摘要：建筑工程是一项综合性较高的工程，其和人民的日常生活、生产息息相关，但是在工程管理过程中，出现了很多的问题，使得人们日常生活受到影响及对人们的生命财产造成损失，因此对建筑工程中出现的问题加强分析探究，以采取科学有效的方式解决这些问题，最终促进社会的健康、和谐发展。
关键词：建筑；工程管理；存在的问题
引言
当前，随着建筑工程量的不断增加，建筑工程管理的内容较多，其在管理工作中所包含着多个方面的工作，同时所涉及的部门和单位也比较多，从设计、施工、设备、物资、监理到运营再细分到合同、风险、质量、投资、人员及进度等，由于所涉及的工作及部门较多，而且在建筑企业自身体制改革的同时，大量的私营建筑企业也不断的涌现出来，这样就导致建筑管理的机制在一定程度上减弱，从而导致建筑市场上出现了许多不和谐的音符，打乱了正常的建筑市场秩序，从而使竞争走向恶化，各种工程质量问题频繁发生，影响了社会的安定团结。
1.当前建筑工程管理过程中出现问题的一些原因
所谓建筑工程，其通常是指各类房屋建筑及和其相关的一些附属设施建设，如管道、线路及各种设备安装等最终形成的工程实体。当前建筑工程相互之间竞争加剧，很多大型工程企业资本运作及并购整合频繁出现，一方面其使得很多优秀建筑工程品牌出现，另一方面这使得工程管理过程 中出现了很多的问题。
1.1企业自身部门繁多，使得管理难度增加
建筑行业本身具有劳动力密集、工程工艺多、施工分工细致、程序复杂、施工人员和施工设备有着移动性、一次性、分散性等特征，另外再加上当前的很多大型建筑企业部门繁多，各种权力和责任划分不是很清晰，这无疑使得管理难度大大增加。
1.2建筑企业自身组织机构存在缺陷
一个完善的企业组织机构能够很大程度上直接提高管理效率，避免一些管理问题的出现，而当前很多的建筑企业组织机构存在缺陷，这使得企业管理效能低下。具体表现在，当前施工管理中普遍采用项目管理体制，其以工程总承包为关键，并使用一些专业的工程施工企业，但是该种结构在工程具体施工当中，预期效果会大打折扣。因为这样的机制，通常是专业的工程人员负责一些专业施工，而剩下的一些施工则交予其他劳务人员，这些人员一方面技能及水平有限，而且这些人员素质不高，这使得工程整体来说，管理水平一直难以得到提升。
2.当前建筑工程管理过程中出现的一些主要问题
近年来，建筑行业各种安全事故及建筑质量问题频繁出现，并且有
着逐年加剧的趋势，据统计，每年的建筑行业死亡人数已经超过了交通事故和矿山开采，这使得很多的家庭承受了难以想象的损失。另外建成的建筑质量安全问题频发，各种质量投诉日益增多，通过对这些问题的分析认为，导致这些问题出现的主要原因还在于建筑工程管理过程中出现的问题导致的。
2.1施工管理方缺乏管理意识
通过对近几年出现的建筑质量问题研究分析发现，工程施工人员技能水平低、质量意识薄弱是导致工程出现质量问题的首要原因，建筑工程施工环节是保证工程质量的核心环节。但是在这个核心环节当中，很多建筑工程施工人员意识薄弱，不负责任，肆意更改工程操作规程及程序的现象频繁出现，尤其是对一些隐蔽工程的施工。另外施工方为了加快工程进度，不根据工程具体流程、不按照工程图纸施工的事件仍然屡见不鲜，这最终导致工程质量问题频发。
2.2工程操作人员操作技能普遍低下
当前，因为我国国情，很多的建筑工人依然是农民工，而这些农民工在参加工程建设前，很多根本不参加相关技术岗位培训，其中90％以上没有取得相关从业技术证书和岗位证书，很多工程施工人员为初中或小学毕业，文化水平很低。这些工程操作人员操作技能普遍低下极大的影响了工程建设过程中各种新产品、新技术的应用，并且其很大程度上使得工程质量受到影响。
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2.3工程监理作用没有凸显
