摘要：随着经济发展带动建筑业的快速发展，人们对建筑工程质量的要求越来越高。建筑工程的质量不仅关系到建筑企业的发展，也威胁着人民生命财产的安全。在建设工程施工中应用科学合理的施工技术，采取有效的现场管理，对提高建设工程质量具有重要意义。本文分析了建筑施工技术及其现场施工管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理探讨
导言
由于施工量相对较大，涉及很多方面，在实际施工中，有很多施工细节需要施工人员注意，导致施工项目具有一定的复杂性。因此，有必要在建设项目施工前明确施工技术和施工现场的相关内容，并根据其实际情况制定相应的计划，以确保各种施工技术使用的合理性和施工现场运行的稳定性。另外，良好管理模式可以对施工现场形存在的问题，进行一一的解决，并且针对可能引发的施工质量问题因素，做出相应的规划方案，以此保证建筑工程施工的质量，降低工程建设成本。
1建筑工程施工技术及现场施工管理的作用
1.1为施工质量提供保障
在建设项目的早期，根据项目的实际情况，对建设环境进行全面分析，如预算资金是否到位，所需材料是否齐全。经过准确分析，根据获得的数据制定施工计划。在施工过程中，严格要求施工技术，管理也至关重要。只有技术和管理相互支持，建筑质量才能得到保证。
1.2是经济效益实现的前提
严格控制每个操作环节和相应的技术，坚持对每个项目的详细责任和精心管理。不合格的操作技术无疑会给整个项目带来巨大的经济损失。技术标准和技术熟练程度是确保项目顺利实施和后期验收的关键。建筑工程涉及材料、工程进度、施工人员等诸多因素，这些因素更加复杂，加强了建筑施工现场管理，这对有效控制建筑工程成本，确保经济效益最大化具有重要意义。
2建筑工程的施工技术分析
2.1地基工程施工技术
大大小小的建筑工程都离不开基础的地基工程，这足以体现地基工程的重要性。我国国土面积辽阔，地质结构复杂，造成每个地区的地质条件都会有一定程度上的差异。但是，在建筑施工过程中最常见的就是软土地基。这在建筑施工过程中也是重要内容，对软土地基要求技术人员首先要分析当地的地质结构，准确分析出软土属于哪一种类型，然后因地制宜的选择恰当的地基处理技术进行强夯、换填垫层和挤密砂桩等一系列的技术处理，使软土在一定程度上变坚实，不易变形，为建筑工程的实施提供安全性保障。
2.2施工防护技术
安全防护，包括防水、防火、防盗三大部分，目前的建筑施工主要侧重于防火、防水两大模块，良好的防火、防水措施，是保证建筑使用舒适度和使用质量的重要手段，也是提升市场竞争的重要途径。现如今的工程作业中，防水、防火措施多选用各种防水、防火材料，根据建筑的整体结构来完成，确保在使用过程中能有效防水防火，在防水防火施工环节中，应严格按照施工要求操作，选用的防水防火材料，应当取样送检并分析材料质量，以免因施工误差、环境因素等问题而影响整体效果，同时，整个建筑工程还应有专门的应急通道，保证在出现意外之时，能最大化疏散人群。
2.3电气通路连接技术
在现代化的建筑工程中，施工技术的要点除了从建筑实体的外部框架结构的稳定性方面考虑，还需要从建筑投入使用后的实用性和安全性角度考虑，例如，现在建筑工程对建筑物使用的综合性要求日渐提高，那么，建筑施工时的电路走线和双气通路的设置就有了更复杂的要求。这两方面的安全保证和实用性要求，从建筑施工的基础阶段就应当考虑到位，因为这方面的施工技术运用，可以提高电气通路连接点设置的科学性，以便满足建筑使用者对建筑实体中电路和气路设置的便捷性和安全性的双重要求，这也是衡量建筑工程质量的一个高层次、综合性指标。
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3加强建筑工程现场施工管理的对策
3.1加强施工工程成本控制与管理有效措施
