山东省田庄煤矿 山东济宁 272103
摘要：我国是一个能源大国，煤炭占能源生产总量的比重连续多年保持在75%以上，其对于中国能源结构的意义可见一斑。近年来，国家重视煤炭行业发展，在煤炭采掘方面投入了大量的科技和资金，煤炭采掘技术也越来越先进。煤炭企业由劳动密集型转向资本及技术高密集型，在一些国家，采掘工人将变得自由化、市场化人力配备管理。在这种转型的环境下，信息建设对转型能否成功起着至关重要的作用。随之而来的管理问题也不断凸现，IT应用的系统化，集成化可以解决煤炭企业大部分的内部管理问题。
关键词：煤炭采掘业；发展趋势
1 煤炭企业的现状特点
煤炭企业集团化发展。集团下属企业多、分布地域广。企业结构复杂，存在多级、多专业的管理部门。煤炭产品在生产、销售等过程中容易损耗；煤炭企业在生产经营中所需资金密集度大、所用物资种类繁多；在煤炭生产过程中不可控的因素较多，导致生产计划的不准确和材料消耗的随机性比较大，所以对产品的监控以及成本的控制非常重要。受作业环境的影响，煤炭企业生产技术具有特殊专业要求，涉及面广，专业技术性强，生产过程复杂，生产系统形式多样，各类系统协调运行，管理难度大。井下作业环境的独特复杂性，使行业生产技术具有特殊专业要求，涉及面广、种类多，管理难度大。安全生产是煤矿管理工作的重点，煤矿安全监控系统技术复杂、形式多样，监控数据量大。
2 煤炭采掘业的发展趋势
煤炭企业由劳动密集型转向资本及技术高密集型。煤炭生产发达国家，在矿井开采方面采用以日产万吨的超大型综合机械化采，煤工作面为核心的生产工艺。发达国家在实现煤炭生产工艺综合机械化的基础上，向遥控和自动化发展，机器人与人工智能和专家系统相结合，为采煤自动化开辟了新的途径。世界主要煤炭企业向大型化、集中化、多元化和国际化发展。在国外煤炭工业集中化的同时，煤矿企业经营也趋向多元化。电力需求的增长，洁净煤技术的发展，促使煤炭一电力一化工一建材联合企业的发展。外包采掘生产开始应用于煤炭企业。采掘行业的安全将不断提高，安全性将更加受到重视。环境治理及综合利用成为煤炭企业经营的重要方面。在一些国家，采掘工人将变得自由化、市场化人力配备管理。在这种转型的环境下，信息建设对转型能否成功起着至关重要的作用。
3 煤炭行业的IT现状
对煤炭行业的IT认识，主要从IT战略，IT组织，IT人员，IT基础设施以及IT应用系统几个不同的纬度进行分析。
从IT战略的角度来看，目前大部分煤炭企业的发展战略中没有明确的IT战略，导致现在IT建设指导不系统，不科学。对于IT的远景规划仅限于技术层面，而不是基于支持运营管理从而实现企业战略目标的层面。
从IT组织的角度来看，大部分煤炭企业虽然有独立的信息化主管部门，但其在集团整体的组织架构中地位较低，普遍处于二级职能部门，一般都隶属于企管部管理，还不能独立指导和协调整个公司的信息化建设。同时，缺少贯穿公司上下的IT组织体系，导致信息化建设分散，孤立，统筹规划与集成全面管理缺失。信息中心只负责下派技术人员到各个业务单元，导致信息管理责任关系出现纠纷。信息中心对其它部门的管理力度不够。公司自上而下的信息管理制度与流程存在较大缺失。
从IT系统应用的角度来看，总体应用水平较低。由于煤炭行业生产力水平发展比较落后，加之前几年效益不佳，该行业现代化信息化推广落后于其他行业（金融、电信、石油、化工、制造业）。各个系统技术平台不一致，相互独立，没有实现数据集中，更没有集成应用，煤炭企业的总部很难实现实时监控，快速决策。目前煤炭企业运用的系统主要有五大部分：安防系统，行政管理系统，生产系统，业务管理系统，决策支持系统。这五部分系统的应用水平和应用程度有很大差别。
