摘要：电力安全生产管理中，要及时发现管理工作中的不足，并制定科学的解决方案，并将风险管理这一管理理念充分运用到了电力企业安全生产过程中，以此实现企业生产“预防为主”的宗旨，从而降低生产中的风险程度和事故发生率。本文通过调查探究，就风险管理理念在电力企业中运用做以简要的介绍。
关键词：电力安全；生产管理；风险控制
引言
电力行业与我国的国计民生有很大的关联，同时它也会影响到国家的长治久安，老百姓日常的生活以及各种类型行业的发展都离不开电力行业。所以电力能否安全的生产和社会与人民的生活存在千丝万缕的关系。而且它还会影响到该电力企业本身能否获得利益。所以任何一个电力企业必须在生产管理的过程中正确处理风险以及对其进行控制，使得电厂能够安全的生产。
1 风险管理的内涵
1.1 风险管理的基本概念
不同的人对于风险管理的理解是不同的，但据大部分研究者对其的理解，可以发现有一种定义是较为统一的，即风险管理是负责管理的主要部门通过对可能发生的风险本身进行探究，度量和阐述分析，采取一些合理科学的方法对风险进行经济和技术方式上的处理，降低其风险度，以此保证生产的安全性能够得到科学技术手段的支持。
1.2 生产危险性以及风险性与事故发生的关系
生产过程中很容易出现危险，那么何为危险呢？危险即为再生产时可能存在的一些潜在的损失的预兆，以及由于存在潜在的隐患而使一些事物处在不安全的情境，在这样的情况下，非常容易造成一些事故或者相关系列的事故、损失等等，这是很多风险的前提。而风险就是危险已经出现在人类的生产或生活，简而言之就是事故的后果超出了人们对其的预料，不能被人们所接受。风险是危险潜在的一种体现形式，也表明危险存在发生的可能性，且如若对风险的控制不力，便会使得事故发生。
2 电力安全生产重要性
电力安全生产的重要性受到多方面因素的影响，它一般会影响到以下的两个方面：
2.1 电力安全生产影响各行各业以及社会的稳定
电力行业是我国国民的经济基础，它本身就有一种独特的性质，这种性质就是社会公用事业性质。因为电和人们的生活中大大小小的事宜都有着紧密的关系，所以它不仅关系到国家的财产安全以及公民的切身利益，它往往还会影响到良好的中国国民经济的发展，人心以及社会是否稳定都会受到电力能否安全的影响。
2.2 电力安全生产影响电力企业本身的效益
电力的生产过程是建立在安全的基础上进行的，假若某个变电站发生的事故较为频繁，这就会很难做到文明的生产，假若系统是频繁地发生事故，这就很大可能是因为系统中的发电厂以及变电站双双工作失常，导致电力的生产以及输送的配电发生一种混乱的现象，所以电力的企业自身就要处于一种安全的生产状态下进行。
3 电力安全生产管理风险控制存在的问题
电力生产有一定的科学严谨工作流程，电能首先经过升压型的变电站，再通过输电线路送往降压型的变电站，经过内部的转化之后最终由配电线路输送到广大的用户，这就构成了生产和供给以及销售有机统一的一个较为庞大体系。因为电能本身的性质，它是没有大规模性地进行储存，所以生产到输送以及供给需要在同一时间进行，所以它们是无时无刻都处在一个平衡的状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力生产这个性质就客观要求了电能的发和供以及利用需要有一定的连续安全性，因为每一个环节只要发生不必要的事故，这些都会导致连锁反应的发生，必然会造成人员以及设备的损坏，进而导致大面积的停电现象，更严重还会导致全网发生崩溃这一灾难性的现象。
上述电能生产的流程中，我们知道管理存在的风险多是发生在电力的生产过程中，过程中可能会出现问题的不外乎关于人和设备以及生产环境三者存在潜在的问题，比如说工作人员的素质不高，没能做到合理的操作以及正确的安全防范；或者是设备的陈旧老化，不能及时更新设备；电力生产也有自身的劳动环境，这个环境有着一些较为明显的特点，类似电气和高压这些类型的设备比较多；一些易爆和毒性较大的物品也比较多，而且大多数的设备都是出于一种连续运行的状态等等特定的原因。这些都会成为电力生产过程中潜在的危险源。
4 风险管理在电力企业的安全生产中实施应注意的内容
4.1 实现综合性、系统性管理
在实际的管理过程中，风险管理始终贯穿在整个生产安全管理的每一个领域，这就要求在风险管理中做到全面系统，否则就会造成管理中存在一定的漏洞，这样是无法实现企业运行中预防为主的基本宗旨。在对电力企业部门进行风险管理过程中，要求企业的每一位成员都能积极参与，以免出现部分成员应付、做工作流于表面的情况，除此还要注意千万不可让少数人进行评价；要用不同的管理方案对不同程度的风险进行处理。风险管理的系统性还表现在风险管理与生产管理这两大管理的有机结合，互相影响，互相促进，从而在科学环境下有效的进行企业相关管理部门的结合，从而成为一个整体，使风险事故等的预防得到真正的实现。
4.2 理论与实际相结合
任何的理论都不能停留在纸上谈兵的阶段，应将其与实际的生产活动紧密的结合，将理论指导实践，实践完善理论，这样才能充分发挥两者的作用，有效的解决生产中可能出现的各种问题，获取相应的实效。风险管理理念在电力企业安全生产管理中应用时必须做到理论联系实际，注重一线工作者的意见和想法，并能够虚心采用相关企业单位类似的案件经验或宝贵的意见，吸取以往的教训，将管理理念更好运用于实际生产中，保证生产的安全性和有效性。
4.3 组织电力生产管理工作中的经验交流和案例反思
开展部门之间的讨论会，分享切身的体会，做好笔记。每个人在实际工作中会有不同的工作方式和方法。当然，这并没有好坏之分，组织经验交流可以让工作人员取长补短，并且吸收他人在工作中处理棘手问题的办法，也可以将自己遇到的问题和别人进行交流，让同行帮忙出主意。案例辅助教学，主要是通过在电力生产管理中比较有名的案例，反思其中的经验和教训，为以后的工作铺路搭桥。
4.4 加强对故障设备的排查
对设备进行管理主要从三个方面进行，即设备建设基期、设备运行时期以及设备修理维护期。首先在设备建设基期，应该对设备的安全性能进行检查和监督，确保设备在建设时期不存在安全漏洞，十分可靠合理。从源头上消除安全故障问题。在设备运行时期是对设备进行检验的关键时期，必须认真对待。特别是对其在出现故障时的报警装置应该引起足够的重视。在设备修理维护期，应该仔细分析设备的安全效能，以及其是否值得修理等内容。
5 结语
在电力行业的安全管理中，对风险的控制可以说是要确保其安全生产的一种有效方式，它的主要目的是将潜在的危险源在潜伏期就给以消除与控制，因为电力生产过程中发生事故的隐患时刻都存在着，假若在其爆发前不能够加以控制，必然会导致严重的事故，给企业乃至社会造成不可估量的损失，所以这就需要相关的工作人员对电力行业的生产过程中加强安全管理，并且能够对过程中存在的风险进行合理有效的控制，确保企业真正能够安全的生产。
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论文作者:刘海军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
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