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摘要：现阶段我国建筑工程施工中，存在着很多因素对工程造价产生了不良影响，造成实际建筑成本与工程造价之间存在较大的偏离，对整个建筑企业的经济效益获取产生了不利影响，因此建筑企业需要加大对工程造价的深入研究。文章主要围绕着影响我国建筑工程造价的主要因素、有效降低我国建筑工程造价的积极措施与对策两个方面展开了论述与分析，从而促进建筑企业能否够过获取最大的经济效益，推动建筑行业得到稳定、健康的长足发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
建筑工程项目要想在获得相对来说比较多的经济效益，就要科学合理的分析工程造价，这是不容忽视的，也是建筑工程建设过程中十分重要的内容，对于提高建筑工程造价建设资金的合理使用也是存在着重要的意义。但是在建筑工程项目之中，工程造价所受到的影响因素种类也是比较多的，如果没有采取有效的控制措施，那么工程早就将会受到多种因素所带来的影响，从而导致其工程造价出现失控，所以应该制定切实可行的有效策略对工程造价进行科学合理的控制。
1 建筑工程造价的影响因素
1.1 投资决策产生的影响
在建筑工程施工中，这一因素对造价产生的影响主要包含了工程项目规模大小、工程施工的选址、项目规定要求以及项目定位目标等内容，根据这些内容对工程造价给予确定。工程建设地点是与随着市场发展情况及项目建设特征等不确定因素的变化而发生变化，通常情况下都是选择投资价值较高的地点，施工选址对后续工程造价中的拆迁费以及土地费等产生了直接影响。除此之外，工程建设成功投入使用之后用产生的相关效益就是指工程建设规模，它对项目投资水平产生了直接决定性作用，并且工程项目规范与标准也对总工程造价产生了影响。
1.2 政府政策及人为因素产生的影响
建筑工程从最初的立项直到最终的竣工验收等多个环节，都是直接受到政府的监督与管理的，从而保证整个工程项目建设的规范化、合理化以及科学化。建筑企业因此需要缴纳一定的管理费用，这也是包含在工程造价之内的。并且工程施工时，政府会根据工程施工流程及标准是否合理、工程施工是否文明安全等方面展开监管，为了与政府相关要求相符合，建筑企业需要投入足够的资金进行机械设备的更新与优化，提升整个工程建设的安全性与规范性，这在一定程度上会造成工程造价的变动。除此之外，政府规划部门会对工程占地进行相应的规划，在这一过程中又会产生项目土地费用。因为建筑工程工作范畴光且设计内容较多，在工程展开中涉及到了管理、造价、设计以及施工等多个部门，工作人员的职业道德及专业素养出现了一定的问题，就会造成整个工程造价管理效率及质量的降低，从而对工程造价产生了不利影响，所以建筑企业还需要加强对人为因素的控制。
2 降低工程造价的对策
2.1 提高工程投资决策阶段的造价控制
在建筑工程项目中，投资阶段的造价控制措施则是包括了以下的几个方面：一是通过结合工程实际情况制定出一个完善的工程建设规模；二是要对工程项目的建设标准作出相对来说比较科学的措施，此外也是需要充分的去结合因地制宜的原则。三是在工程建设前，要制定出合理的建设方案，根据其工程实际规模，选择出经济合理的建设方案，保证工程建设的标准和实际能够完全相符，促进建设企业自身的经济效益提升。
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2.2 控制工程设计
工程项目在设计时，其造价降低可以有效的提高工程的整体效益，首先则是可以采取设计招标的方式，选择优秀的单位参与到工程的设计中，同时也是需要要求设计单位能够根据项目的实际情况，制定科学合理的设计招标方式，通过采取竞争的方式，组织相关人员对多家设计单位进行综合的对比，选择出优秀的设计企业，这样也可以提高设计单位自身的创新，保证工程造价可以得到有效的控制。其次要对价值工程做出充分合理的使用，保证对集体智慧做到充分的利用，此外在进行设计的时候也是需要将方案优化，使其最终的设计结果可以满足实际的要求，提高企业效益。最后通过对合同进行利用，可以在合同中适当的去增加一些设计变更所出现的限额条款，比如设计变更如果超过了某一个节点，这个时候可以根据其规定的比例做出相应的罚款。
2.3 构建专业的工程造价管理部门
只有做好细节工作，对建筑工程各个阶段出现的细节问题进行有效管理和合理解决才能更好地控制建筑工程造价。因此，就需要构建专业的工程造价管理部门，由此部门专门负责对建筑工程各个阶段造价情况及各部门的造价控制完成情况等进行严格控制和管理，以便于及时发现建筑工程造价出现的不合理情况，并及时采取措施进行纠正，有效解决建筑工程成本浪费现象。工程造价管理部门还需要能够预见各种突发问题，并能够根据实际情况采取各种预防措施，最大程度地避免各种对工程造价产生不利影响的事件发生。
2.4 加强材料管理，降低成本
工程中对于材料的用量低非常大的，做好材料的管理至关重要。材料费在整个工程建设费用中占据的比例是很大的。因此，对于材料的价格、使用量方面必须实施管控。在材料的用量方面，应该严格遵循合同中的要求，仔细确定好每一项材料；在进行采购时，应该对市场价格的变动趋势进行分析，然后货比三家，在保证材料品质的同时，尽可能的保证价格合理；对于材料入场方面，实行严格的准入制度。在进入施工现场前，对于材料的质量必须进行检测，不合格决不允许进入；在材料的使用过程中，应该根据进度的需要，据需取材，同时对材料的取用应该进行管控，防止出现资源的浪费。通过以上方式能优化资源的配置，提高施工现场的资源利用率。
2.5 提高工程造价管理人员素质
是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平，导致建设项目超出预算的成本，也与管理人员的素质有关，管理水平和监督，缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质，可以保证工程造价管理水平，主要包括以下几项措施：要及时更新理论体系，及时掌握工程管理理论的最新知识，并总结探索优秀的工程造价管理方法；要加强评估业务，使建设工程造价管理人员提高自身素质，以适应实际工作需要。
结束语
建筑工程造价管理是一项十分复杂且综合性强的工作，这项工作贯穿于建筑工程的各个环节，在很大程度上影响着建筑工程的施工质量，并对经济发展意义重大。但是，由于影响建筑工程造价的因素众多，在实际工作中难免会有工程造价失真情况的出现。因此，建筑企业必须做好建筑工程各个环节的造价管理，确保建筑工程成本最小化，从而提升企业的经济利益，确保企业健康发展。
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论文作者:潘泉
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第20期
论文发表时间:2018/10/10
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