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随着国家对煤炭生产安全监控力度的加强，煤炭企业被强制实施安防系统，所以安防系统基本在所有企业都得到了重视与实施。安全监控系统对煤矿进行井下安全生产监控，可实时采集瓦斯、风速、负压、一氧化碳、温度等模拟量以及开停、风门、馈电等开关量。系统可实现风、电、瓦斯闭锁功能。系统具有自动控制和手动控制功能，以及故障报警和故障统计功能。但绝大部分的安防系统都在各自矿井独立运行，集团总部看不到实时监控图像及数据。行政管理系统基本处于初级的应用阶段，企业门户很难实现单点登陆，没有集成各业务系统；OA只实现了简单的收文、发文管理、内部邮箱及报表传阅功能，审批流程功能没有实现或者不是很灵活，特别是与Office系统结合不够紧密；知识管理系统几乎没有应用。
煤炭行业的系统主要的应用是一级和二级的SAFC和MES系统，针对于每条生产线或每个生产班次的生产管理，但这些系统只限于单个矿井的使用，没有同业务管理系统进行对接，不能即时的将相关的生产信息反馈到总部，即影响管理层对矿井日常生产情况的监控，更加影响到管理层对突发事件的预防和应对。大多数的煤炭企业普遍实施了财务，人力资源，等业务管理系统。但是缺失工程项目管理，采购管理，资产管理等重要的应用系统。工程管理和采购管理还停留在合同管理核心的纸质文件管理，资产管理主要采用excel表格的原始管理方式，资产编码不统一，重要的资产生命周期管理确失。财务和人力资源多采用单机版的应用系统，总部和各分子公司或各矿井之间无法实现数据的即时传递和更新，数据的传递靠人工转换，或者做一些简单的excel表格同财务系统的接口进行传递。
决策支持系统缺失，高层管理者的数据主要来源于财务部的销售统计，但由于财务部系统的分布式独立运行特点导致该部分数据延时，且不准确，更没有进行深层次的数据挖掘于应用。
4 煤炭行业的IT应用发展趋势
随着近年煤炭价格的不断攀升，煤炭企业积累了充足的现金流。同时煤炭企业不断扩张，兼并，重组以满足产能提升的需求。但随之而来的管理问题也不断凸现，而IT应用的系统化，集成化可以解决煤炭企业大部分的内部管理问题。IT应用的主要发展趋势有如下特征：
4.1 统一规划，分布实施
部分煤炭企业已经意识到，IT的应用不仅仅是简单的实施一些先进的系统如ERP，IT的建设必须支撑企业的长期规划，根据企业的发展需求，结合企业人，财，物的现实状况，有计划的得对现有的IT系统进行整合，并分层级地实施新系统，以规避实施风险，减少投入成本。
4.2 IT构建的指导思想是建设集中式IT架构
根据煤炭企业的矿井分布矿，各级IT应用人员水平差异大的特点，结合企业信息化发展的整体趋势，应当采取集中式IT应用架构，统一管理企业集团的各项业务和信息资源，实现跨部IT之间的业务集成，避免信息孤岛的现象，做到数据上移，权利下放。
4.3以成熟的商品化应用系统为主，以自行开发为辅
在一些职能管理领域使用高度集成的，商品化的先进应用系统。而在产运销领域，由于煤炭行业的特殊性，可以在同一技术平台上进行一些专项的应用开发，并与此基础平台进行集成，以降低IT建设的风险和投入。
4.4 IT的建设要高度重视信息系统应用集成
只有有效的信息集成与整合，才能最大程度地发挥信息系统的作用，提升企业信息整体应用水平，从而推动企业战略的实现。因此，从IT的规划、产品的选择、系统的实施到日常的应用，都必须贯穿应用集成的理念和实践。
参考文献
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[2]苏保山.简论煤矿掘进新技术新工艺的应用现状[J].科技促进发展，2011，（2）：206-207.
作者简介
樊敬（1984-），男，汉族，山东省宁阳县人，山东省田庄煤矿生产技术科，工程师，2008年至今主要从事煤炭开采新技术研究与应用
论文作者:樊敬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/16
标签：系统论文; 煤炭企业论文; 煤炭论文; 管理系统论文; 矿井论文; 煤矿论文; 数据论文; 《基层建设》2017年第30期论文;