基于可持续发展视角的体育俱乐部资源管理及发展路径研究
王艳花
（郑州师范学院体育系，河南 郑州 450044）
摘 要： 体育俱乐部可持续发展、资源运用最大化，是体育俱乐部持续发展的有力保障。对此，本文着重分析体育俱乐部资源管理的特性，分析可持续发展视角下体育俱乐部资源管理原则，提出可持续发展视角下体育俱乐部发展实践路径。
关键词： 体育俱乐部；可持续发展；资源管理
体育俱乐部资源管理是一项难度较大的工作，即使实现资源管理信息化模式，运动员训练工作仍处于艺术与科学创新模式，不能够做到资源管理的精准性模式。因运动员训练模式是动态的，其运动的动态性，决定资源管理的动态化，这为精准性资源管理模式带来一定的难度。对于体育俱乐部资源精准性管理，应与运动员训练形式相融合，以一种智慧与觉悟管理模式进行资源管理，增强资源的有效运用。因此，在体育俱乐部资源管理中，应知晓体育俱乐部资源管理的特性与原则，采取有效的方法增强资源管理质量，进而促进体育俱乐部走可持续发展路径。
3.2.4 饮食的护理 淋巴漏容易导致水、电解质和蛋白质的丢失，加剧术后电解质紊乱、低蛋白血症及营养不良，从而影响伤口的愈合甚至导致伤口感染。术后即刻禁食，直至肛门排气后改为半流质饮食，以高蛋白、高热量食物为主，忌辛辣、刺激性强的食物。10 d后改为普食，以避免便秘的发生，膳食仍以高蛋白、高热量、易消化的食物为主。
一、体育俱乐部资源管理的特性
1.紧迫性
在体育俱乐部资源管理中，运动员是体育俱乐部的主体，而运动员的个性特点促使体育俱乐部训练的时限性，导致体育俱乐部资源管理存在紧迫性。例如：运动员个性的差异性，在训练中对训练资源需求不一，这为体育俱乐部资源管理工作形成一定的难度，管理人员需要在为运动员训练提供适合的训练资源。体育俱乐部资源管理的任务在于教练员，为运动员提供运动资源，帮助运动员组织训练活动，使运动员能够以最小的运动资源，获取最大的运动成效。
2.综合性
体育俱乐部资源管理与运动员管理具有密切联系性，将两者相融合具有一定的综合性管理模式。而这种综合性是由于体育俱乐部资源管理本身决定的。体育俱乐部资源管理具有系统化与复杂化，不仅体现在运动训练上，还体现在资源管理本身上。运动员与资源管理虽说是两个系统，但其中存在千丝万缕的联系性。体育俱乐部资源是供运动员训练使用的，在资源管理中，不仅要对体育俱乐部资源进行全面认识，还应该将资源管理与运动员训练特性结合起来，根据运动员训练特性，为其提供训练资源，进而实现体育俱乐部资源管理的合理性与综合性。因此，根据体育俱乐部运动员训练特性，进行综合性资源管理模式，有助于增强体育俱乐部资源管理质量。
模拟系统运行100次，每次产生观测序列的长度为50，系统安全性概率阈值为0.95，如果当前系统安全性概率低于阈值，监控器根据当前的监控情况产生长度为10的反例并终止本次运行.在100次运行中，共计探测到4次系统安全性概率低于给定的阈值，表2列出了当系统安全性概率低于阈值时的观测序列及产生的反例.
3.科学性
2)在市场需求减小时，分别在β=1、β=0.2，而α为变量，和α=0.3，β为变量的情景下，分析供应链最优订货策略和期望利润的变化趋势.
二、可持续发展视角下体育俱乐部资源管理的原则
1.功能性
体育俱乐部在选择资源计划管理中，应满足体育俱乐部发展、运营需要，考虑资源管理计划是否能够满足体育俱乐部内务部发展需要，而这一管理模式是体育俱乐部资源管理的另一个考虑支点。社会经济发展的今天，体育俱乐部传统资源管理模式在不断的变革，从以往的纸质式管理模式转变为数字化管理模式，在一定程度上提升了体育俱乐部资源管理质量，但要想得到精准性，还需要进一步研究与发展。同时，根据体育俱乐部运动员的特性，要想达到精准性资源管理模式是不现实的问题，只有在改革中不断的找寻可持续发展路径，坚持可组合性管理模式，使体育俱乐部管理资源更好的适应运动员发展需要，进而有助于促进体育俱乐部资源管理的二次开发模式。
体育俱乐部资源管理科学性，应对运动员训练信息全面掌握。因运动员训练信息与资源管理密切相连，在管理过程中，准确的掌握运动员训练信息，能够实现资源管理的优质化，增强资源管理效益，进而提升体育俱乐部资源管理时效性。在运动员训练过程中，积极配合管理人员录入运动员信息，增强资源管理的有效性，进而促进体育俱乐部持续发展。
在教学模式改革中，改革传统的课堂教学模式，将课堂教学的优势和网络在线学习的优势有机结合起来，更加开放、更加自主、更加全面地开展基于慕课的翻转课堂混合教学实践(见图1)，形成以“自主、探究、合作”为主要特征，线上、线下一体化的教与学新形态。在发挥教师引导、启发、监控教学过程主导作用的同时，充分体现学习者作为学习过程主体的主动性、积极性与创造性，即“主导一主体”教学模式。
2.可组合性
