理等方法，形成了采煤工作面本质安全管理顶板新模式。现场践证明该顶板管理模式效果显著，可为煤矿综采工作面顶板管理提供借鉴 。
1引言
中国地域广阔，矿产资源丰富，煤炭资源 的拥有量也非常高。煤炭资源对社会经济的发展有非常重要的作用，中国煤炭企业分布比较广泛，开采煤炭资源是中国经济发展的重要组成部分。山西省作为煤炭大省，煤矿生产对山西省经济发展有巨大的促进作用。但是，煤矿安全事故时有发生，2017年1月17日中煤担水沟煤业和3月913长治联盛长虹煤业连续发生两起顶板事故，分别造成10人、3人死亡的严重后果。由于煤矿顶板而发生的安全事故一直占据着煤矿安全事故 的首位。出现顶板安全事故的原因主要有支护设备落后、安全性不强、操作人员违规操作、煤矿施工现场管理不到位等多方面的原因。就目前优秀煤矿企业的成功案例来看，引进先进技术、建立健全相关的管理机制、确定个人责任制、提高技术管理水平等是提高生产安全性和经济效益的前提条件。下面就综采工作面超前支架控制顶板的管理作简要分析。
2发生顶板安全事故的原因
当前中国煤矿企业经常发生事故，并会造成工作人员伤亡，采用科学合理的措施解决由于顶板问题而出现的事故是关键。针对近年煤矿产业出现的顶板安全事故，总结出现事故的原因主要有以下几点：（a）对顶板进行支护的支架强度不够，支护的装备落后 ；（b）煤矿企业中的现场施工工人在操作上出现违规操作，没有按照相应的指定技术进行施工；（c）相关管理人员管理方面不到位。关于这些原因，煤矿企业应该加强管理，积极引进先进的支架设备及技术，加强对顶板的控制。建设和完善制度，提高对施工现场的管理水平。
3新旧综采工作面超前支架控制顶板的管理方式比较
3.1旧综采工作 面超 前支架控 制顶 板管理方式
传统的对支架控制顶板进行拆除时，都是在把掩护架拉走后，通道棚 的中间因为出现的应力变得更加集中，会利用一整排的木点柱来进行支护。同时，对两边的工字钢建造的挑棚也要补齐。而由于拆除工作的进行，导致老塘侧支架出现暴露，要利用木垛及木点柱等来进行加强的支护工作。通常的情况下，每4架~5架之间施工一个木垛，在钢丝绳上要支撑6根~7根木点柱。这种进行顶板支护工作 的特征就在 于利用木点柱及木垛等的数量比较大，这对施工者来说会造成很大的工作量。而煤矿工程中，通道棚度的跨度很大，因此工人每天都要进行重复的加护工作，对工人来说，也在一定程度上增加了工作强度。撤掉架子之后，原材料因为受到了应力及压力等的作用，对使用 的材料进行 回收的工作也有很大的难度，造成浪费的现象。拆除时，需要的工期时间特别长，也存在一定的安全隐患[1]。
3.2新综采工作面超前支架控制顶板管理方式
因为传统的支架控制顶板管理方式在很多方面都有一定缺陷，因此，急需一种既能够弥补传统方式的缺陷，又能够更好地进行支架控制顶板管理工作的方式，新综采工作面超前支架控制顶板管理方式应运而生。将掩护的支架拉走之后，通道棚的中问部分不进行木点柱建设，但是对通道棚周围的工字钢材质的挑棚还是要进行补齐工作，对其他工字钢挑棚及单体等在拆除完毕后回收。而对在拆除了老塘支架之后暴露出来的顶板，则采用打点柱和回柱相结合进行的方式。在拆除支架后，对暴露出来的顶板进行打点柱的方式进行支护 ，但是一旦在工作面中出现了3排 ～4排点柱时，伴随支架的拆除工作，利用相应的绞车回柱在工作面的中间部位进行架设。在拆除支架后，让老塘侧的顶板之间有一定的间隔之后再进行回柱放顶，这样顶板才能够自然垮落，缩小工作面之间的空顶距离，这样就能够减少顶板因为距离过大而出现的安全问题。同时，点柱能够重复利用 ，这也在一定程度上减少了浪费的情况[2]。
