摘要：随着现代经济社会的快速发展，城市化水平的不断提高，越来越多的人选择到城市居住，城市的建设步伐也越来越快，给土木工程的建设带来了巨大的压力。但是土木工程的建设是一项事关人民住得好、住的放心的大工程，不能因为压力大而出现管理疏忽、质量控制不严的情况。就目前土木工程施工管理及质量控制的工作来看，在很多地方还存在着管理、质量检测系统不完善的地方，加强土木工程施工管理及质量控制的工作刻不容缓。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制；措施
1土木工程展开质量控制的重要作用
针对一个建筑工程来讲，成功与否的标准在于工程质量情况。由于在工程施工中包含着复杂的程序，因此影响工程质量的因素也有很多种。在我国，有一部分工程受到利益的影响，对工程偷工减料，这样的工程不仅不合格，还需要重新返工。质量不达标的工程也将成为社会中的安全隐患，一旦安全隐患爆发，必然会给社会带来一定的损失。在工程和建筑行业中，土木工程只有具备了质量上的保障，才能推动良性的市场竞争。另外，土木工程实际上和人们的生活有着紧密的关联，对于公民的生活质量以及生命财产安全有着绝对的影响。因此，只有让土木工程得到质量的保障，才能让工程质量不断提升。
2土木工程施工管理及质量控制的问题
2.1机制不健全
建立土木工程施工管理及质量控制的监督管理体系，有利于推进土木工程建设的顺利进行，不仅能够减少问题的出现，还能在问题出现的时候快速对问题进行解决，保证施工的正常进行。但是，由于对这方面认识的缺乏，目前，大多数土木建设工程还没有建立起一个完善的监督管理机制，要想对工程施工进行管理与监督就无从谈起，施工过程缺乏有效的管理与监督，质量检测的工作也不能正常进行，导致现在部分土木工程建设的经济效益并不是很高。
2.2设计不规范
施工设计方案关系到土木工程的正常进行，但是现在部分土木工程在施工过程中往往没有对建设施工进行规范化的设计，对工程所在的地区没有进行完整的探测，对周围地区的地理环境、人文因素也没有一个比较系统的了解，这就导致了工程在施工过程中没有办法按照预先的设计进行。不仅如此，设计方案如果出现差错，工程预算也会出现不足的情况，使得工程的经济效益大大降低。
2.3土木工程施工过程中常见的安全问题
土木工程施工过程中的安全问题一直是行业中最为重视的一项问题。土木工程施工安全对工程的质量以及施工效率都有着重要的影响作用。当前，土木工程施工安全管理缺乏健全的监督机制，大部分监管人员的监督执行力度较差，一些土木工程施工人员不具备安全意识，在施工现场没有佩戴全套的安全装备，施工操作不规范。机械设备操作过程中，常常疏忽大意，甚至出现一些不按照标准进行操作等违规行为，这不仅会影响土木工程施工效率，更威胁到土木工程施工安全，致使土木工程施工质量受到影响。一些土木工程施工单位不重视工程合同，随意篡改工期，也会对工程施工造成不利影响，还会造成工期的延误，使土木工程施工单位的经济效益受到损失。
3新时期加强土木工程房建工程质量的对策
3.1提高基层施工环节安全管理的意识
为了使土木工程施工质量有进一步提高，促进建筑行业的可持续发展，需要进一步加强相关人员对土木工程施工质量的管理工作。首先，加强对相关人员施工环节安全管理意识的培训，根据科学发展观，对施工安全的重要性进行明确。一方面，工程监管人员要加大对安全风险的关注度，在施工现场摆放完善的警示牌，并且对安全帽、安全带等安全防护设备进行配备，指导施工人员的操作，并加大对操作规范性的监督力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，施工企业要建立一支安全监管小组，对安全施工进行有效的贯彻落实，另外，施工监管人员还要对基层管理制度进行制定与明确，有效实现安全制度有章可循。
3.2建立健全管理体系
在土木工程的施工中，想要保证好的施工质量必须要将质量安全管理体系充分的落实到细节上，从根本上对员工的行为操作进行规范，相关管理人员在进现场施工质量安全管理也有据可依，进而有效的保障工程质量。施工单位要不断的完成施工流程，做好的相关的设计工作，制定完善的质量安全保证策略，同时在各个细节中将其落实、另外，对国内外先进的施工管理经验进行借鉴，领导人员要加大对施工现场的巡视力度，一旦有不规范的行为操作出现，要及时制止，完成调整以后再开展后续工作。
3.3加强现场管理工作
在土木工程施工的过程中，要加强对现场的管理，进一步落实监理工作。在开展监理工作的时候，要对施工现场的进度以及质量有充分的把握，确定施工单位有没有对质量安全保障措施进行有效落实，加大施工各环节的巡视力度，及时发现存在的问题并进行有效解决，将质量安全隐患有效的排除。另外，还要加强对施工设备与施工材料的管理工作，定期维护相关施工设备，禁止带病作业。施工现场具有一个有序系统的管理体系，可以有效保证最终的施工质量。
3.4提高施工团队综合素质
人才是企业发展的源动力，对于土木房建工程而言，高素质复合型人才能推动企业发展，能增强团队建设。因此提高施工团队综合素质可从两个维度分析：一方面，面对从事脑力劳动的知识分子要着重考察他们的专业素养，要求有从业经验和精尖的技术，这样才能胜任职能。另一方面，对基层的技术工人要强化岗前培训，提高入队门槛，将责任落实到个人以增加他们的工作责任心。一旦工程出现问题要及时查找对应负责人，查明原因后勒令返工改正。
3.5控制施工材料的质量
为了有效的保证土木工程施工质量，需要对施工材料进行质量控制。对此要做到：第一，选择合格的、正规的材料，施工前对引进材料进行合格性检查，保证材料具有相关规范性，在严格的规范制度性对材料进行监督，保证材料进场时的质量安全达标，在此过程中，需要对项目进行责任划分，明确负责人，避免出现因利益诱惑影响质量的问题。第二，重视强化材料质量监督管理，对不同的材料根据其材料进行针对性管理，对不同需要的材料进行不同场所的管理，根据材料特性避免受强烈光照、避免受潮、防止环境污染等；第三，对材料应用进行针对性管理，做到物尽其用、避免材料混用、防止出现材料乱堆放等问题对施工现场造成安全威胁，加强土木工程的规范与管理。
结束语：
综上所述，我们可以发现不论是现代社会城市化的发展，还是人民生活水平的提高，甚至是土木工程自身追求经济高效的特点，都对今天的土木工程建设提出了更高的要求。要使土木工程建设能够达到社会发展和人民的要求，对土木工程的施工管理和质量控制的加强就必须要跟上。尽管当下土木工程的施工管理及质量控制等工作还存在一些不足，但是总体也呈现出了不断上升的趋势，希望本文提出的策略，能够对各地提高土木工程的施工管理及质量控制起到促进作用。
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论文作者:段雪妍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
标签：土木工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 土木论文; 工程论文; 材料论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第7期论文;