配电网工程项目管理存在不足点及改进论文_孙晓宁

配电网工程项目管理存在不足点及改进论文_孙晓宁

珠海明源机电工程有限公司 广东省珠海市 519000

摘要:在我国电力事业的迅速发展中,电力配网工程建设的规模不断扩大,而电力配网工程就是其中的重点项目,它的建设结果会影响到整个电力配网施工项目的质量和水平。但是,在实际的电力配网工程施工过程中,还存在许多管理上的问题,这会给施工方乃至社会都造成经济效益和社会效益的损失。为此,必须加强对配电网工程的技术管理工作,以保障工程的质量和效果。本文基于配电网工程项目管理存在不足点及改进展开论述。

关键词:配电网工程;项目管理;不足及改进

中图分类号:TM73 文献标识码:A

引言

如今,社会的快速发展以及经济的飞速进步,都促使着人们对电力能源的产量和质量需求不断提高。这样的背景下,电力市场的竞争就愈加激烈,为满足市场上的电力需求,保障自身的电力产品和服务的质量以提高自身的市场竞争力,电力企业就必须做好电力配网施工技术的管理工作,尤其是电力配网的施工建设管理,以保障电力市场的稳定发展,为国家的稳定发展和进步提供基础保障。

1加强对电力配网工程管理的重要性意义

改革开放以来,我国的经济水平有了极大的提升,与此同时,人们的生活质量也在不断提高,人们的用电量也呈现出日益增长的趋势,各种家用电器及电力设备的广泛使用,也使得电力配网在供电的过程中,存在着各种各样的问题。此外,当前,随着我国企业数量的增加,各种生产加工活动也会导致大量的电能消耗,因此,为了确保用电安全,需积极改进用电技术,确保企业人员正确使用用电技术从事加工制造作业,不断完善各项用电规章制度,从而保障供电安全。需加大对电力配网工程的管理作用,提升电力企业工作人员的业务能力及专业素质,提高他们的安全作业意识,确保他们严格遵照制度要求来正确施工,不断增强他们的责任意识,在发现系统运行与维护过程中存在安全隐患问题时,需积极采取有效措施进行改善。总之,加大对电力配网工程的监督与管理力度,有助于提高电力资源的使用效率,确保电力系统的安全、稳定运行,从而提升电力企业的经济效益,促进我国的电力事业更好更快发展。

2当下我国配电网工程管理中存在的问题

2.1管理方面的体制问题

电力系统是国家的基本保障系统,我国的工业历史虽然不长,但是电力系统的发展却早已起步,最早可追溯到新中国成立之前甚至是民国时期,由此可知我国在电力系统建设方面累积了相当丰富的经验,然而也正是因为电网发展建设的时间较长,所以电力工作人员在思维上也形成了一定的僵化,这导致在现代化电网的建设中,出现了一个典型的问题就是“新瓶装旧酒”的现象。所谓“新瓶装旧酒”的含义就是指在我国社会发展变革的当下,对于社会的全方面发展建设都提出了顺应时代发展,更新行业发展模式,以实现和未来的接轨,但是在电力建设上,由于思想的保守导致,在新的社会框架下,对电力系统的管理仍然停留在传统的管理模式上,没有建立现代化的管理模式,导致电网系统出现了较大的局限性,引起了资源的浪费和成本的增加,从而降低了电力系统本身的效益。

2.2设备和技术的落后

由于相关电力工作者缺乏时代竞争的意识,导致和电力建设体制落伍并行的另一个问题就是设备和技术的落后,在我国,电力系统属于国家直接接受监管的国有企业,所以其面临市场竞争的压力很小,相关工作人员缺乏创新意识,以至于在电力行业的发展中缺乏现代新技术的应用,所以在系统设备上,常见到的电力系统相关设备具有的共性就是体积大,造型差,内部技术含量低,应用复杂并且还具有相当多的漏洞亟待修复,这说明了我国的电力系统工程建设和现代化建设之间还存在一定的差距。

