青田县交通发展投资有限公司 浙江省丽水市 323900
摘要：随着我国城市交通的发展，很多城市都在不同程度的进行着改善交通状况的施工，虽然在一定程度上满足了人们的需求，但是，交通工程施工的质量安全形势不容乐观，并且在施工管理和安全控制上还存在着诸多的问题，影响了城市交通的发展，甚至影响了人们的生命安全。面对严峻的工程安全形势，需要我们提高施工管理水平，从而加强安全控制，保证工程的质量，以促进我国交通事业的健康发展。因此我们有必要深入的探析交通工程施工管理与安全控制。
关键词：交通工程；施工管理；安全控制
引言：目前，我国交通工程中在施工管理和安全控制这两个方面还存在一定的缺陷，不仅对交通发展造成了不利影响，甚至还有可能会威胁到施工人员的生命安全。在此背景下，为了保证交通工程的质量，就必须提高施工管理水平，加强安全控制。
1.交通施工工程管理和安全控制中存在的不足
1.1缺乏安全意识
交通工程施工中，安全意识是实现安全控制加强的基础，需要贯穿整个施工过程，使施工人员真正从思想上加强对安全问题的认识。然而，交通工程施工实践表明，不仅有些施工人员缺乏安全意识，甚至有些领导管理层人员也缺乏安全意识，对安全管理缺乏认识，往往忽略了施工中的安全管理，为交通施工埋下安全隐患，并且很有可能会对整个交通工程的顺利施工造成不利的影响。由此可见，提高交通工程施工参与人员对安全的认识和重视，增强他们的安全意识，对整个交通工程施工管理和安全控制具有重要的意义。
1.2质量控制中的安全问题
交通工程施工涉及到的工序繁杂、施工材料种类多，要求对原材料的质量进行严格把控，严格遵守施工工序的规范性。通常情况下，交通工程都是通过抽检的方式对施工材料的质量进行检验，由于不是对所有的施工材料进行检查，因此，无法保证施工材料的质量安全得到施工要求或者国家相关规定要求的标准，再加上对施工材料的摆放、保存、维护等不规范，都有可能会造成质量问题。除此之外，在交通工程施工之前没有深入考察施工地段的地理环境条件，很容易导致设计方案缺乏科学性、合理性和可行性。如果在交通工程施工之前没有采取相应的措施对施工机械设备进行有效的检查和维护，会造成质量问题，进而导致安全隐患。
1.3安全资金投入少
在安全问题上，我国大部分施工单位投入的资金比较少，甚至是严重不足。交通工程施工的安全性得不到保障，将会直接影响整个施工工作的顺利进行。部分施工单位只是一味追求经济利益而认为在安全方面投入资金是浪费的表现，最终导致施工安全措施无法得到有效落实。有些施工单位没有对所使用的施工机械设备进行及时更新，导致安全事故发生的几率变大，再加上缺少有效的安全措施，必然无法满足交通施工安全控制的要求。
2.提高交通工程施工管理和安全控制水平的途径
2.1提高安全意识
一方面，施工单位的领导要提高对安全的重视程度，提高安全意识，并将安全意识的态度从上至下传递，使得安全的意识贯穿于整个施工工程中，从而到达从每个人做起进行安全控制;另一面，施工单位应当加强安全意识的宣传，并定期对施工人员的安全意识进行培训，加强工作人员对安全的认识，从而提高施工人员的安全意识。
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2.2建立健全相关的监督管理制度
针对现阶段我国交通工程施工中缺乏监督管理的现状，为了保证整个交通工程的质量安全，就需要我们不断的完善相关的监督管理制度。因此，一是，增强领导意识，明确权责关系，能够有效的对相关责任人进行监督管理，并且建立岗位责任制，以落实监督管理制度的有效贯彻。二是，建立奖惩制度。奖惩制度是加强监督管理制度执行力的配套“设施”，对于优秀的突出的工作人员进行表扬、奖励，树立榜样，进行正强化，对于违反规章制度、不按施工要求操作的人员进行惩罚，进行负强化。此外，为了进一步保证制度的执行力，好应当将监督管理的效果进行评价，纳入到考核体系，从而从各个方面来建立健全相关的监督管理制度[1]。
2.3加强质量控制管理
在交通工程施工的质量控制管理通常分为三个阶段，即施工前、施工中、竣工后。首先，施工前的安全管理控制，该阶段主要是对原材料、机械设备、设计等方面的控制。一方面，对采购的原材料要加强监测，选择具有资质的厂家来提供原材料，并且对采购原材入场时需要再一次进行质量检测，以保证材料的合格，可采用招标制度，保证招标过程的公平、公开、公正以及竞争性。此外，对采购的原材料要进行分类管理，以防材料混乱或腐蚀影响使用。另一方面，在设计时需要对施工场地进行考察，注意施工路段下的管道线，进而设计出合理施工方案。并且还要对机械设备进行检查，防止机械故障带来的安全隐患。其次，施工中的安全控制管理，该阶段也称为现场控制，通过对关键点的控制，来实现安全管理，对关键点的设置要合理，并且检测的周期也要科学，周期过长不能及时发现问题，过短不但增加成本，还影响施工人员的情绪。此外，还要根据总的计划目标及时跟踪工程进程，保证施工的安全和工程的质量。最后，竣工后的安全控制，该阶段主要验收的管理，对于不合格的工程，不予投入使用，从而避免安全事故的发生。
2.4提高相关人员的综合素质
人员的管理水平是影响安全控制的重要因素之一。因此，施工单位应当加强对施工人员和管理人员的培训，对管理人员，增强其学习意识，提高其管理的综合技能。对于施工人员，加强对新技术的掌握，并且能够熟练使用机械，熟练地应用新的工艺技术，并在施工中避免随意的改变工序，从而到达安全控制的目的[2]。
2.5施工中注重巡视和审查
施工技术图是整个工程项目重要的参考指导。一切施工工艺和流程都要符合施工技术要求，并与实际工作中的情况相结合。所以在施工过程中，要建立专职的巡查部门对施工环节予以审查监督，全面细致地审核施工人员是否严格执行施工技术规范，各环节是否在相互沟通协调制约的情况下执行的。尤其对于保障施工现场安全等措施及时检查，例如施工作业中安全帽的佩戴，安全防护措施的实施有没有按规定执行，施工技术的可行性是否符合实际施工要求，如果有大型机械设备进场作业，要求施工中对关键环节和工序的监控要全面严格，防止作业漏洞。对于现场核查发现的事故隐患要及时纠正，并制定相关补救措施，规避施工风险带来的质量问题。阶段性巡视结束后，巡视部门对审查的数据信息形成审查报告并递交，施工单位根据施工中各环节的质量控制和评定，结合施工程序中全方位质量管理的目标，找到质控要点，全面提升工程施工的质量。
结论：
简而言之，随着社会的发展，信息化时代对交通工程施工提出了更高的要求，交通工程施工管理与安全控制也将面临更加复杂的局面，这就要求我们不断地发现问题，并解决问题，在实践中不断的提高自身的综合素质、增强安全意识，并提高对安全的重视程度，同时不断的完善质量控制、监督管理机制，从而提高交通工程施工的管理水平，加强施工的安全控制，保证施工的交通工程的安全与质量[3]。
参考文献：
[1]张冠鑫.大型交通工程项目施工管理中的风险与预防[D].兰州理工大学,2018.
[2]张俊伟，交通工程施工管理与质量控制探讨[J].江西建材，2017,02:61-65.
[3]陈欣，交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究，2018,08:196-197.
论文作者:徐冠妃
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/29
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