摘要：建筑工程属于社会系统工程范畴，与人们的日常生活生产息息相关，然而建筑工程管理过程中尚存一系列质量问题，严重影响着人们的人身财产安全。因此，本文将通过分析建筑工程管理过程中存在的问题，探究科学合理的解决措施，以促进建筑行业健康持续的发展。
关键词：建筑工程管理；项目管理体制；存在的问题；解决建议
随着我国的城市化进程的不断加快，我国的建筑行业得到了迅猛的发展，目前来说，在我国的国民经济中已经占据了非常重要的地位，对于社会的发展也有着重要的影响。对于建筑工程来说，其管理模式以及管理方法对于建筑工程行业的发展有着重要的作用和意义。建筑工程管理是一项复杂而系统的工程管理工作，涉及到很多方面，而且直接关系到建筑工程的工程质量。目前来说，建筑工程管理还存在很多的问题，这些问题的存在严重限制了建筑工程行业的发展。针对这些问题，我们必须给予足够的重视，采取科学合理的措施来进行解决，从而促进建筑工程行业的发展。
1.建筑工程管理现状分析
缺乏完善的管理制度近年来，大部分施工企业的管理模式越来越趋于现代化，但缺乏完善的施工管理制度仍是当前施工企业普遍存在的现象，具体来说体现在:建筑施工企业员工管理制度不完善，施工管理过程中没有彻底执行企业管理制度，甚至为达到减少管理成本的目的而减少管理岗位，造成管理人员必须身兼数职的情况，再加上施工企业管理阶层未能根据企业管理制度要求制定管理等，均会导致建筑工程质量问题。先进管理理念的缺失建筑企业的发展进步与管理理念指导息息相关，而随着时代的进一步发展，建筑企业要取得长足发展就必须不断加强管理理念创新，这也就需要创新思维才能实现管理思维模式的创新，然而大部分建筑企业管理过程中却不注重先进管理理念的引入，结果造成企业内部管理混乱，以至于管理理念落后严重限制了企业发展，鉴于此，施工企业只有加强先进管理理念的引进，方可实现管理模式的进一步创新。
2.目前建筑工程管理中存在的问题及其原因
2.1在管理方面存在的问题
现在建筑建筑工程管理首要存在的是人员建筑工程管理问题、安全建筑工程管理问题和建筑工程管理技能问题。一直以来，建筑从业建筑工程管理人员的本质得不到提升，导致其在作业等方面存在很大的缺陷，它往往导致了各种建筑工程管理问题，使建筑工程在整个工程建设和施工项目管理质量较低，无法很好的满意建筑工程管理所需求的人才要求；建筑工程管理技能是建筑建筑工程管理的关键所在，一套卓有成效、科学合理的建筑工程管理技能，不仅能保证工程的顺利进行，更是人民群众和社会发展的保证力气之一。建筑工程施工中的技能建筑工程管理从全体来看是一个全面、杂乱的作业，需求具有归纳的作业能力，但就现在而言，我在工作人员和技能方面，建设项目管理的缺失，工程简单，质量问题严重，严重影响了社会的发展和人们的生活和财产安全；在建筑工程施工中，安全生产是所有工程的条件，安全首先，这不仅是一句标语，更是一个承诺和执行方针。由于单个的企业在安全建筑工程管理方面的知道缺乏，也没有构成满足的安全建筑工程管理体系，所以使得建筑工程的安全建筑工程管理问题时有发生，然后给工程埋下很大的危险，安全的要挟加大。
2.2在技术方面存在的问题
在建筑工程管理技能上，我国大多数建筑企业都没有一套科学完好的建筑工程管理技能，而建筑工程管理技能对工程而言，其是确保工程顺畅施工的确保。建筑工程施工建筑工程管理中，技能建筑工程管理工作面广，需要具有专业知识的人才担任此项工作，然而，中国的建筑工程技术人员不能完全承担全部费用，导致建筑工程出现各种问题和隐患。建筑工程施工中存在的安全问题主要表现在建筑工程的主要施工中，为了安全第一，从第二个口号，在实践中没有安全第一。首要原因是企业对安全建筑工程管理知道度还有待加强，建筑工程在施工过程中，安全事故市场发生，没有一个杰出的安全建筑工程管理体系，难以在确保施工人员个人安全的情况下开展工作。此外，在施工技能上存在的问题是，我国建筑工程项目所选用的技能自身就存在问题，在施工中不加以建筑工程管理，产生很多的安全隐患，而且没有结合工程的实际情况，施工质量和施工进度难以保证。另外，我国建筑业主要由农民工组成，农民工素质不高，建筑专业知识不够，在建设过程中如果不加强建设项目管理，则加大工程施工的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3建筑项目工程的管理机构发展的不完善
