摘要：随着我国电力工业的发展，对电力工程管理的要求也有所提高，但在实际项目管理中往往存在一些问题，涉及安全生产，配送，运输等，这对电力公司的发展是非常不利的。因此，本文主要分析了电力工程的质量和安全方面，并提出了相应的解决方案。
关键词：电力工程；管理；质量；措施
引 言：电力工程质量水平的高低直接影响了人民的生活质量，所以必须加强电力工程的质量与安全的管理，以确保能够满足用户对电力的要求。相关电力企业应该对工程的质量与安全的关联性引起重视，需要意识到电力工程质量的前提条件是工程的安全管理。因此，电力企业必须在实现电力工程安全性条件下来提高质量水平，确保电力工程的质量能够符合安全生产标准。电力工程在质量在一定程度上决定了人们的生活质量，因此加强电力工程的质量和安全管理十分必要。为此，电力公司需要在保证电力安全的前提下提高质量水平。
1 电力信息管理在工程管理中的意义
在电力项目实施之前，需要先进行招标处理，之后进行施工和运输，在施工和运输的过程中会产生大量的信息。在项目管理中，由于信息本身非常重要，一旦生产信息，就需要被记录下料，并为将来的项目管理提供保证。一般来说，项目管理的主要内容是信息，因此在项目实施过程中，需要从信息中提取较为重要的部分，并以此作为管理活动的依据。所为电力工程信息管理是在电力项目的实施过程中通过搜集和处理信息，进而对电力工程实施保护和测试。由于电力工程项目管理水平的高低和建设水平直接挂钩，因此如何实施有效、有序的管理是接下来思考的重点。
2 电力工程质量管理的问题
2.1 影响质量的因素具备多样性
对于电力公司来说，有很多影响因素。例如，在电力工程施工过程中由于设计不符合规定，或者设计文件的详细性以及正确性不符合要求也会在一定程度上影响电力工程的质量。同时电力工程设备的运行以及施工材料的质量等也会对电力工程的质量产生一定的影响。因此为了有效保证电力工作的质量以及安全性，需要对各个方面加以控制。
2.2 电力工程质量具备波动性
与工业产品相比，电力工程项目没有固定的生产工艺，生产线，稳定的生产环境，生产设备不完整，不能像工业产品那样具有稳定的生产质量。另外，由于电力工程具有不同类型的结构，具体的施工要求也不尽相同。这些因素导致电力工程项目的质量发生波动。
2.3 质量检查不具备拆卸性
对电力工程项目检查完成之后，不能像其他项目一样拆除。由于电力项目本身的完整性就要求电力工作需要加强对施工过程的质量控制，以免增加在施工之后检查的难度。
3 电力工程管理中存在的安全缺陷
据有关资料显示，随着电力工程的速度和规模的增加，出现了许多安全事故。该项目的实质是项目的安全和质量不符合标准。施工单位和施工单位开展电力工程，往往是因为过度追求经济效益和施工速度，导致对施工项目安全的关注不足，导致无法有效控制超过电力工程项目的安全性。建设工程安全责任管理制度。对于大多数电力建设项目，项目现场施工管理人员不了解施工现场的安全隐患，管理工作缺乏责任心和有效性。管理工作尚未在施工现场的具体工作中实施。导致形式的现场安全管理。大多数安全管理人员安全意识薄弱，不严格控制和控制施工期间发生的违规行为，给施工过程带来安全隐患。一些建筑公司只关注他们的直接利益，不能看到安全管理带来的长期利益。这种片面和短视的管理观点使电力工程的安全管理有缺陷，导致电力工程质量问题。
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4 关于改善电力工程安全与质量管理的策略
4.1 关于改善电力工程安全管理水平的措施
为了确保电力工程在安全管理下能够实施有效的质量控制，需要采取有效措施来提高电力工程的安全性和质量。安全管理工作的关键在于电力生产安全规章制度的执行和监督。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目建设特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。具体措施有以下几点：
4.1.1 实施科学与合理的工程安全预防措施
电力工程管理可以通过加强安全管理，有效降低安全责任事故的发生率。对于电力施工单位来说，采取积极有效的措施来加以预防，避免出现工程事故。在具体操作过程中，严格遵循安全、严谨操作标准，避免出现失误。同时还需要对施工现象进行分析和控制，就施工现场存在的问题加以控制，改善现场管理现状，解决潜在的安全隐患。
4.1.2 确保安全责任体制的建立与完善
为了有效提高施工现场管理人员的安全责任，有必要建立相应的责任制度，有效保证项目实施的安全性。有效明确每位建筑工人的责任和权限，确保施工人员在实践过程中能够始终坚持安全第一的生产意识。同时要求施工单位需要严格遵循国家相应的法律法规，规范作业。此外，施工单位还需要对施工工程本身的特点实施分析，明确施工安全生产制度，帮助施工人员认识到安全作业的重要性。
4.2 有关改善电力工程质量管理的策略
电力工程的质量管理涉及方方面面，因此为了有效提高电力工程项目本身的质量，需要采取措施来控制电力工程的质量。
4.2.1 严格管理施工设计环节质量
在对电力工程项目实施设计之时，需要对电力市场的基本需求实施分析，并采取措施来保证项目实施可行性以及有效保证项目的效益。此外，还完善项目实施的工作计划，有效满足项目实施可行性，并对施工过程中施工工艺进行严格审核，保证方案的可行性和科学性。
4.2.2 严格管理施工环节质量
实施质量管理的首要任务是对影响施工质量的因素实施分析，并采取有效措施来加以控制。在电力工程施工过程中，一般来说影响施工质量的主要因素是施工人员和施工材料。因此必须采取措施来控制施工材料的质量，其次，还需要定期对施工人员进行技术培训，有效提高施工人员的业务操作能力，有效保证施工质量。
4.2.3 严格管理竣工环节质量
电力工程完成后，应完成最终验收环节的质量管理，测试电力工程的质量，有效保存电力工程相关的施工材料和图纸。项目质量控制人员应对每个施工项目的质量进行检查和研究，及时发现问题，确保电力工程项目的质量符合标准，并为未来电力的改造和维护提供控制。通过控制实际施工条件进行工程设计基本情况。
结语
综上所述，我们需要认识到电力工程本身具有多样性和波动性的特点，本文作者通过对电力企业建设过程中存在的安全管理问题，并提出相应的管理措施，同时还需要明确店里工作质量管理和安全管理两者不可分割，只有在保证安全管理的前提下才可以提起实施质量管理，同时实施安全管理的最终目的是提高质量管理水平。
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论文作者:姜维
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/6
标签：电力工程论文; 电力论文; 质量论文; 安全管理论文; 质量管理论文; 过程中论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;