电力企业安全生产管理中的问题与措施分析论文_白茹

电力企业安全生产管理中的问题与措施分析论文_白茹

(内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古鄂尔多斯市 017000)

摘要:为确保城市居民的用电安全,供电企业需加强安全生产管理,做好电气基础设施的日常维护与检修工作,及时更换老旧、毁损的设备部件,提高供电系统运行的稳定性。对供电企业在安全生产管理中存在的问题进行分析,并提出了相关有效的措施,以此来提高供电企业安全生产管理水平,为人们创造一个安全、健康的用电环境。

关键词:电力企业;安全管理;存在问题;对策

1电力企业安全生产管理中的问题与措施分析

1.1缺乏完善的安全管理制度

在配电企业安全生产过程中,企业应制定完善的安全管理制度,用相关制度条例来约束生产人员以及生产安全管理人员的行为。对工作人员的职权范围进行合理划分,构建配电安全生产管理监督体系,对管理人员的行为进行监督,一旦发现管理人员工作态度懒散、走形式等现象,应立即对其进行批评教育,并对违背规定的人员进行一定的惩罚,以此来提高配电安全生产管理人员的责任意识。

1.2整项安全监督管理过程不够深入

对于电力企业生产安全监督体系的构建的工作来讲,整个监督体系管理的工作应当依照计划、布置、检查以及总结等流程展开。然而实际的电力企业安全监督管理工作还不够深入,表现为在展开具体作业的时候,监督的力度没有得到全面化的发挥,这样必定会导致其中存在的问题不能得到及时的发现,从而使得问题越来越大,最终导致安全监督管理工作存在较大的漏洞,而这些存在的错误问题完全可以采取相应的措施加以解决纠正。从另一个角度展开分析可知,电力企业在安全监督通报下发之后,安全监督管理工作人员,并没有很好的对通报的问题展开紧密的跟踪检查,所以也就无法很及时的发现问题,并且掌握整改的情况,这样必定会导致安全监督管理体系的作用无法得到很好的发挥,这样也就表明了当前电力企业安全监督全过程管理工作开展的还不够深入。

1.3电力生产工作人员方面存在问题

一是部分电力生产工作人员安全意识薄弱,在实际进行工作过程,往往存在侥幸心理,经常为图一时方便而做出违反电力安全生产规章制度问题。比如配电工作人员在进行维修时,没有进行修理票填写就擅自进行修理,导致触电事故。二是员工安全生产培训没有得到全面落实,导致员工电力安全生产技术不达标,安全知识匮乏,最终引发安全生产事故。

1.4电力生产安全设备器具管理混乱

电力企业在实际生产运营中,具有作业范围广、涉及生产设备器具种类多等特点,特别是一些小型安全生产设备,比如电力检修涉及到的焊机、爬电杆用到的攀登器械等,这些器具可替代性强、单价低,因此在实际管理时没有得到应有的重视,导致设备存在质量隐患。同时针对一些安全设备器具,没有做好定期的安全检查,电力安全生产设备使用不规范,一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中,从而安全生产隐患。

2提升电力企业安全生产管理水平的措施

2.1树立正确安全风险管理理念

针对电力企业面临的调度安全风险,管理者需树立正确的管理理念,构建完善的调度安全风险管理机制,做好安全风险的识别、评估及预防工作。在以往的电力企业管理机制中,企业管理者难以准确评估安全风险,导致预防及管理措施不到位。就此,管理者可引进SRMS系统,强化电力调度安全风险的评估工作,从电力系统的整体安全性入手,对各类安全隐患进行精准识别与评估,计算其出现的概率,采取针对性措施规避风险或降低风险出现概率,减少电力企业的经济损失,保障电网调度安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,为保障电力调度的可靠性,电力企业需提高对设备管理的重视,在设备采购阶段,选择有资质的供应商,并在设备出厂及入厂前,检查其运行状况;在设备运行期间,规范工作人员的操作行为,并安排运维人员进行日常巡检,及时发现设备运行故障,为电力调度提供条件保障。

2.2全面的深入强化安全监督管理工作的全过程开展

电力企业生产安全监督管理工作,从根本上可以为三个阶段,其分别是事前、事中以及事后等3个阶段。对于事前安全监督管理工作来讲,应当将安全第一的原则,作为整个监管工作开展的重要体现,应当将安全监理人员前移到监督关口的,进一步的加大对作业前的勘查工作,尽可能的使得问题与风险问题,能够通过事前监督方式,来大大的提升安全监督全过程的控制与化解。针对于事中监督管理工作,最为关键的便是要及时的检查工作人员的工作精神状态、工作人员的实际到位情况,以及工作人员实际工作开展的习惯性行为。最后则是电力企业生产安全监督体系的事后监督,此项工作在开展的时候,应当重点的对已经发现的问题予以及时的整改,对有关技术人员展开处罚教育,如此来使得问题能够得到及时的纠正,这样将会在根本上避免问题发生。

2.3树立全面的配电安全生产意识

在供电企业配电安全生产过程中,企业应以保护工作人员生命安全为前提,做好一系列的安全防护措施,提高工作人员的安全意识,将配电生产管理工作落实到具体人员身上,做到分工明确、责任到人。除此之外,企业还应建立严格的奖惩机制,对违背规定的工作人员进行相应的惩罚,对表现积极,工作态度认真的员工给予一定的奖励,发挥其模范带头作用,以此提高员工的工作积极性,为工作人员营造一个和谐的工作环境,有利于企业更好地发展。在配电安全生产过程中,企业应向工作人员定期开展技能培训,对员工的技能操作进行指导,确保工作人员操作规范性,避免因人为失误,影响企业正常的配电生产安全。

2.4加强电力安全生产监督管理

电力企业应结合自身实际,完善安全规章制度,确保制度实施具有良好的操作性,特别是班组级别安全管理制度应结合循环管理的制度,使得制度更加偏重于实操性,确保制度能够长期高效执行。建立高效的电力生产安全监督体系,赋予企业电力生产监督人员一定的独立性与权威性,配合当地政府安全监督管理部门,加强执法检查力度,针对查处问题,不瞒不避,实事求是进行问题处理。针对电力生产违规人员,应加大处罚力度,将安全生产责任落实到个人,确保电力安全生产监督管理全面落实到位。

2.5定期开展风险事故演习

在开展电力调度工作前,电力企业需全面检测系统参数,明确调度参数变化,为后续调度安全风险预防与控制提供参考。就此,在调度信息化背景下,电力企业可将调度工作参数录入到计算机程序中,利用程序自带的算法,明确电力调度风险出现的概率,并制定相应应对措施。在电力调度期间出现安全预警,可采取相应的预防措施,调节电力调度参数,在保护电力设备的同时,实现安全可靠供电。另外,对于大型企业等特殊用电用户,在电力调度出现安全风险后,调度人员需立即将风险事故现状上报给上级领导,由领导安排运维人员做好抢修工作,尽快恢复供电。

结束语

综上所述,在电力企业生产经营管理过程中,加强安全生产管理,能够有效降低生产安全事故发生概率,提高电力企业经营收益。因此需要明确当下企业安全生产管理存在的问题,并提出一些针对性管理措施,有效实现问题解决,推动电力企业实现更好的发展。

参考文献:

[1]马星.电力安全监督检查存在问题及有效性提升[J].电力安全技术,2018,20(10):22-24.

[2]李慧,宋胜弟.试论电力调度运行的安全风险防范与应对策略[J].科技展望,2016,26(34):84.

论文作者:白茹

论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期

论文发表时间:2020/1/15

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