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4综采工作面超前支架控制顶板技术管理方法
4.1规章制度管理
根据矿产企业的成功案例来看，在支架控制顶板管理方面要有非常明确的规章制度，对顶板的管理工作进行明确的责任划分。建立相关的顶板管理小组，对顶板等进行管理及监督，监督管理顶板的工作进展和实际施工情况。顶板管理小组还应该和其他相关的领导合作，检查煤矿企业的顶板，并且由专业的技术人员对其工作进行指导，保证技术上的统一及正确。进行顶板管理小组成员优化，选择专业技术较强、综合素质比较高的骨干成员建立具有专业技术的顶板管理小组，为顶板管理工作提供管理上的支持圆。
4.2安装管理技术
在进行支架控制顶板安装的过程中，要按照以下三个步骤进行：安装和调试过程相同步、安装和设备之间相同步、安装效果和质量要求之间相同步。在进行安装的过程中，要求把管理的关口进行前移施工，在安装的源头就确定好采区的安装质量，要遵循前一个步骤为后一个步骤服务的准则进行，将回采的质量进行标准化的提升，在施工过程中落到实处。安装施工队伍也要建立起自身的高层次服务观念，在安装过程中保证质量。生产环节中的每一个部门之间也要进行相互的沟通与协作，及时发现影响安全生产的故障及问题，及时解决，保证质量与安全。
4.3提高作业线的生产质量
顶层设计，通过组织推动、标杆引领、问题管理、服务保障、活动推进、考核机制，实施“六位一体”考核机制。制定、统一、落实、提升标准 ，推进质量标准化工作由表及里向深入发展，建立健全综采工作面质量标准 。每月一个主题对标现场会。推进亮点工作，如支架管路吊挂现场会 ；绞车护板及皮带跑偏辊现场会；上下机头、转载机电缆吊挂现场会；上下超前、三机 电缆小线吊挂现场会；皮带运输系统质量标准化提升现场会；新安工作面皮带机头打水泥地面和水沟现场会等[3]。
4.4综采工作面超前支架控制顶板管理效果
通过利用全新的综采工作面超前技术及手段进行支架控制顶板管理，能够在一定程度上提高煤矿产业的生产效率及安全性。具体体现在以下方面：a)减少人工的使用。全新的技术及管理方式的应用，在一定程度上减少了工人的使用量及工作量，减少了生产环节，简化了相应的生产环节；b)提高支护的强度及效果。全新的超前支架控制顶板的技术，与传统的支护技术相比较而言，在强度上提高了近3倍，更好地保证了施工的安全性。
5结语
全新的综采工作面超前支架控制顶板管理技术与传统的支护手段和技术相比较而言，更好地提高了工作效率，提高了支护手段的强度。不仅能够提高煤炭生产效率，还在一定程度上提高了生产的安全性，节约生产成本，避免原材料的浪费等。当前中国煤炭产业发展的速度非常快，所以在进行支护工作时，综采工作面超前支架控制顶板管理技术有非常重要的作用和意义。
参考文献：
[1] 裴宗远，卢永涛，董世刚，等.大采深综采工作面过断层技术及实践[J]．能源技术与管理 ，2015(1)：60—61．
[2] 李帅．深埋藏高地压综采工作面安全 高效回采技术研 究[J]．能源技术与管理 ，2015，40(2)：77—79．
[3] 张长友，张豪，李宗军，等．中厚煤层综采工作面超前支架支护技术研究与应用[J]．煤矿机械，2014，35(7)：210—212．
论文作者:常昭昭
论文发表刊物:《科技新时代》2018年4期
论文发表时间:2018/7/2
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