【摘 要】随着我国经济的稳定发展，水利工程项目的建设规模也越来越大，但是，其中却存在着一些施工质量问题，对工程的建设质量有着一定的负面影响。所以，为了强化我国水利工程建设项目的施工质量，必须提高工程建设项目施工监理的工作效率。本文主要从质量控制监理、进度控制监理以及投资控制监理三个方面来对水利工程建设项目施工监理工作展开探讨。
【关键词】水利工程；施工；监理
随着水利工程项目建设规模的进一步扩大，其规范化的管理水平也迅速提高，人们对监理行业也有了更高、更新的要求和标准。在水利工程建设监理控制的过程中，主要控制和管理质量、投资和进度三个方面，其中，质量控制是工程建设的核心内容，投资控制是基础，工程进度控制是条件。因此，在水利工程施工监理期间，监理工程师应严格把关工程质量，并协调、处理好质量、进度和投资三方面的关系，以此优化水利工程建设，促进水利工程发展。
1 质量控制监理
“百年大计，质量第一”，尤其是水利工程，与一般土建工程相比有以下特点:工程量大、投资多、工期长、受自然条件制约施工难度大、效益大、对附近地区影响大、失事后果严重。因此工程项目的质量尤为重要。它是决定工程建设成败的关键，也是进行监理三大控制目标的重点。施工阶段是工程质量形成的关键阶段，在这个阶段，监理工程师必须制定全面的切实可行的质量控制程序，以加强施工阶段的质量控制。
1.1 工程质量控制系统
在水利工程施工过程中，对于施工质量的控制可以分成事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
（1）事前质量控制。事前质量控制是指正式开工之前所进行的质量控制。首先，监理工程师应先对工程的具体情况进行熟悉，其中主要包括质量控制的技术依据、设计图纸、设计说明以及水利工程施工验收规范等。并组织相关的人员进行技术交底和图纸会审。在正式开工之前，还应对施工现场的三通一平条件进行检查，并基准点进行复合验收。作为事前的重要环节，监理工程师还应要求施工单位做好相关表格的申报工作，比如说施工进度计划申报表、施工设备进场报验单等。对这些申报表格监理工程师应进行认真的检测审批。
（2）事中质量控制。事中质量控制是指在施工进行的过程中，对施工质量进行控制。这一过程是施工质量控制的关键环节，一旦出现问题，势必会对施工质量造成非常大的影响。
（3）事后质量控制。事后质量控制是指在施工完成之后，对施工质量进行控制。事后质量控制的主要任务是对施工资料和相关的质量检验报告进行审核，并按照要求进行归档，最后组织工程的试运行。
1.2 质量控制的方法手段
主要采用现场跟踪检查法，即根据工程质量控制的要求，安排监理人员全过程监督承包人的工作员，施工设备使用的材料，工艺方法，施工环境，及时制止不规范的行为，避免发生工程质量事故，具体方法如下:
1.2.1 质量检验方法
观察———以“目视、目测”进行检查监督；旁站—— —以现场巡视、观察及测量进行检查监督；量测———用手持式量尺、量具、量器（表）进行检查监督；测量———借助于测量仪器、设备进行检查监督。
1.2.2 进度控制的数据统计分析
在施工中使用质量数据和统计分析方法来进行质量控制，是监理工程师控制建设工程质量的主要手段，经过搜集数据，整理，统计分析，判断工序或工程质量状况。找出存在的质量问题，找出引起质量问题的原因，提出改进措施。在这个过程中用于质量分析的工具很多，常用的有:直方图法，控制图法，排列图法，分层法，因果分析法，相关图法和调查表法。
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2 进度控制监理
2.1 进度控制的主要内容和措施
在水利工程项目中，对于施工进度进行监理控制，其主要的内容是，监理单位根据建设单位的要求，编制出相关的工程控制性进度计划，并确定进度目标，然后依据施工单位提出的施工进度计划，以对施工的具体实施情况进行检查，督促施工单位按照合同的要求切实完成施工的进度目标。如果发现施工的实际进度与计划进度之间存在较大偏差时，监理工程师应及时向建设单位汇报，并提出切实可行的调整控制性进度计划的建议，在建设单位批准之后即可对进度进行适当的调整。
2.2 进度控制监理工作的基本程序
监理工程师应根据工程的实际进度情况编制用于控制进度的图表。在水利工程的具体实施过程中，监理工程师应辅助建设单位做好相关的组织管理工作，确保施工资源按照计划的投入使用，并根据所批准的施工进度计划进行实施。对于施工过程中的相关数据，应做好详细完善的记录，其中主要包括实际工程进度记录，设备、人员以及材料的进场记录等。对于施工具体施工过程中的施工准备工作、施工条件以及进度计划的具体情况，应安排监理人员进行定期的检查，其中需要特别注意的是，应对关键路线的进度实施情况进行重点的跟踪检查。监理工程师还应根据施工进度计划，对各个相关单位之间的关系进行协调，定期组织各方人员召开会议，以协商解决影响施工进度的问题，从而确保水利水电项目按期顺利的完成。
3 投资控制监理
3.1 投资控制的目标
监督承包人在工程造价内圆满完成合同工程项目，把计划造价额作为造价控制的目标，在工程实施中定期进行造价实际值与目标值比较，及时发现问题，找出原因，合理、稳妥控制工程资金的使用，避免资金的浪费。
3.2 投资控制的措施
（1）施工前编制工程资金投入计划。首先在发包人施工招标文件的工程量清单项目划分的基础上，根据承包人的投标报价进行资金分配，然后按照施工进度计划统计各时段需要投入的资金，并按时间对投入的资金进行累计，即得到资金的投入计划。
（2）审核承包人提交的资金流计划。承包人的资金流计划应有连续、衔接、均衡的特点，反映出的施工过程节奏合理，没有明显的潜在赶工因素，没有明显的资金不足风险，资金的运用规范、合理。
（3）及时、准确对合格工程项目进行计量，按照合同约定严格执行工程付款申请、审查和支付制度，对费用发生的过程和结果进行有效控制。
（4）严格控制工程变更。对可能引起造价变动的工程变更，监理人应及时报告发包人，按照合同约定的变更处理的方法和程序，与发包人共同核实，经发包人代表同意后方可签认。
（5）编制资金控制报表，对计划投资额与实际投资额进行比较，如实际值与目标值之间出现偏差，应分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证造价控制的目标实现。
（6）严格地按照合同约定控制费用的索赔。承包人应当要按照合法的程序，在合同约定的期限内提出索赔申请，监理人只接受按施工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。
水利工程是水利行业的主力军，与人民群众的利益休戚相关，是党和政府富民政策、民心工程的延伸和体现。确保中水利工程项目的质量和安全，加快建设进程、提高质量标准、增进工程效益，是所有水利人孜孜不倦的追求和目标。监理单位作为水利工程项目的主要参与者，认真做好水利工程项目的施工监理工作，对工程各项建设目标的顺利实现有重要的贡献和作用。
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论文作者:刘荣素
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/11
标签：质量控制论文; 进度论文; 水利论文; 计划论文; 工程论文; 承包人论文; 监理工程师论文; 《低碳地产》2016年9月第17期论文;