对企业“职工小家”建设现状的分析与思考—以中国航空规划设计研究总院有限公司工会为例论文_王璐

对企业“职工小家”建设现状的分析与思考—以中国航空规划设计研究总院有限公司工会为例论文_王璐

中国航空规划设计研究总院有限公司 北京 100120

摘要:各领域的提高离不开“职工小家”,工会组织里职工小家发挥作用的主平台,是工会组织增强凝聚力的重要工作载体,是促进企业和谐稳定发展的重要途径。如何让职工之家建设紧密围绕生产经营中心、提高职工参与建设的积极性,是工会组织负责人应当重视的课题。近年来,我单位工会通过开展“五个之家”创建活动,丰富了职工之家建设的形式,拓宽了工会工作思路,成为推进“五型”(学习型、服务型、务实型、和谐型、创新型)工会创建的新举措。

关键词:创新;“职工小家”;凝聚力;职工权益

引言

“职工小家”建设就是让职工在单位有在家的感觉。在公司就是以经营家庭的方式经营企业,创建形成“学习小课堂、快乐小家庭、团结小集体”的小家模式,使职工有归属感,时刻感受到企业如家的亲情,实现“以小家促和谐发展”的企业大家庭。

中国工会十七大报告明确指出,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,忠诚党的事业,竭诚服务职工,团结动员亿万职工为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利而奋斗。这为推进新时代工运事业和工会工作提供了根本遵循。工会是党领导下的群众组织,团结引导广大职工听党话、跟党走,不断夯实党执政的阶级基础和群众基础,是工会组织的首要政治任务。中国航空规划设计研究总院有限公司工会工作要紧紧围绕这个中心,立足新时代,站在新起点,认清所肩负的使命和责任。

一、“职工小家”建设现状

(一)增强制度保障

各部门成立分工会,配备工会兼职干部,各级工会组织职责明确,独立自主开展工作。公司工会相继制定并下发《职工代表大会工作制度》《职工代表大会提案工作规定》《工会经费使用管理办法》《关于职工生活困难、伤病慰问补助的规定》等制度,从组织机构、人员配备以及制度建设方面增强了职工小家保障性。

(二)接受民主监督

分工会每年初召开公司及本部职代会,听取行政工作报告,履行职代会职权,听取并审议公司年度职工代表提案办理情况、业务招待费使用情况、职工教育培训计划执行情况、集体合同执行情况以及职工社会保险费用交纳情况和企业年金管理等涉及职工切身利益的报告与情况说明。组织开展了“我为公司献良策”合理化建议征集评选活动,共征集合理化建议,使职工小家更加民主。

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(三)维护职工权益

日常工作中,公司实行综合计算工时工作制,对不定时工作制人员采取弹性考勤管理方式,积极安排在岗职工带薪休假,执行各项福利政策,完成年休假补贴、防暑降温费、过节费的发放。对因病致贫等困难职工的帮扶力度,坚持开展节日送温暖爱心活动。每年元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日,分工会都认真组织职工福利发放、带薪休假补贴、职工年度体检等工作,尽最大努力关爱职工,服务职工,促进职工身心健康。

(四)提高职工素质

大力组织职工参加劳动竞赛,并加强安全生产、劳动保护、强化管理等方面培训工作。在“全员、全程、全方位”培训思想的指导下,全部会员参加《工会法》《劳动法》及各项法规培训,各部门、各专业技术委员会、各实体院根据年度培训计划,全面完成了各项重点培训任务,公司职工队伍素质得到进一步提升。丰富职工精神文化生活,推动公司企业文化建设,观影、读书、随笔成为提高职工素质的抓手。

二、经验与不足

多年来公司职工小家建设有了一定成效,主要原因有四点:一是坚持党的领导,以党建带工建,以工建促党建为根本;二是坚持围绕中心,服务大局,以职工岗位建功立业为重点;三是坚持以职工为本,以关爱和服务职工为主线;四是坚持创新载体,以丰富多彩的活动为平台,寓理于情,寓教于乐。但也存在着部分职工参与度不高,个别职工对工作仍不满意等现象,今后将继续在几方面进行改进。

三、改进措施

(一)加强硬件支持

随着公司效益与工会发展壮大,职工小家建设要想办法在硬件上给职工更多的支持,比如改善办公环境、办公设施更新,有条件地为职工增添业余活动设施等,为丰富职工业余活动提供便利。要让职工共享公司发展成果,让职工感觉到公司作为家的真实写照。

(二)重视文化引领

要把职工小家建设与企业文化建设相联系,通过文化活动,包括体育竞赛类活动,让职工感受到大家庭的荣誉感,强化职工集体责任,通过学习、座谈、讨论等,宣贯企业文化,让公司的文化成为职工小家的主流意识形态,认可公司的经营理念与发展宗旨,对公司未来充满信心,最终全身心投入到工作当中。

(三)建言企业发展

职工小家是工会融入公司中心工作的重要途径。在公司发展的过程中,公司领导层是公司发展决策者,但公司领导的决策需要对公司一线生产经营情况有深入的了解与准确的数据支撑,职工小家要发挥一线职工优势,准确发现生产经营中存在的问题,并提供给公司决策层,必要时,一些好的解决问题的经验与教训,可以作为公司领导决策的重要依据。

结语

工会“职工小家”的建设需要公司工会的政策支持、相关职能部门的积极协助与公司干部职工共同努力。只有全面加强基层工会“职工小家”的自身建设,才能使其全面融入到公司各项管理工作当中,才能让广大干部职工深切体会到“家”的感觉,从而促进公司生产经营的和谐发展。

参考文献

[1]习近平.在同全国劳动模范代表座谈会上的讲话[N].人民日报,2017-04-28(2).

[2]杨薇.创新职工之家建设促进医院和谐发展[J].江苏卫生事业管理,2017,27(5):100-101.

[3]尤蔚,刘秀琴.创建“和谐职工小家”活动的实践与体会[J].中国医院,2018,14(5):64-65.

论文作者:王璐

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第05期

论文发表时间:2019/6/21

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