摘要：建筑行业是一个高危险的施工行业，也是我国职业安全事故发生率最高的部门之一。因此施工单位必须要做好在建工程施工现场的安全文明管理，促进施工现场精细化管理、节能降耗、绿色环保与文明施工长效管理有机结合，获得更高的经济效益和更好的社会效益，从而进一步提升企业品牌和竞争力。
关键词：施工现场；安全文明；管理策略
1.施工现场安全事故的原因
安全事故的发生取决于人的原因，物的原因，环境条件，以及安全管理状况的制约，物的原因和管理原因结合就构成了施工生产中的事故隐患，而当事故隐患偶然被人为原因所触发时，就会发生事故。
1.1人的行为构成物的不安全状态，会造成管理上的缺陷，会形成事故隐患，并可能触发隐患，人的原因是指人的不安全行为。所谓人的不安全行为则是误判断引起的误操作。归纳起来表现为：忽视和违反安全操作规程，误动作，思想麻痹，精神不集中，疲劳，身体有缺陷等。
1.2物的不安全因素是随劳动过程中物质条件的存在而存在，物质条件的不可靠性和不安全性是形成事故的潜在危险，如设备装置结构不良，材料强度不够，零部件磨损或老化及物体本身的缺陷；防护装置缺陷或失灵；防护用具，卫生用品的缺陷或缺乏，作业方法的缺陷等不安全因素。
1.3生产环境条件的不安全状态，一般指施工现场布置不合理，工作场所不文明，材料、构件、工器具、设备堆放杂乱，无安全通道等；工作环境的照明、温度、振动、噪音、通风等不合适。
2.现场安全文明施工管理的重要意义
2.1项目管理水平的体现
建筑企业的管理水平与其经济效益的好坏具有直接的关系，安全文明施工是一个施工企业项目管理水平的具体体现，所以在施工现场，一支素质较高的施工队伍，将安全文明施工贯穿于整个施工过程，不仅有效的提高了工程进度，而且在确保质量的前提下，以最低的工程成本，创造了最大化的经济效益，同时对于企业管理水平也有显著的提升。
2.2为企业树立良好的形象
安全文明施工的现场可以为施工企业树立良好的外部形象，从而使其得到外界的认可，由于这样的企业具有良好的口碑，更易得到建设单位的认可，所以可以为施工企业争取来更多的客户。
2.3有利于培养一支高素质的施工队伍
施工企业人员结构组成中，所占比例最多的则是一线的施工人员，而这部分人员多以农民工为主，所以在安全文明施工管理工作中加强对这部分的教育和管理工作，可以更好的强化其文明施工的意识，建筑企业施工人员构成除了专职管理人员、技术人员外，农民工占有很大的比例。加强对他们的管理和教育，提高他们的文明施工意识，有利于造就一支优秀的施工队伍。
2.4企业文化的体现
不同的企业具有不同的企业文化，每个企业的文化都具有独特性，是自己企业理念的具体体现，但企业文化最好的体现方式即是从企业的每一个工程项目的安全文明施工中体现最为直接，这与人的文明举止直接能够体现出一个人的文化素质道路是一样的。所以通过一个企业的安全文明施工，可以充分的体现出这个企业的企业文化特色。
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3.某住宅小区现场安全文明施工管理策略实例分析
3.1工程概况
某住宅小区建设工程总建筑面积约58099.71m2，其中地46290.472m2，地下11809.24m2，2#楼、3#楼、6#楼为23层框剪结构、5#楼为21层框剪结构、1#楼为6层框架结构，该单位为了确保工程的安全施工，在施工现场采取了如下的安全管理措施。
3.2做好安全文明施工宣传，设置警示标语
工程施工现场要设置醒目的安全标语，列出施工总平面图、工程告示牌、防火须知牌、安全生产记录牌、安全无重大事故记录牌和工地主要管理人员名牌。施工现场的安全管理人员要持牌上岗。各施工小组在每日开班前，利用班前会议，做好安全文明施工的宣传，并选择雨天不便施工时，开设安全文明教育培训。
3.3提高场地管理要求
保持施工现场的道路通畅，在相关位置要设置醒目的警示标语和施工相关标志。保持现场排水系统的良好、保持场容场貌的整洁，随时要清理工程产生的垃圾。场内地面要保持清洁，地面无积水、无障碍物和垃圾。检查供水管道，不得出现管道和阀门冒、跑、滴、漏现象。要严禁在道路上堆放材料和机械设备，严禁在道路上搅合砂浆，避免污染道路和路面。根据安全文明施工组织设计中的现场平面图布置，将机具、构件及材料要分类堆码制定位置，并做好相关标识牌。对停放机械设备的区域，要搭设防护棚，并在相关机具上采用悬挂和粘帖的方式，标明机具状况牌，并列出使用、维修人员、管理责任人的名单。
3.4加强现场安全管理
施工现场实行封闭式管理，在出入口设置专人管理的进出门，入口处设置车辆放行杆，进场车辆要先经过冲洗后，才可进入。所有施工人员在门卫处登记，并领取安全帽后才可进入施工现场，现场管理人员要佩戴工作卡。
施工过程中，基础工程完成后，要在两侧设置1.2米至1.5米的安全防护栏杆，并在栏杆上涂刷红白漆，栏杆外围护设置安全网或设置30cm的挡水墙。现场在开挖前要进行场地平整，做好坡面的水泥砂防水层。沿围墙的坡脚处，设置300×400mm的混凝土排水管，将现场内的所有排水都通过此排水管经过沉淀后流入地下排污网中。要做到场内无积水、无障碍物。现场的临时用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前处理好，要保持基层夯实，面层要坚固平整。
施工现场建立控制人为噪声的管理制度，作业过程中尽量减轻敲击、打击等噪声，在操作过程中要严格要求作业人员尽量减少喧闹声，严格控制施工过程中搅拌机、混凝土输送泵、电刨、电锯、砂轮机及钢筋加工机械等噪声机械设备的封闭处理效果，通过搭设含有隔声效果的材料的工作棚，减少噪声扩散和减轻噪声等级。严格控制作业时间和夜间作业的频率，尽量避免在夜间施工。如遇特殊情况，必须在夜间施工时，提前24小时到区环保部门办理夜间施工许可证并公示告知周围居民。夜间作业时，要最大限度的减少噪声机械作业，在加班进行混凝土浇筑时，要采用低噪声的振捣器。
3.5完善管理制度，狠抓安全文明施工的落实和执行。
严明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程开工前制定的各类制度和规范，需要严格落实和执行。各级安全管理人员落实安全文明管理的职责是提高安全文明施工管理的有力保障，现场管理中要通过细化管理，落实管理人员职责，建立检查考评办法，督促相关人员将目标细化，将安全文明落实到个人、各个项目。
结束语：综上所述，现场安全文明管理是一项系统性工作，其需要健全的管理制度作为管理工作实施的基础。目前在施工现场中存在着许多不安全的因素才，因此这就要求施工单位必须重视现场安全文明施工的重要性，并采取安全文明管理措施，加快施工的进度，确保工程的质量，并降低工程的建设成本，进而保障施工企业的经济效益和社会效益。
参考文献
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[2]吴展平.关于加强建筑施工现场安全管理的思考[J].城市建筑.2016.
[3]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.2012.
论文作者:陶瑾,尹景耀,许慧,陈栋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/10
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