施工过程中，工程监理负责对工程全程做审核，其主要作用是为了
保证工程的质量、安全、工期及投资能够达到业主需求，其是保证建筑工程质量的一项重点环节，但是当前我国的市场仍然存在很多的不规范，如施工单位肆意压价，一些监理单位为了获取项目而降低标准勉强接受等问题，使得工程施工的监理本身具有的作用一直难以得 到有效凸显。
2.4建筑使用材料存在缺陷
在进行工程准备阶段，工程决策者和管理者没有做好及时的沟通协调，且其对国家有关法律规程没有充分掌握，使得工程从业人员在进行工程材料验收过程中，对工程使用材料没有进行严格的把控，很多使用的材料甚至没有检测合格报告及出厂合格证，另外，一些工程管理人员甚至为了牟利，而低价购买使用一些不合格材料，最终使得工程质量受到极大的影响。
2.5工程合同丧失了原有的约束力
因为我国当前市场现状，建筑企业相互之间竞争激烈，在竞争过程中，手段百出，很多施工企业为了获得工程，即使合同中有一些难以完成的条款，也会不考虑自身实际情况而接受，但是在进行施工中，为了获得更多盈利，而肆意变更一些合同条款，合同违约现象发生频繁，使得原有的工程合同丧失了原有的约束力。
3.应对当前建筑工程管理过程中问题的一些对策
根据上文所述的建筑工程管理过程中的出现的问题，认为对于这些问题的解决，必须要从工程准备阶段、工程施工阶段及安全控制等多方面做好解决。
3.1工程前期准备阶段控制
首先对于工程前期的准备控制，一定要切实做好材料管理、技术管
理及人员管理：(1)材料管理。对与工程使用材料，首先应该解决材料的采购问题，安排专人负责监督，其次根据工程进度及材料的具体使用情况，对材料进场做好科学控制；最后要重点做好材料的科学堆放和管理。(2)技术管理，在进行工程建设过程中，针对所建工程特点，工程管理人员应该做好充足的技术准备，对工程图纸中涉及到的施工工艺做到熟练掌握。(3)人员管理。因为建筑工程管理主要是由项目经理、技术员和安全员等，所以首先在工程准备阶段就要确定上述人员，其次项目部要积极开展相关工作人员安全教育和职业技能培训，对于一些从事专业性较强的工作人员要做专业培训。
3.2做好工程施工阶段质量控制
工程质量控制是进行工程管理的首要任务，对于质量控制应该从质量控制目标制定、具体实施两方面来做好：(1)对于工程质量控制目标制定，应该按照施工企业在进行施工中没有解决的问题、一些新施工及用户要求、用户意见等，其中对于工程易出现问题应该作为工程质量控制的重点；(2)工程实施的各工序、各专业均应该以质量控制为基础来进行管理，促使工程质量能够真正得到保证。
3.3工程安全控制
做好工程安全控制是工程施工的头等大事，在进行工程施工中，必须要切实落实安全责任制，对安全责任细化明确，并逐级落实，另外加大对安全施工的救援体系建立，以最大可能的降低和控制危害后果。
结束语
随着我国经济的快速发展，建筑工程项目不断的增加，建筑行业的发展也十分迅速，这就导致建筑市场中竞争不断的加剧，在这种新形势下，要求更加专业化的建筑工程管理，同时对建筑施工的质量也有了更高的要求，所以建筑工程管理的好坏直接关系着建筑质量的优势，同时也对国家经济建设的发展有着—定的影响。
参考文献
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论文作者:黄伟彬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/12
标签：工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 过程中论文; 材料论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2017年第8期论文;