摘要：会计是企业发展中很重要的工作，但是目前，单纯的财务会计已经不能满足时代发展的需要。在大多数企业的发展过程中，特别是股份制企业的发展中，分离企业当中的所有权与经营权，能能够有效实现企业的规范化运行，提升企业的经济效益。但是随着我国经济水平的提升以及相应经济制度的改变，企业财务会计和管理会计在管理工作中的重要地位也更加凸显。因此，在企业发展的过程中，就要结合实际情况将财务会计与管理会计有机紧密结合，共同促进企业的稳定发展。
关键词：财务会计；管理会计；融合策略
引言
财务会计和管理会计在本质上存在密切关联，财务会计需要严格遵循各项管理制度，对企业中资金流动情况予以管理，实现资金应用情况的监督与管理。管理会计则是在财务会计工作的基础上，对其所应用的各类资料予以整理。调查与管理的方式下，制作成为报告等。现代市场经济快速发展的时代背景下，企业财务管理的价值愈发突出，管理会计与财务会计的融合，则能够充分发挥企业财务管理的价值，对企业中的资金应用情况、财务风险等实施全面的测评，降低企业发展中不良问题发生率，对现代企业的持续性、稳定性发展能够产生重要影响。
1管理会计与财务会计融合的重要性
管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。对于企业来说，随着市场竞争越来越激烈，必须将管理会计与财务会计进行有效融合，努力使企业财务会计职能得到有效措施。促进管理会计与财务会计融合发展，最根本的就是能够使企业的内部管理体系更加完善，特别是由于企业普遍属于家族企业，决策缺乏科学性的问题比较突出，将管理会计应用于企业，能够使企业内部管理工作特别是决策工作更具有科学性，强化企业的可持续发展能力。促进管理会计与财务会计融合发展，还有利于拓展财务会计工作领域，特别是在信息技术快速发展的新形势下，管理会计的应用可以使财务会计职能渗透到方方面面，进而发挥多元化的辅助功能。
2财务会计与管理会计融合的有效策略
2.1构建融合体系理念
首先，在融合过程中，应当明确双方职能冲突条件，从而确保双方体系框架能够有效构建同时，更应当针对双方融合理念进行有效贯彻，这样才能够确保会计职能在现有企业中的地位条件，同时在新经济形势的影响下，具备有效的观念转变优势。其次，在二者融合过程中，应当以财务信息审核作为基础，确保工作环境能够有效细化和采集准确定条件的同时，有效落实二者在工作体系中的匹配性，这样才能够确保实际融合工作顺利，并为企业环境提供更加丰富的经济选择条件。
2.2做好财务会计工作制度的完善
从管理会计与财务会计的融合角度来说，做好管理制度的完善，这也是提升管理会计与财务会计融合控制水平的一个必要的手段。管理制度的完善，可以说是当前企业财务管理工作的核心内容，同时也是企业内部资源配置工作的重要指导依据和标准。提升相关工作的开展水平，让财务方面本身具备更强的约束力、可行性，这是保证对管理会计与财务会计的融合控制效果进行提升的关键性工作。在对于管理制度进行完善和构建的过程中，相关管理人员应该本着统筹兼顾和量入为出的基本原则，从全局的角度做好分析，围绕企业的持续发展来进行相应的控制，切实对当前企业的具体财务收支情况进行反应，合理平衡企业本身发展资金需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体制度细节制定的过程中，也应对其中的工作标准进行明确，从而管理会计与财务会计的融合角度，进一步细化整个管理制度中的工作标准。
2.3积极应用信息技术，构建会计信息系统
信息技术快速发展的时代背景下，各个企业或者行业中开始广泛应用信息技术展开工作。将信息技术融入到管理会计与财务会计工作中，有助于提升工作的效率，转变传统企业财务管理模式中，单一的人力工作的模式，也能够保证各项数据与信息记录的准确性，借助信息技术手段实现财务会计的管理，真正发挥管理会计工作的价值。管理会计与财务会计在企业财务信息统计期间，可以借助网络技术手段实现融合，实施资源的共享。比如可以将管理会计与财务会计工作中的信息目标、目录等予以设计，将相关的数据、信息等融合于其中，构建完善的信息数据管理体系。智能化、数据化的信息系统、管理平台模式下，能够实施财务管理内容的有效衔接，能够更好的发挥数据融合的价值，结合数据信息探究当前企业财务管理的现状，在树状图、流程图等辅助下，使企业管理人员能够更加清晰的理解当前企业内部财务发展的情况，对其科学决策的制定能够产生重要影响。
网络时代背景下，信息技术对企业管理效果的影响不断增加，也对企业的发展带来了诸多挑战。企业需要积极应用现代信息技术，抓住时代发展的机遇。相较于传统的财务会计管理模式，将管理会计与财务会计融合，能够拓展其管理空间，在信息技术的辅助下，融入更多先进的技术与方法，实现企业经济结构的持续优化调整。科学分析财务数据与信息，能够使企业内部的产品结构持续优化，比如环境成本管理中的“有效益成本管理”工具等便能够得到推广与应用，更好的发挥大数据时代下信息技术应用优势。在积极应用现代信息技术的同时，也需要注重信息化人才的培养，打造信息化、智能化的财务管理体系。在保证信息与数据安全的基础上，实现工作内容与数据的优化整合，避免信息泄露所带来的不良影响。
2.4强化工作人员培训工作
会计人员是企业会计工作有效开展的主导者，因此，在企业发展过程中，要想有效地将财务会计与管理会计相融合，企业管理人员就要定期组织会计工作人员参与培训活动，从而使其在开展会计工作的过程中满足新形势下企业会计的需求。在工作人员的培训中，一方面要注重员工基础会计能力的培养与加强，另一方面也要帮助员工在会计管理工作中树立正确的工作意识，积极的参与会计管理工作，并不断提升自身能力，最终形成财务会计能力与管理会计能力兼备的综合性人才，从而为财务会计与管理会计的融合提供充足的高质量、高水平、高素质人才。
结语
总的来说，对现代企业发展和其经营管理工作的开展来说，实现管理会计与财务会计的有效融合是尤为关键的。做好二者的融合，构建科学的会计管理体系，这对当前企业各项经济活动规范开展，提升企业自身经营发展水平来说是具有十分重要的作用和意义。企业管理者应该从思想意识上给予管理会计与财务会计融合以充分的重视，并构建一套适应现代化企业发展的管理体系，更好地满足二者融合的需求，为企业的发展提供强大的动力和保障支持。
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论文作者:时雪莲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/26
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