2.3管理人员综合素质不高

相关的调查研究结果表明,当前在我国,从事电力工程项目前期管理工作的管理人员,他们普遍文化程度偏低,缺乏在专业院校对于职业技能的学习,其综合素质有待进一步提高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于没有较高的文化素养,就使得他们在从事电力工程项目前期管理工作的过程中,缺乏足够的效益意识,导致他们无法在较短的时间内完成对于新的管理方法和新的技术手段的学习和更新,就会在很大程度上影响到整个工程项目的建设,最终造成电力企业的施工风险和经济效益的损失[1]。

2.4施工材料存在问题

在展开电力配电网施工的时候,对施工材料的品质也有很高的要求。有很多配电网工程项目的相关施工单位为了节省工程建设的成本,经常会选择一些造价低廉,并且品质较低的材料来展开施工,这与相关造价控制工作人员的自身材料控制意识较弱有直接关系。这也就使得施工材料的应用与实际需求不相符的情况时有出现。

3提升配电网工程项目管理措施

3.1提升对管理软件的应用力度

现阶段,我国科学技术发展速度正在不断提升,这也给人们的生活以及工作带来了很大的方便,同时也在一定程度上改变了现阶段的社会环境。在进行电力配电网工程技术管理工作的时候,可以积极地将先进的互联网信息管理技术融入技术管理工作当中。此外,还可以尝试将电力配电网的建设应用软件展开管理,这样可以使软件管理的多元化得到有效体现。在展开电力配电网工程项目设计工作的时候,应该对工程的实际情况具有精准的把握,对人力资源、物质资源以及资金的需求情况进行明确,并且工程管理工作人员都应该参与到核查以及监督工作当中,从而有效避免在对电力配电网施工技术进行管理的过程中出现安全隐患问题。由于配电网工程建设项目往往具有较高的复杂性,并且这种复杂性常常是连续的,相关施工工作人员必须对电力电网的特性有更加深入的了解,这样才能够使工程建设的稳定性以及安全性得到有效保证。

3.2加强管理体系的建设和完善

积极加强对于电力工程项目前期管理工作的重视程度,通过科学有效的方法,结合工作实际需求,建立和完善体系建设,是保证电力工程项目建设顺利进行的根本。在实际工作中,要结合具体情况,一是要对企业已有的项目管理体系进行更多的创新,同时在创新体系的建设过程中,不能只是一味重视数量的积累,而忽视质量的提升。二是在对标准化指标进行完善以及对项目管理模式进行更新的过程中,不能闭门造车,要能够将眼光放的长远些,要能够对标行业标准,对标国际标准。

3.3风险化管理

随着电力建设逐渐向多元化的模式发展,因此在项目投资过程中的风险也随之而来,这就需要电力企业重视风险管理,尽量选择风险性较低的方案,将风险性较大的项目工程尽量排除,在项目前期时,要做好相关的勘查、鉴定等工作,并且准备多套方案,提高风险管理工作的重视程度。在电力工程项目,将整个工程项目进行分解,使可能出现的风险更加具体化,从而根据风险情况,适度地调整设计方案、施工方案等。始终坚持技术与管理措施,实行阶段控制和中间决策管理等措施,对工程风险实现有效控制。

结束语

当前,在经济社会的持续推动下,我国的电力行业呈现出井喷式的发展劲头,极大地保证了我国的经济效益,社会效益,提升了国家在电力事业方面的综合实力,同时,人们对电力资源的需求也在不断增加。因此,为了保持自身的持续、稳定发展,电力企业需要不断提高电力配网工程建设与管理水平,从而确保供能稳定,并提升电力资源的利用效率。

参考文献

[1]候学锋.对10kV电力配网工程施工技术的管理分析[J].山东工业技术,2019(04):204.

[2]刘宝明,李世睿,邢欣.依托监理职能实现配网改造精准投资[J].农村电工,2019,27(01):6.

[3]高健,楼洪砜.加强配网工程前期管理工作实践[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(01):15-16.

[4]杨发吉.电力配网工程项目管理创优中的控制策略[J].时代农机,2018,45(12):154.

[5]林良劲.10kV配网工程施工过程安全管理隐患及对策[J].科技资讯,2018,16(36):50+52.

论文作者:孙晓宁

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第07期

论文发表时间:2019/8/15

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

配电网工程项目管理存在不足点及改进论文_孙晓宁
下载Doc文档

猜你喜欢