建设项目涉及项目的规划、项目的竞标、项目的设计、项目的建设和各种程序的处理。其间关于建筑项目工程的全体处理，就能体现出建筑项目工程的处理机构的水平。现在，建筑项目工程的处理机构开展的不行完善，现有的处理机构的处理水平都比较低，并且具有的专业知识也比较少，还缺少处理经验，更重要的是他们的组织协调各个部门的能力也很弱，以上这些都不能满意建筑项目工程处理的实际需要，进而制约了建筑项目工程处理水平的提升。
3.强建筑项目工程管理的有效措施
3.1提高建筑项目工程管理中人员的素质
建筑项目建筑工程管理中人员的本质对提升建筑工程管理水平有直接的影响。我国对建筑项目工程的建筑工程管理人员的培育起步比较晚，并且培育的方法也很落后。因而，有必要从国外引进先进的人才培育经历；还要注重与国外进行建筑工程管理方面的常识与经历的沟通和研讨，加强对国外先进建筑工程管理的研究；我还将开设有关高等学校的相关课程。提升建筑项目建筑工程管理中建筑工程管理人员的理论水平和业务本质。同时，还要加强对建筑项目建筑工程管理中的建筑工程管理人员的训练，提升他们的综合本质，使他们可以做好建筑项目建筑工程管理中的各项工作。致使建筑项目建筑工程管理得到进一步的发展。
3.2做好安全管理与质量管理工作
近年来，在建筑工程施工过程中，安全事故发生率一向居高不下，这与安全建筑工程管理存在很大的联络，安全建筑工程管理作业不到位，施工人员的人身安全必定受到要挟。因而，在安全建筑工程管理作业中，除了要进行必要的安全检查作业之外，还要以周、以月的方法做大检查，在检查的过程中，一旦发现安全隐患，立马采纳相关措施解决。让一切现场施工人员都认识到安全建筑工程管理的重要性，而且每个人都有安全职责，企业定时展开安全职责监督作业，将现场存在的安全隐患逐个消除。在施工现场中，可采纳张贴标语等方法宣扬安全常识，拟定一套安全规章制度，一切施工人员在作业中都要依照安全守则进行，当需求做到存在必定危险性的作业时，要求施工人员必需要持证上岗，经过培训之后，才可进行此项作业。
3.3建立完善的工程管理体制
对于建筑工程企业来说，建立完善的工程管理体制对于工程管理工作的进行有着重要的意义。建立完善的工程管理体制，企业应该明确建筑工程管理的重要性，对于管理工作的每个环节和方面都应该充分的进行考虑，然后根据工程的实际情况制定科学合理的工程管理制度，使得工程管理工作变得规范化、标准化。另外，企业除了制定科学合理的工程管理制度，还要建立健全的工程管理体系，实施科学化的工程管理，提高工程管理的现代化程度，进而提高工程管理质量，促进建筑工程行业的发展。
3.4强化建筑工程管理意识
随着经济的发展和社会的进步，在当前的建筑工程领域中，建筑工程管理变得越来越重要，对此必须重视起来，强化建筑工程管理意识。目前来说，信息技术的发展使得现代化管理思想和手段慢慢融入了现代建筑企业的工程管理中。另外，为了进一步强化建筑工程管理意识，企业必须做好宣传和教育工作，强化管理人员的工程管理意识的同时，还应该加强管理人员的专业素质，贯彻落实工程管理工作，从根本上提高工程管理水平。
结论
随着市场经济的不断完善，建筑工程企业得到了迅猛的发展，建筑工程管理也慢慢引起人们的重视。但是就目前而言，建筑工程管理还存在着很多的问题，这些问题的存在严重限制了建筑行业的发展。因此，我们要给予其足够的重视，采取科学有效的手段进行解决，提高企业的管理水平，促进企业的发展。
参考文献
[1]孔颖如.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].价值工程，2015（9）：105-106.
[2]伍锐伟.分析建筑工程管理存在的问题及解决措施[J].建材与装饰，2012（20）：117-118.
[3]杜小亮.建筑工程管理中存在的问题及其对策[J].中华民居，2014（30）：120-121.
[4]田景富，郑实.建筑工程管理的质量控制要素[J].科技信息2008(1).
论文作者:李锦叨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/21
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 项目论文; 作业论文; 管理人员论文; 《基层建设》2018年第12期论文;