黑龙江农垦科技职业学院
摘要：随着我国社会经济的快速发展，社会生产活动以及人们的生活活动对于能源的需求量不断上涨。为了能够促进社会的可持续发展，做好环境保护工作，水利工程的建设力不断提高。水利工程的建设，可以加强清洁能源的开发，保障社会各项活动的正常运行，为经济发展提供不竭的动力。本文针对水利工程施工现场管理进行了对策优化，希望对我国水利工程行业未来的发展起到一定的帮助。
关键词：水利工程；施工管理；重要性措施
一、水利工程施工管理的重要性
水利工程是通过调控自然界的地表水及地下水，以达到除害兴利的目的而修建的工程。水是人类生活中必不可少的珍惜资源，然而因为水的自然状态根本无法完全满足人类的各种需求。所以只有修建水利工程，才能进行对水量的调节和充分利用，以满足人们对水资源的多种需求，得以更好的利用水资源。水利工程施工管理系统的组成十分复杂。水利工程施工项目管理的目标是有高效益的施工，需要生产合理配置，保证施工生产的均衡，利用现代化的技术，使企业获得良好的综合效益。随着建设市场的规范的不断有序进行，施工管理在整个工程实施过程中作用已经逐渐凸显出来，尤其是施工企业要想不断发展，只能通过加强工程管理，才能达到预期的目的。
二、水利工程施工现场管理的特点
1.复杂性
在进行水利工程项目施工的过程中，所涉及到的环节相对较多，并且经常会涉及到各部门之间的交叉作业，这不仅会考验到相关工作人员的自身专业素质，同时对各部门之间的配合程度也是一种考察，在进行现场施工管理的时候，由于管理的内容较为混乱，目前还并没有明确的管理标准，在实际工作展开的时候经常会呈现出各环节衔接不理想或者是一片混乱的现象，水利工程的建设过程中会涉及到时间与空间的交错，在内容上也会经常涉及到重叠，尤其是在水利工程施工过程中，需要多个部门之间的配合，想要保证配合的整体质量是存在一定难度的，需要部门之间进行长期的磨合。
2.缺乏连续性
一般情况下，水利工程项目的投资相对较大，占地面积较广，并且整个建设施工的过程会消耗很长的时间，所以在实际工作展开的时候往往会被分成多个施工阶段，但是，由于各个阶段的施工特点又存在一定的不同，在对其进行操作的时候，经常会涉及到环节之间的衔接不顺畅的问题，这是很难避免的。由此可以看出，进行水利工程现场施工管理的主要目的是为了明确各个施工阶段的任务，同时对施工环节起到一定的监督作用，只有做到有针对性的管理才能够使水利工程现场施工的展开变得有条不紊。无论是哪一个施工的环节出现了问题，都会在一定程度上影响到项目施工的整体质量。
3.独特性
水利工程现场施工管理会有一定的独特性，主要是由于施工管理工作人员在工作展开的过程中应该有意识的与其他部门保持一定的距离。其独特性还主要表现在水利工程的建设的周期相对较长，占地面积广，这给工程项目的选址造成了一定的困难，通常情况下，水利工程的选址都会选择在较为偏僻的山村，而山村的交通较为不便，在运送材料以及相关设备的时候会出现一定的困难。所以，当选址完成之后往往会需要建设起辅助公路以及生活区域等等，从而在一定程度上确保于外界的联系。
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三、基于水利工程项目施工管理问题
1.管理思想相对落后
在不断推进市场化的背景下，我国水利工程的相关部门在施工管理中，考虑当地环境的实际情况，制定科学合理的施工方案，使我国水利工程的质量得到不断提高。但是在实际施工管理过程中仍旧存在一些问题，尤其是施工管理人员本身存在一些问题。其管理思想深受传统管理模式的影响，大多数水利工程施工管理人员不具备专业的管理技能，不能根据施工现场的实际情况，制定出合适的施工管理方案。尽管有些管理人员具有较高专业素质，但是在控制施工成本和管理施工进度方面仍然缺乏一定的知识。此外，从管理人员的管理思想上进行分析，许多管理者的管理思想是相对落后的，依然坚持传统的无偿用水观念，并没有从根本上发挥水利工程的最大效益。
