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摘要：建筑工程造价控制及管理对工程完工投入使用之后取得的经济效益及社会效益有着十分重要的影响作用。要想提高及完善工程造价的控制及管理工作，就必须对建筑工程项目施工过程中的每个环节进行全方位的把控，并且高度重视各个阶段的监督及造价控制工作。与此同时，采用科学合理的建筑工程造价管理措施，确保企业以最少的投入获取最大的利益，从而推动建筑行业健康、稳定、协调发展。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低对策
1工程造价发展
个人认为工程造价的前景不容乐观。但相对于市场而言也不见得是一件坏事，毕竟岗位的减少的同时也意味着这些职位正在逐步走向高度集成化。这就意味着解放出更多的生产力去进行其他生产。创造出新的经济价值。工程造价随着最终的发展会分支成两个方向：一个是更加专业的咨询工程师方向，另一个就是合约管理方向。首先BIM的推广与普及，这并不是一个传说中的黑科技。未来我们对房子的需求不会再单单满足于居住，它会被重新定义，产生新的附加值在里面。根据现在的相关政策，我们可以进行大胆的推测建筑整体会向更加绿色的装配式去发展，最终的核心竞争力会集中在少数人手中。BIM的价值不应该单单被定义在建模中，它可能会改变现有市场的合约模式。以BIM为基础，整合后端大数据，施工成本会降低，开发成本也会被降低，但是这并不意味着利润会升高。相反原来模糊的利润空间会越来越清晰，利润率即使维持不变，但是由于基数再下调，整体获利还是在下降。这个时候身为合同乙方需要考虑的问题是如何维持自己的利润最大化。很显然一些没有自主研发技术及核心竞争价值的企业会被淘汰。新的科技没有消灭生产力，只是转化了生产力。转化的生产力就会集中到两个方向：咨方和管理方，甚至全部集中到管理方。针对于地产行业而言，现在市场已经不再确认了，俗套点就像一个围城，里面的人想出去，外面的人想进来。
2影响建筑工程造价的原因
2.1关于项目工程前期造价控制缺乏全面了解
目前，我国大多数工程建设企业存在的严重问题是建筑企业一般会轻视建筑工程前期的造价控制环节，却非常重视建筑项目施工环节的造价控制工作。由于忽视了前期的工程设计阶段的造价控制，因此直接影响到施工的成本问题。除此之外，建筑企业缺乏对工程投资的重要性开展可行性的评估，另外，建设企业也没有对工程设计阶段造价控制的重要性进行认真的分析，从而造成了投资失误或过高等不良后果的发生。工程建设从前期的设计就产生了严重的问题，那么在后期的施工造价过程中会发生更多的问题。另外，对造价预算进行编制时出现了不合理的现象，在对工程项目进行设计时忽略了实际施工过程中可能会出现设计变更的因素，因此导致工程造价预算产生了许多问题的发生。
2.2技术和经济没有达到充分结合的效果
在设计过程中，大多数的设计人员是以委托人的现场勘测的数据作为设计方案的依据，在对不同的阶段进行估算时会根据造价预算人员提供的数据而进行。因此，一般造价人员都不是很了解工程施工现场的具体状况，因而导致了各种影响因素的产生。
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3降低建筑工程造价的几点措施
3.1改变落后观念，确立全过程控制投资意识
近些年来，随着我国国民经济的不断提升，各种综合性较强建筑工程的大量涌入，对建筑工程造价管理工作提出了更高的要求，这就需要在建筑工程施工内部不断更新落后的工程造价管理观念，不断引进新的管理形式和管理方法，与此同时，还应该根据自身建筑工程的具体现状，对工程造价的管理手段和方式作出调整，不断提高工程造价管理工作者的管理意识，培养建筑工程施工人员的投资意识，并分别在工程项目初期和终期进行严格的监督和检察工作，对其中存在问题的地方要进行及时的指出并加以处理。
3.2提升从业人员的综合素质
在建筑工程造价管理过程中，工程造价人员的素质高低还会直接影响到该建筑工程的预算以及控制成本，也就难以获得良好的造价控制效果。因此，建筑企业还需要尽量提升造价管理从业人员的综合素质，借此来提升整个工程造价的管理水平。建筑企业需要通过考核造价人员专业素质或者从业资格，来决定管理人员的聘任与否。对于已经在造价管理岗位上的工作人员还要做好定期的培训工作，组织他们学习新知识学习新理念拓宽造价管理视野，满足造价管理工作的各项需要。
3.3优化监管机制
监管不力是影响当前工程造价风险管控效率的主要因素，而缺乏完善的监管机制则是导致这一现象的主要原因。因此，在今后企业需要从多方面对现有监管机制中存在的问题以及制约因素进行详细分析，并且围绕这些因素与问题，制定出针对性的策略。一方面，企业需要针对监督工作标准、尺度、规范等进行统一，让监管人员可以充分认识到自身所肩负的重要责任，以及自己的使命，进而在今后发展的过程中，依据这些标准，结合实际情况完成自己的各项工作。另一方面，企业应对监管人员自身的思想意识进行培养，同时制定一些激励手段，充分调动监管人员的工作积极性，促进监管人员综合素质的全方位提升，对工程造价风险管控的各项工作予以有效监督与管理，减小工程造价风险。
3.4实现动态管理控制
由于建筑工程造价涉及到众多内容，也会受到建筑工程复杂性、风险性、周期长等的影响，其风险性也有所提升，而在施工过程中存在多种不可控因素，也使得工程造价管理成为一项贯彻至项目各个环节的重要管理内容，若是无法实现对工程造价的事实掌控，就会增加工程成本，同时对企业其它决策造成较大影响。因，在今后企业需要从实际角度出发，对市场发展现状及未来发展趋势进行分析与预测，同时也需要对现阶段的施工材料价格、机械设备价格、人力价格等方面，做好相关调查工作，将各项影响因素进行归纳与总结。
3.5完善建筑项目的评价体系
随着社会经济的不断发展，低价中标评价体系早已不适应如今的社会发展潮流和市场发展趋势，因此，建筑行业应该对最低投标价格法和综合评价法的评价体系进行不断的改进及完善。建筑企业在达到政府招标文件的规定前提下，若对于其他没有特殊条件及技术要求的工程项目，为了达到降低工程成本的目的，可以采用最低投标评价法。
结束语
随着社会经济发展的突飞猛进，建筑行业呈现了蓬勃发展的趋势，大部分的建筑企业都正在面临着激烈的市场竞争以及承受着巨大的压力。因此，若想在这种恶劣的环境中生存并且取得发展，就必须重视工程造价的控制及管理。这主要的原因是，在建筑工程建设的每个环节中都涉及到建筑工程造价的控制与管理，只有采取有效的途径，使建筑工程管理方面得到良好的改善，才能合理的降低工程成本，才可以保证建筑工程资源得到最大化利用。综上所述，以上内容就是对建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策的论述。
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论文作者:杨彦昌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
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