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摘要：我国现阶段的土建工程数量随着经济社会的不断发展而增加，建筑行业在整个国民经济中的地位日益重要。通常情况下，土建工程建设的规模较大、工期较长、使用的人力物力资源都比较多，所以土建工程造价也是比较庞大的。工程造价与最终的利润是反向关系，造价越高， 利润越小，造价最低，利润越大，因此，建筑企业要想获得最大化的经济利益，就必须要在确保工程质量的基础上加强对工程造价的控制。鉴于 此，本文主要分析探讨了土建工程造价失控的原因及应对举措，以供参阅。
关键词：土建工程；造价失控；原因分析；应对举措
引言
国民经济的持续发展推动了土木建筑行业的发展，土木建筑施工量的逐渐增大对我国的城市建设起着较为重要的积极作用。针对土木工程建筑而言，土建工程的造价控制与成本控制、施工项目各方合作 利益的有效维护以及土建工程项目质量需求的权衡等工作有着紧密的联系。即使土建工程整体的施工技术以及施工质量在进一步提升当中， 但是实际建设中，仍然存在问题需要土建人员去解决。
1土建工程造价控制管理的重要性
在土建施工管理中，造价管理是最为重要的组成部分，随着经济的不断发展，市场环境有了很大转变，施工单位如果想在如此激烈的市场环境中站稳脚跟，就必须有完善的管理制度。土建工程造价管理工作， 不仅可以实现造价的有效控制，还能有助于工程质量及工期进度的科学管理，提高企业管理水平，增强市场竞争力。另外，土建工程造价的有效管理，有助于提高施工决策的科学性，为管理者提供准确的参考依据， 一个工程的稳定发展，离不开管理人员的决策判断，通过对土建工程实施造价控制，能够促进决策的科学性和准确性，从而实现土建工程的稳定发展。所以说，土建工程造价管理是土建工程管理中最为重要的关键内容，其对于企业利润和工程发展都具有重要意义。
2土建工程造价失控的原因
2.1施工设备及材料的控制不足
施工设备及材料成本也是影响土建工程造价管理的重要因素。工作人员在对施工设备及材料成本的控制力度不足，增加了造价失控的风险。工作人员在采购或者租赁设备时，没有对市场行情进行全面了解， 对采购、租赁成本的控制效果不好。同时，缺乏对设备应用的有效管理， 大大增加了设备故障的概率，进而增加了设备的维修费用，降低了设备的使用年限。就施工材料而言，施工材料的支出在土建工程施工成本中占有相当大的份额，部分采购人员对市场行情的了解不足，或者是贪图便宜忽视了对材料质量的控制，这些都会增加造价施工的风险。
2.2工作人员素质水平不高
很多土建工程设计人员是无证从业的，意思就是没有造价资格证书。这些人员毫无疑问拉低了我国土建工程造价人员的整体水平。这 些工作人员往往只学习了关于工程造价的表面知识，对深层次的知识并没有完全把控，所以，他们在实际工作中就会出现很多漏洞，不能 对土建工程造价进行有效管理。
2.3管理机制不完善
土建工程造价失控的主要原因在于缺乏有效的造价管理机制，各部门没能切实参与到土建工程造价控制当中。不少土建工程施工单位对市场环境了解不足，没有根据自身实际情况进行工程报价，并且在 后续资金管理中的方法不科学，以及没能明确各部门的工程造价控制工作责任，导致工程造价控制工作难以有效开展，影响了工程造价的 控制水平。
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3土建工程造价失控的应对举措
3.1树立全员全面的造价预算管理观念
要想将土建工程造价控制管理工作做得更好，仅仅只靠企业管理人员的努力是远远不够的，还需要所有的施工建设人员全部参与到工程造价控制管理工作中来，从而能够实现相互鼓励、相互促进、相互 监督，进而为建筑企业取得更大的经济收益。因此，作为企业的经营 人员，需要在企业内树立全员全面的造价预算管理观念，让企业内所 有的人员都积极参与到工程建筑控制管理工作中来，最终确保将这一工作做得更好。
