摘要：基础设施建设在我们日常的生活中所占的比重越来越大，为了更好的推动工程施工的发展，土木工程管理已经成为重点工作对象。土木工程管理对整个工程的施工进度、施工质量都起到重要的作用。现阶段，我国土木工程管理的主要内容是将新兴理念融入到土木工程管理的实践工作当中，加强施工过程中的质量管理、人事管理，从而推动整个建设工程的顺利开展。本文探讨了提升土木工程施工项目质量管理的对策。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
在建筑工程施工过程中，由于施工质量控制和管理不到位，经常会出现质量问题和事故，针对这些情况进行分析，就不难发现，土木工程施工质量控制不健全是诱发质量事故的主要因素。在土木工程施工过程中，由于质量控制体系不够完善，对各个环节施工过程缺乏有效的监督和管理，从而导致建筑工程施工单位，未对质量因素进行有效的控制，从而诱发各种质量问题。因此，根据建筑工程实际情况，采取措施加大对土木工程施工质量控制，不仅可以保证土木工程各个环节施工的顺利进行，而且还能够提高土木工程施工质量，确保建筑工程施工的顺利进行。
1土木工程管理施工过程质量控制的必要性
土木工程属于建筑工程的一次性材料，在室外施工，所以在施工过程中容易受天气、地质变化的影响，因此需要根据施工过程的变化不断调整。目前，许多土木工程在施工过程中由于施工方案的规定不合理，加上气候变化的影响，往往时间向后延迟的条件下，和交叉现象之间的工作交接，造成的混乱是不合理的，施工难度大，难以管理的现象。许多土木工程施工单位在监理工作中往往会把重点放在完成任务上，而忽视了对木材工程的质量控制。
该项目的土木工程检查结束后参与的情况下损坏的零件的过程中，拆迁工作及其他工业产品的拆卸是完全不同的，工作难度更高，在更换损坏部件的过程中最终检验发现起来会很困难甚至不可能替代。但要保证施工安全，就必须加强工程建设。根据安全管理条例在施工过程中安排质量管理和控制的全过程，第一时间发现问题并解决问题。
目前，对中国的建筑市场竞争形势十分激烈，许多施工企业无法抗拒的诱惑利益，投机取巧，在原料偷工减料，使施工质量无法保证。而这一现象也敲响了土木工程质量管理部门的警钟，我们必须加大对施工过程的质量控制和监督，避免一切人、事、物造成的土木工程的损坏和损失。
2提升土木工程施工项目质量管理的对策
2.1完善质量管理体系
管理体制是促进企业稳定发展的基础。特别是在土木工程施工过程中，完善的质量管理体系不仅可以有效地发挥管理的作用，达到管理的要求，还会有更多的时间来解决施工和控制中出现的问题，使其不再发生。要完善质量管理体系，主要目的是尽量减少工程质量问题，以保证质量、安全和可靠性。无论是在工程招投标和工程设计的过程中，或项目启动初期，进行了实际工程项目的质量管理部门的调查和分析，制定合理有效的根据工程实际情况的质量管理体系，质量管理体系应在各个方面的建设来实现的，这将减少在土木工程中的常见问题，预防和有效控制质量问题。
2.2控制把关施工设备及施工材料
土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
2.3提高施工技术水平，加强图纸审核
落后的技术会耽误整个工程的进度，因此，适时的采取新技术、购买新设备以及提高企业自身的施工水平对于整个施工过程具有重要意义。其次，完善的施工图纸是保障工程质量的重要措施，施工前要进行对设计图纸的审核工作，合格的设计图纸既要在设计上没有错误，具有可操作性，又要能够直观的表现其意图和内容。合格的施工图纸有助于施工人员顺利开展工作，保障工程质量。
2.4控制好施工环境和施工工序
对于施工环境的管理，是保障施工质量的重要措施手段、环境的规范与否，直接影响着施工的质量和施工的标准的实现。因此，在施工工程质量管理的过程中，要进一步做好对土木工程施工周围的环境管理和规范，做到文明施工，对于施工现场周围的环境进行进一步的规范和管理，减少影响施工顺利开展的阻碍因素，规范工程周边的环境。在施工工序方面，工序的安排直接影响着施工的质量。因此，从这个角度来讲，在施工的过程中要进一步做好对施工工序的设计，作为工程的管理人员，要综合全面的对施工工序进行评估，设定合理的施工工序，这样不仅可以避免一些不必要的施工工序对于施工进度的影响，同时，正确科学的施工工序也能够进一步提高土木工程施工的质量。
2.5对管理制度进行健全和完善
只有健全、完善的施工技术管理制度，才能使得土木工程管理工作开展有章可循。土木工程管理制度完善属于一个动态化的过程，施工管理人员需要根据当前土木工程项目建设施工中反馈的不良问题，对土木工程管理制度进行完善，从而避免后续施工中在出现这样的问题。要定期的召开会议对土木工程管理制度进行落实，使得土木工程项目建设施工现场的每一名施工技术人员对施工技术管理制度都有着充分了解，在施工中对自设岗位操作进行严格规范，从而保证施工技术应用的专业性、规范性。如果施工技术人员存在习惯性的违规操作，施工管理人员需要根据管理制度给予严厉的惩罚。
2.6做好日常检查工作
日常检查工作也是质量控制点一个关键步骤。为了确保施工质量，避免施工人员多、施工设备多、施工材料多而造成施工障碍，管理人员应该每天安排相关人员对上述三项内容进行检查，例如，在施工设备上，应每天检查其是否可以正常工作，避免在施工过程中出现设备故障而影响土木工程项目的施工质量。另外，在检查过程中，管理人员应带上至少两名专业技术人员，以便及时发现施工过程中存在的问题，并给予专业的技术指导，解决问题，在最大程度上确保土木工程施工的质量，实现对土木工程施工项目良好的质量控制。
总之，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。加强土木工程施工过程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力。
参考文献：
[1]刘水才.现阶段土木工程施工技术探究[J].工程技术研究.2016(06)
[2]安逸群.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].江西建材.2016(01)
论文作者:张伟超
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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