在施工过程中，为了控制管理成本，成本管理出现了较多不确定的原因。施工阶段，采取组织措施、技术措施、经济措施，以及对合同的全面管理措施，对于材料市场出现的价格变动，建立相应的询价体系，加强合同和施工现场的管理，对相关制度进行严格的把关，有效的按照项目的成本来完成工程施工。与此同时，随着科学技术的不断更新，可靠保证施工工艺的基础上，提倡使用新技术、新材料、新方法，利用最新的技术进步成果应用于工程建设，这样我们就可以达到缩短施工时间和节约成本的目的。
3.2建立规范的现场施工管理制度
建筑工程施工是一项非常繁琐过程，每一处环节对建筑整体的影响都非常大，不仅要消耗更多的建筑材料，还需要更专业的施工人员和施工技术的支持。因此，为了保证建筑工程施工能够更加规范安全可靠，必须要建立规范的现场施工管理制度，以此制度来引导和约束管理现场施工人员对每个施工环节的认真对待。对施工人员进行分类，明确地划分每个环节由不同施工人员负责的部分，可以对他们实行相关的奖励制度，督促施工人员对施工项目每一处细节的严加监督和管理，有效地避免一些事故的出现，给建筑工程和施工人员都提供安全的保障。由于一些建筑工程事故发生的原因，几乎都是监督管理不够完善、不够严谨，所以，要把规范的现场施工管理制度和监督管理人员结合起来，加强对现场施工技术的管理，才能够保证建筑工程的安全。
3.3完善组织规划工作
要不断加大建筑工程施工现场的管理力度，对管理组织规划进行不断改进，并且在建筑工程的实际建筑特征和情況的基础上，进行科学合理的规划。其中包含对工作人员及机械设备和建筑原料进行科学合理分配等。在进行建设之前，要将准备工作开展好，对施工现场进行严格审查，并使其审查结果科学、精确，从而对规划方案进行针对性的调整。另外，还要清楚建筑工程的详细情况，和对工期的具体安排，还要对主要的工作步骤和工作技术进行了解，只有这样才能将组织规划工作开展好，进而对风险进行很好的防范。
3.4建筑企业内部实施激励制度，提高人员综合素质
建筑施工现场管理制度是否能有效的执行，离不开企业内部激励制度的支持。其中还包括责任落实到人的政策，责任到人就要求建筑企业结合责任制度制定合理的考核标准，如果工作人员达不到考核标准也会实施相关的惩罚制度。通过企业内部的激励制度和责任制度，提高员工工作的主动性和积极性。从而缩短工期，增加建筑企业的经济利润。另一方面，建筑工程现场施工管理离不开工作人员的参与，所以，提高工作人员的综合素质有利于建筑工程的顺利实施。只提高现场施工管理人员的专业技能和安全意识，才能提高建筑工程现场施工的管理水平。
3.5控制施工材料
在装饰过程中，施工材料的管理有着重要地位，施工材料成本在工程成本中占据着巨大的比例，对施工材料的管理有助于控制工程成本。因此，在建筑工程施工材料管理中，需要根据施工材料事先进行市場调研，找到性价比最高的货源。在制定采购方案的时候，需要综合考量材料数量、运输费用、保存方法、有效期、材料价格等多个指标，选择最合理的搭配，避免出现材料浪费的情况。除此之外，施工材料管理还需要加强现场管理，例如：在采购施工材料之后，将施工材料按照储存条件的不同储存起来，可以建立材料管理的信息系统，将材料数量和储存位置上传到信息系统上，方便在施工的时候更快速的找到，还要将材料效期做好标注，信息系统在效期前三个月、一个月分别提出预警。
结语
综上所述，建筑工程的施工技术和管理措施是直接影响工程进度，质量的重要环节，提升工程施工技术，完善施工管理机制，既能确保企业利益最大化，又能提升市场竞争力，一举多得。尤其是在目前建筑工程技术和现场施工管理均处于疲态的状态下，不断提高建设的质量和效率，加快建设力度和进度，是提升企业竞争实力，争取市场主动权的最直接高效的手段。
参考文献：
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论文作者:何美兰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 现场论文; 措施论文; 材料论文; 施工现场论文; 《基层建设》2018年第35期论文;