2.管理者自身存在问题
在水利工程中，许多施工管理者自身对施工质量的意识是相对薄弱的，在他们看来，只需要尽快完成施工进度，降低施工成本，获得最大的经济利润。因此，他们在水利工程施工中，缺乏对施工的管理。即便进行管理，态度也不端正，不能充分发挥自身的作用。当前，我国许多水利工程的施工管理者在施工的时候，并没有相关的资格证书，业务能力是不强的。导致他们在工作的时候，不能正确的进行管理，出现工作失误，影响整个工程项目的质量、施工进度和施工成本。
3.水利工程的立项不够科学
水利工程的建设，其中首要工作就是项目的科学立项，这不仅关系到水利工程的建设目标效益的实现，也对施工企业在工程实施过程中的施工管理工作影响极大。在实际的工程立项工作中，很多的建设单位并没有对这些方面的问题进行方案比较和优化，同时也没有实施相关的调查研究工作，针对水利工程项目所在的区域的经济发展状况，以及对施工当地的水资源状况没有一个深入性的研究和了解，这种现象会给后续的水利工程的开展带来一定的隐患，实现不了经济方面的效益，甚至还会造成相关的施工人员的情绪不满，并且可能造成大量的水资源被浪费等状况。
四、加强水利工程施工的对策措施
1.健全施工管理制度
建立水利工程施工管理制度，是落实施工管理工作的第一步。利用水利工程的施工管理制度促进水利工程施工企业内部各部门的严格管理，有利于施工企业管理氛围的营造。更能让科学合理的工作机制得以有效运转，在最大程度上降低企业的水利工程施工风险，促进企业在激烈的市场竞争中变得强大起来。满足新时代的要求，需要水利工程施工单位积极创新，不断优化工作模式，在建立施工管理制度的过程中，应当重视工作标准的提出与制定。施工管理者有了明确的工作标准，便能够在管理工作中严格要求自己，严格要求管理对象，促进水利工程施工工作的规范化，在建立水利工程施工管理制度的过程中，企业管理者要同技术人员、施工人员共同商议制度所要包含的要素。在以人为本的前提下促进科学制度的建立与实施，让施工管理工作具有人文性，具有严格性。
2.对施工技术人员的综合素质进行提升
施工技术人员在水利工程施工的过程中起着基础性的作用，其施工综合素质的高低能够对施工的质量以及工程施工安全产生直接性的影响。因此，对于施工技术人员来说，要通过不断学习新技术、新知识，使自身素质得以不断的提升。只有施工技术人员不断更新自身的知识技能，与时俱进，才能够使施工过程中出现的问题得以及时、有效的解决，才能便于工程施工管理工作的进行，提升工程的整体施工质量。
3.安全制度进行强化
在水利工程施工管理中不断健全安全管理制度，并对于工程项目的每一个安全管理环节进行细化，在施工中编写并实施安全管理方案，这样才能确保施工的安全。另外，在水利工程企业中，企业的负责人更应该提高工程的安全意识，在施工的过程中不断落实安全施工的原则，在水利项目中坚持安全第一，预防为主的原则。并不定时的向现场施工人员宣传安全的知识，在实际的施工中切实的将安全的责任落实到实处，只有这样才能保证施工现场的安全。
结语
水利工程相对于其他工程来说，规模大、工序复杂，且花费工时较长，因此比较容易出现问题，但水利工程是关乎国民生计的大事，所以加强对我国水利工程施工管理刻不容缓，只有在施工的过程中严格把关，才能从根本上解决问题，从而促进我国水利资源的可持续发展。
参考文献：
[1]陈正光.谈水利水电工程施工进度管理问题[J].工程建设与设计，2018（15）
[2]李会臣.水利水电工程施工管理存在的问题与整改措施[J].科技风，2018（23）
[3]刘国善.水利水电工程施工管理工作的问题与措施[J].中国新技术新产品，2018（15）
论文作者:赵淑梅
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/31
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