3.2设法提高造价控制人员的综合能力
由于造价控制工作人员素质水平不够是导致土建工程造价失控的
重要因素之一，因此，应设法提高造价控制人员的综合能力。具体如 下：其一，在招聘造价编制与造价控制岗位工作人员时，应严格把关， 确保上岗工作人员具有基本资格证书，绝不允许无证上岗现象的出现， 确保提高工程造价团队综合能力。其二，应针对当前负责工程造价编 制与工程造价控制的相关人员进行岗位专业知识与专业技能的培训， 确保其具有应有的岗位能力，能够满足土建工程造价工作的实际要求。 其三，应重视对工程造价成本管理人员的选用，可以通过提供较好岗 位福利来吸引具有较强管理能力，具备丰富经验的工作人员，以便充 分发挥管理岗位的作用，提高工程造价控制质量。其四，还应构建完 善的岗位培训考核制度与激励机制。定期组织工作人员进行相关知识 的培训，并在培训后对具体学习情况进行考核与评估，针对那些有优 异表现的工作人员给予一定奖励，以便激励工作人员自主进行学习与 能力的提升。同时，还可以将考核与工资、福利等进行挂钩，激发工 作人员的主观能动性，确保工作效果的提升。
3.3实时监控材料和设备市场变动情况
土建工程方要安排专门人员监控并分析材料市场和设备市场的变动，通过实时监控对价格风险展开有效控制。首先要对近期材料市场价格变动情况进行搜集，采购人员要深入研究市场，货比三家，选择性价比最优的材料。其次监控人员要对国家政策和法规具备一定了解。如：当前我国货币政策的紧缩性较强，房产购买力出现下降趋势，房地产市场必然受到冲击，进而影响到原材料市场，需要通过调整价格的方式，保障自己的经济收益。因此，在采购材料工作中，需要依照市场变动趋势进行采购，减少材料成本。最后采购人员需要和供货商建立良好的合作关系，签订长期合作协议。供货商为工程提供材料和设备，在市场价格低时，施工方抢先购买，以较低价格购入材料和设备， 从而降低造价失控的风险，让造价管理的水平得到提高。
3.4加强全过程管理
提高土建工程造价控制的质量需要采用全过程的造价管理控制 方法，注重根据土建工程的实际情况对工程项目的宏观与微观进行造 价控制工作。（1）从设计阶段出发开展土建工程造价控制，形成完 善的全面监督管理机制，努力避免设计阶段存在的问题，为土建工程 建设施工提供必要的依据。（2）要求土建工程各项施工活动严格的 遵守相关法规，在工程报价与投标阶段做好工程量清单的设定，综合 考虑各种后续费用，避免在施工过程中对投标价格进行增加，达到严 格控制子项目的开支。（3）还要对设计变更情况进行全面审核，反 复确认工程量、材料、设备等数据信息，注重提高材料利用的循环和 节约方法，从而有效减少工程成本。（4）在竣工阶段还要进行工程 造价的全面核查，切实确保工程量，达到兼顾工程质量，确保经济效 益的目标。
结束语
综上所述，随着土建行业发展速度的逐渐加快，土建企业应重视 对工程成本经有效的造价控制，在确保土建工程施工质量的同时，合 理节约施工成本，扩大土建工程给企业带来的经济收益，提高企业的 经济实力，确保土建企业能够在市场中占有一定的份额，为土建企业 实现可持续经营的目标提供良好基础。
参考文献
[1]李萍 . 探究土建工程造价失控的原因及应对举措 [J]. 建材与装饰.2018(12)
[2]陈亮 . 土建工程造价失控的原因分析及应对举措 [J]. 中国战略新兴产业.2018(09)
[3]何玉玲 . 对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法 [J]. 建材与装饰.2019(11)
论文作者:李云霞 1 郝建华 2
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
标签：土建论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 人员论文; 材料论文; 设备论文; 《建设者》2019年21期论文;