化。
关键词：房屋建筑；工程监理；问题；创新研究
在中国经济快速腾飞的今天，建筑行业的发展速度也是日新月异。为了能够使得整体的建筑质量、使用功能和安全得到更进一步的提高，建筑监理人员需要对建筑行业监理知识进行全方位的了解。因此，在监理的过程中需要结合当今建筑监督管理的法律法规及系列体系，不断更新完善监理行业整体的监理制度，以适应多样化的建筑市场，最终促使监理管理水平提高，监理工作的效率得到显著性的提升。
1.监理管理工作发展现状
目前，我国的房屋建筑监理制度已日趋完善，但跟国外先进的国家相比相比仍有一定差距。房产问题是关系到民生的基本问题。在这种背景下，监管局以法律法规制度为标准，采用专业技术水平对工程施工项目实施监督管理工作。在整体的监管内容上，其主要分为：前期、中期、后期三个时段的管理。从整体的发展趋势上来看，日本、美国、德国等工业发达国家在房屋的监管体制上更为健全。其工程监理比较分析表如下所示：
从上表中我们能够十分清晰的看到，我国与德国在工程监控的重点及工作手段上还存在一定的不同。为了能够使得房屋建筑的整体效果更加显著。需要利用建筑结构体系的变化情况，让工程的监管更加到位。
2.在进行房屋建筑监理管理过程中存在的问题
2.1 监理管理工作相关法律制度不够完善
在工程的整体监管中，我们能够明显的看到其整体的监管体系还不够完善。首先，在监管的制度上需要根据监理的整体体系结构进行相应完善。虽然我国的相关部门已经制定了相关的管理工作制度。但由于房屋建筑行业发展较快，导致监理管理立法工作跟不上。因此，房屋建筑监管体系也需要结合工程的具体情况进行全方位的监管。
2.2 监理人员对监理管理工作意识不足
在监管的过程中，我们经常会看到监理很多监理人员在监管的意识形态上并不足。主要还在于其在整体的工作监管中，无法将各个工程体系落到实处。尤其是在房屋的整体建筑管理上，其管理的意识形态还明显出现缺陷。很多企业并没有采用全过程管理的方式对建筑工程进行相应的管理。从而使得管理的效果也大打折扣【1】。因此，在进行整体的监理过程中，需要根据不同的监控意识形态让施工过程中存在的问题得到及时性的处理。从而使得整体的监理质量得到提升。
2.3 监理管理工作人员技术水平不足
现今，我国的监理技术水平还处于一般的水准。很多监理人员在工作的管理层面上并不算上心。从而使得监理工作在进行监理中难以正常的运行。因此，加强监理人员的整体监理水平相当关键。
3.房屋建筑工程监理管理的管理创新
3.1加大房屋监理管理的力度
在房屋的整体监理中，需要全面的加大房屋监理的力度。一般情况下，需要采用多种不同的方式让整体的房屋监理力度得到相应的增强。同时，在进行监理的过程中，还要采用多种不同的监理方式让整体的监理体系得到相应的创新。工作人员应当根据监理的整体变化情况让房屋的建筑体系得到相应的优化。这样，在进行系统的了解过程中，就能及时的发现监理过程中出现的问题。
3.2 严格控制房屋建筑工程检验工作
在检验工作全面铺展的过程中，施工单位需要进行互检与自检。同时，在房屋的整体检测中，需要根据整体的检测体系对建筑工程中的安全隐患进行全面性的检查与控制，并以书面形式和文件形式让专业的监理体系得到优化。这样，才能促使房屋建筑的安全，并确保其整体的建筑质量。
3.3 提高监理管理工作人员专业水平
对于监理人员的监理水平需要进行定期性的培训。并定期对其监理的效果进行相应的跟踪与维护。这样，整体的监理效果才能得到良好的发挥。监理人员还要根据整体的检验因素，对不同层面的监理进行质量性的控制。这样，在整体的监理中房屋建筑的管理效果才能更为显著。
3.4全过程的监理
3.4.1招商投标阶段的监理
在招商投标阶段，房屋建筑的监理主要表现在合同及工程的勘查方面。在合同上，需要全面的规避各种合同风险。让房屋建筑工程的整体监理效率得到相应的提高。同时，采用多种不同的方式让工程监理管理的效果更为良好。一般情况下，很多合同在责任条款上会有责任不明确的情况。因此，在整体的招商投标的过程中，还要根据现场的环境进行整体性的勘查。从而使得招商投标监理的效率得到相应的提高。
3.4.2施工阶段的监理
在施工阶段的房屋监理，通常采用的是现场施工的监理。这种监理方式在监理管理中较为常见。一般情况下，我们需要对施工的流程进行监测。尤其是在混凝土的浇筑阶段，需要严格防止水热化等施工裂缝。
3.4.3竣工交收阶段的监理
对于竣工交收阶段的工程监理，需要结合实际的情况，让整体的工程体系得到相应的完善。同时，在竣工的交收阶段，需要对整体的施工进行全面新的检验。并对施工中出现的问题进行整体性的控制。这样，才能让竣工交收阶段的监理落到实处。让监理中的问题得到完美的解决。
4.房屋建筑工程监理管理的施工案例分析
某房屋建筑采用超高层建筑的方式进行全面性的建筑。在施工投标阶段一起顺利。但在具体的施工过程中，施工监理人员并未作出专业性的质量监督。导致混凝土的浇筑中出现施工裂缝的情况。但整体的裂缝并不算大，施工监理人员并没有引起较大的重视。后期，随着房屋的层数加高，其裂缝导致整体的预应力偏离预定的轨道。从而使得高层建筑出现严重的施工问题。其裂缝层直接发生倾斜，致使5位工作人员出现工伤。
事故发生以后，引起监理人员的高度重视。其成立多个事故监理小组，对正在施工作业的人员进行遣散。并找专业的人员对高层建筑的危险系数进行评估。并进行数据的整体计算。最终，在多位专家的共同计算下，才能找到高层楼的平衡点。让楼层得到整体性的平衡。最终通过重修与改造，降低楼层的层数，才使得工程能够初步性的竣工。事后，监理人员集体进行自检。并制定详细的监理方案让房屋建筑监理体系得到全面性的完善。
5.结语
房屋建筑工程监理管理的问题及创新相当关键，其能够使得工程的整体监理体系逐步性得到完善。在进行监理的过程中，其需要采用多种不同的方式让整体的监理效率得到相应的提升。同时，监理人员还要不断总结实践经验，学习国内外先进监理管理知识，在监理工作中创新监理管理方法，加强监理人员的监理水平，实现房屋建筑监理的科学化、信息化、创新化的全过程管理。
参考文献
[1]许君臣，吴海兵.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：47-48.
论文作者:徐绍峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
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