体育俱乐部资源管理的灵魂是先进的管理理念与水平，基于运动员训练模式的不同，导致体育俱乐部资源管理方式的不同，因此，只有在资源管理理念上发挥其功能性，才能够在管理中收获良好的效益，进而促进体育俱乐部资源管理的有效性。在体育俱乐部资源管理中，应将各个资源进行整合，以新进管理理念为导向，发挥管理功能性，实现资源管理的合理性，避免形成资源管理的浪费现象发生。由此可见，可持续发展背景下，体育俱乐部资源管理应体现其功能性，进而提升管理质量。
3.明确需求性
体育俱乐部可持续发展对其生存至关重要，关系到体育俱乐部发展的成败。基于体育俱乐部资源管理是一个庞大的系统，因此在管理过程中会出现较多的子管理模式，而这些子管理模式出现的问题会影响到整体管理模式。在体育俱乐部资源管理模式中，应细化管理模式，做到精细化管理要求，对资源管理进行监督管理，做好资源管理记录工作，进而提升体育俱乐部资源管理水平。同时，在可持续发展路径中，体育俱乐部资源管理中应是资源二次开发与整合工作，增强资源的可运用率，进而促进体育俱乐部进一步发展。
4.可持续发展性
在可持续发展视域下，体育俱乐部应转变传统管理模式，实现人性化管理，满足运动员训练需要，使资源进行最大化的运用，进而增强资源管理的有效性。首先，明确体育俱乐部发展目标，构建体育俱乐部发展计划，找寻在资源管理中存在的问题，采取针对性方法将问题解决，增强体育俱乐部资源管理水平。基于体育俱乐部资源管理的特殊性，其资源管理所关注的问题点有所不同。例如：需要考虑体育俱乐部文化氛围、生存环境，结合比赛任务，分析所能够运用的人力、物力、财力，满足运动员训练与比赛需要，增强体育俱乐部知名度。
三、可持续发展视角下体育俱乐部的发展路径
1.构建信息化资源管理平台
互联网时代下，对体育俱乐部以往资源管理体系形成一定的冲击，需要体育俱乐部资源管理模式与时俱进，实现信息化管理模式。基于体育俱乐部资源管理的特殊性，在信息化资源管理模式中，能够更好地服务与运动员训练需要。随着互联网技术的普及，改变着人们生活、学习、工作形式，可以说人们习惯借助互联网技术获取信息。因此，在可持续发展视角下，体育俱乐部应积极的运用互联网技术，构建信息化资源管理平台，实现资源管理的信息化模式，不仅促进体育俱乐部进一步发展，还能够满足运动员发展需要。例如：构建在线咨询交流平台，运动员在线上可以咨询资源运用情况，或者在线预约训练资源，便于管理人员为运动员提前准备运动资源，增强资源管理服务模式，满足运动员个性化运动需要。同时，在互联网资源管理平台中，将体育俱乐部所有资源纳入到平台中，显示资源运用情况，便于运动员与管理人员知晓资源运用情况，进而增强资源管理的科学性。
2.构建资源信息信息库
基于运动员个性的不同，使运动员在资源获取中不相同。在以往资源管理中，大都是对运动员训练模式进行记录，根据运动员训练信息，掌握资源管理模式。而大数据的来临，可以构建资源信息数据库，将所有的运动员信息纳入到数据库中，对运动员训练进行实时监管，及时知晓运动员训练模式，以及所需的训练资源，调整资源管理模式，进而增强资源管理的有效性。同时，通过大数据库，管理人员能够更好地分析、获取、运动员训练信息，通过训练信息，借助云计算分析数据，对运动员训练模式全面掌握，进而增强体育俱乐部资源管理质量。
3.实现资源共享模式
可持续发展视域下，体育俱乐部可以与附近体育俱乐部实现合作模式，实现信息资源的共享模式，以便更好地满足运动员训练需要。任何一个体育俱乐部的资源都是有限的，其不能够满足运动员个性化训练需要，而实现合作关系，实现体育俱乐部资源的共享模式，能够引领运动员到其他体育俱乐部中获取运动资源，进而提升资源管理服务质量。同时，在体育俱乐部资源管理中，应提升管理人员综合素养，增强其管理服务质量，使其更好的为运动员服务。例如：根据当前管理人员现状，开展培训工作，在培训中构建培训方案，鼓励管理人员参与到培训中，增强其专业化管理能力，进而更好的为体育俱乐部资源管理服务。同时，在选购体育俱乐部资源时，也应该考虑运动员训练模式，看选购的资源是否满足运动员训练需要，为运动员提供丰富的资源，进而增强运动员训练有效性。只有在资源管理中，坚持以人为本原则，在资源选购中，立足于运动员训练模式与发展需要，增强资源运用合理性、科学性、针对性，进而促进体育俱乐部可持续发展。
四、结束语
综上所述，体育俱乐部资源管理具有一定的特殊性，在资源管理质量提升中，只能够做到资源管理的合理化模式，不能够做到精准性原则，但资源管理与运动员训练具有一定的联系性。因此，在资源管理中，应构建信息化资源管理模式以及大数据资源库，全面理解运动员训练模式，为运动员提供适合的训练资源，进而促进体育俱乐部走可持续发展路径。
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