摘要：建筑工程的质量安全问题直接关系到人们的生命财产。本研究从建筑工程质量安全管理工作概述及其重要意义入手，通过对质量安全管理工作的实际问题进行分析，总结了具体的改善策略，以期通过探讨有力保障质量安全管理工作实践取得一定成效。
关键词：建筑工程；质量安全管理；问题；策略
前言
随着我国经济实力的不断提高，我国各城市的基础建设工作也逐渐拉开了帷幕，其中建筑工程的实际质量也受到了人们较为广泛的关注。建筑工程的质量安全管理不仅从根本上决定着我国人民的基本的日常生活，而且也在一定程度上影响着我国经济建设工作的具体规划和实际进展。基于此，加强质量安全管理具有重要的现实意义。
1建筑工程质量安全管理
1.1概述
质量管理
一个工程最重要的问题之一就是工程的质量问题，质量不过关就不能被验收，就不能正常使用，所以工程的质量管理是工程管理非常重要的一个项目。施工现场的质量监管是提高工程质量的有效方式，不仅仅可以提醒施工工人在工作时要小心，还能减少不必要的失误，提高施工的工作效率。
安全管理
安全是施工的前提，如果施工单位连安全都无法保证，那么这个过程就不应该继续下去。所以无论是管理者还施工工人都应该对安全问题提高认识，争取做到预防为主，安全第一的原则，工程的安全问题直接关系着人身安全，只有解决了安全问题一个工程才能做到真正的长久发展。
1.2质量安全管理意义
随着社会经济的发展不断进步，建筑业为社会主义的和谐构建做了重要的贡献，施工技术的提升和施工管理力度的加强促进了建筑工程规模和质量的大幅提高，加强施工质量安全管理具有重要作用。建筑工程质量管理是由政府、监理、施工方共同实现的一项系统工程，施工安全和工程质量决定着施工企业的发展潜力，在建筑工程管理中，质量与安全工作密不可分，建筑工程质量安全是关系到群众生命、国家财产安全的大事，建筑工程需要大量的人力、物力投入和要设计、施工、检验等部门的全过程管理，各部门要在实际工作中统筹配合，发挥管理合力，保证建筑工程质量和人民生命财产安全。
2建筑工程施工质量安全管理面临的主要问题
2.1质量安全意识比较淡薄
当前阶段，国内建筑市场的竞争越来越激烈，大部分建筑单位为获取更大的经济效益，盲目加快施工进展，缩短施工时间，并将其作为获取利益的主要途径，但却没有对建筑工程日后的使用引起重视。实际上，许多建筑单位并没有将施工质量安全问题放在首要位置，具体可以通过以下方面展现出来：①建筑施工单位没有及时创建质量安全生产责任制，就算有些施工单位已创建该体制，也没有将其落实到位；②施工质量安全组织管理工作的不科学，又或是没有充分发挥管理人员的职能作用；③质量安全管理人员的意识比较淡薄。
2.2质量安全管理制度贯彻执行不到位
满负荷或超能力承揽施工项目，使得人力、财务、物力资源不足，不能有效执行质量安全管理制度；原料以次充好，不合格的原材料流入施工现场，被用于建筑工程中严重影响了建筑施工质量。
2.3人员素质参差不齐
管理人员及操作工人的质量安全责任意识、技术水平、安全防护技能及综合素质参差不齐；质量安全培训内容不全面，缺乏针对性和实效性，不能有效与人员实际工作岗位相结合，安全质量教育流于形式；质量安全人员业务水平不高、能力不足使得安全管理存在监管盲点，受控不全面。
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2.4质量安全监管存在问题
由于建筑监察工作不仅要涉及建筑材料检查、建筑步骤监督、建筑细节问题的排除等等，还涉及机械维修和维护检查、现场安全问题排除、水电线路危险排除等方面。监督检查工作设计到方方面面的专业知识，然而部分监督检查人员缺乏专业的检查技能，无法完成全面的建筑工程监督检查事务。还有部分人员缺乏工作经验，在面对具体的细节性问题时无法把握合适的程度。因此，需要解决在当今建筑监督方面出现的种种问题，从而提高建筑工程质量和施工现场的安全。
3建筑工程质量安全管理策略
3.1建立健全质量监督体系
一个健全的质量监督体系，不光能提高建筑工程的施工质量及管理水平，同时还能提供制度保障。因而，就需相关部门结合自身情况，及时制定出施工质量管理制度，及时找出存在问题，以此弥补质量监督体系的缺陷。另外，必须将质量监督体系落实到位，在此期间，如果出现质量问题，就应及时进行处理。
3.2设立专门质量安全管理机构，并加强培训
配备专职质量安全管理人员，加强企业各级安全质量监督检查，强化施工全过程的工程质量、安全生产措施的验收检查，以制度化、常规化管理及时发现质量偏差。同时，加强对企业管理人员的安全质量知识培训。坚持以人为本原则，开展定期、定岗、常规的安全知识和质量知识培训和教育，树立管理人员及一线建筑员工的质量安全意识，增强安全防范技能。
3.3加强施工现场管理
建筑单位、企业须由施工单位管理者，项目组等相关工程干预人共同组成施工现场管理小组，构建施工现场管理体系，围绕施工现场的安全监督、施工生产、施工材料使用以及技术管理监督等内容开展工作，做到事前、事中、时候三方面的质量管控。其中，事前质量控制，指在工程开始施工之前，围绕施工物质准备、技术准备、组织准备、现场准备等内容进行质量掌控。工程事中质量掌控，指围绕整个工程进行质量控制，确保施工项目方案，施工质量控制的对策，施工技术的交底，施工图纸，施工材料试验记录、设计变更手续，钢筋代换是否按制度以及质量文件等多个事项进行监督、检查，确保都具备应有材料，并按规范施工。事后是指对工程竣工后的质量进行掌控工作，按工程相关质量标准对每个项目进行质量评定工作的开展，并备好验收材料。
3.4严格控制建筑施工质量、材料质量
施工单位须针对施工中的组织管理、人员配备、检测程序以及施工方法、手段等每个环节进行管理加强。针对材料方面，须确保对进场的每一批水泥、钢筋进行“双控”管理，同时保证材料多源头、多渠道的特性。施工材料必须经过检验，对质量不达标的建筑材料，及时进行清退，特别是针对使用广泛的建筑钢筋、混凝土，要作为质量检查的重点工作，例如在对钢筋的焊接半成品质量检查中，须进行原材料检测、目测二者结合，目测围绕钢筋外观的弯折角度、轴线位移、裂纹凹坑进行检查，同时随机抽取焊接半成品作为试验件进行试验，检测合格后再进行采购验收活动。针对建筑施工原材料混凝土，在对其进行质量监控中，需要施工单位保证原材料中水泥、砂、水、石以及其他添加剂都满足质量要求，要求必须有试验报告，在此基础上再对混凝土的配比比例进行检查。此外，对施工中的各种量具、计量表具等工具进行检查，确定其是否齐全、并且符合施工标准。
4结束语
综上所述，建筑行业取得极为显著的发展成效，同时也面临前所未有的压力。针对工程安全质量问题，建筑单位必须提高管理意识，采取合理、科学的管理方法加大管理力度，使其可以尽快符合要求，并提高工程的整体质量。
参考文献
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论文作者:王鑫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/14
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