变电站施工项目风险管理过程研究论文_唐甜

变电站施工项目风险管理过程研究论文_唐甜

四川蜀能电力有限公司 四川成都 611130

摘要:电力工业是国民经济发展重要的支柱型产业,电网建设工程量的增加在一定程度上增加了工程事故的发生量,对变电站施工项目风险管理过程进行分析具有一定的现实意义。本文从各个方面对其进行剖析论述,希望为相关人员提供一定的参考。

关键词:变电站;施工项目;风险管理;过程;控制策略

引言

变电站施工项目风险评估研究能够为项目管理者识别、评估、防范并控制变电站施工项目的各种风险提供帮助,进而评估、诊断、预先报警并对项目的可行性做出判断,从而促进了变电站施工项目的可行性和安全性的提高,提升了电网企业的经济效益和管理水平,对实现电网企业的安全、稳定和发展甚至是社会的安全稳定有着重大的意义。

1变电站施工项目风险的特征

变电站施工项目所具有的特点包括大量的投资、高超的技术、繁杂的系统等,因此在自然环境、经济分配、技术应用、管理决策上有诸多不确定性因素,而对于变电站施工项目能否顺利实施和完成,直接取决这些类型、性质各不相同的施工项目风险。

1.1不确定性和可测量性

风险具有不确定性,其主要指:人们无法预知风险是否发生,什么时候发生,发生后会有什么样的影响。然而风险又具有一定的可测量性,人们可以利用以前的数据和工作的经验,对变电站施工项目风险发生的可能性以及其带来的各种经济上或人身上的损失做出统计评估并主观判断,进而将风险的可能性进行预测和减少其发生。

1.2普遍性

变电站施工项目风险与施工项目是不可分割的,在项目的整个进程中风险一直存在,无法将其完全根除,只能通过加强各项措施,降低风险发生的可能性,如若风险一旦发生,也要尽可能将损失降到最低。

1.3相对性

风险的相对性有两方面:一是风险的主体是相对的,它是根据事件的主体来说的,同一个风险情况对不同的主体带来的影响也是不同的,有些主体可能会受到一定的损失,而另一些主体却可能因此而得到一定的盈利;二是风险的大小是相对的,不同的人因能力、时间和活动的不同,相对于风险所具有的承受能力也不同。例如:两个工地现场建筑材料同样发生火灾,一个发现及时或具有丰厚的经济基础,另一个则反之,那么对于这两个承包商而言所承受的风险大小也就是完全不相同的了。

2变电站施工项目特有风险

变电站施工项目特有风险主要包括以下两点:第一,变电站施工项目技术风险。变电站施工项目技术风险是指技术条件的好坏与否而带来的可能损失;第二,变电站施工项目非技术风险。变电站施工项目非技术风险是指管理方面如分配、协调、组织等不确定因素所导致的工程质量不合格、不能如期交工、工程安全不符合标准等风险。

3变电站施工项目风险管理流程分析

3.1风险识别

风险识别是风险管理的第一个步骤。风险的识别是指变电站进行施工项目的同时,应该对这项施工项目所面临和可能出现的风险加以解析、判断、总结的过程,因为变电站施工项目会面临包括来自项目内部的和外部的、非技术的和技术的各种各类的风险。

3.2风险分析

风险分析这个步骤是建立在风险识别的基础上进行的,根据对风险识别所集齐的各种资料的分析讨论,从而预测风险发生的几率和风险发生后损失的大小。通过一定量的风险分析后提供可靠的科学数据,就可以成为风险管理人做决策、管理技术的选择的依据。

3.3风险评价

风险评价又是在前两个步骤的基础上,将得到的风险可能的概率、相应损失的大小和其它的因素进行综合的分析,得到可以具体表述风险的综合性指标——风险量。然后再将风险量与公认的风险指标比对,分析得出是不是需要采取控制措施。

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3.4风险应对

风险应对是指在上面步骤中当风险发生后实施风险管理计划的措施。通常将风险应对分为两类:第一,称为未雨绸缪,即是在风险发生之前,通过各种的方法减少风险对项目目标实现程度的影响。一般的此类措施有:转移和自留等;第二,是指在风险发生前,采取有效的控制措施来阻止风险因素由量变到质变的过程,排除或者减少风险。

3.5风险监控

在风险发生后需要对已经识别的风险进行跟踪,监视残余风险并且对新的风险进行识别,保证计划执行,再对这些计划进行评估得到其对降低风险的有效件。

4变电站施工项目风险识别方法

变电站施工项目风险识别是指在风险发生前,运用变电站施工项目风险识别的方法,发现辨别变电站施工项目风险和不确定性的过程。变电站施工项目风险识别是变电站施工项目风险管理的第一步,它是风险识别和风险控制等的基础。变电站施工项目风险识别需要分析大量信息,并对之进行科学分析。为了有效地识别风险,要求做到系统性、综合性、连续性。所谓系统性,即风险识别要将企业及其经营活动作为一个完整的系统来研究,整体地识别企业面临的各种风险,同时运用各种方法识别各类风险。风险并不是完全孤立的,各种风险因素之间互相影响,因此识别风险要从整体考虑风险,这是风险识别的综合性。

5变电站施工项目风险评估

5.1收集数据

首先收集一些资料和数据,这些数据和资料必须是和之前已经识别出来的风险因素相关的,可从以前的变电站施工项目中留档的资料或是从当前施工项目过程中收集起来。收集起来的资料和数据要进行筛选,挑选出那些比较客观真实并且是可以用于统计的资料数据。由于资料数据的有限性或是收集过程中的疏漏,因此最终可用的资料数据会不完备,此时可征求专家的意见,采纳专家的经验作为补充。

5.2建立风险分析模型

在收集并整理完资料数据之后,采用适用当前施工项目的风险分析方法,建立风险分析模型。以资料和数据为基础,对识别出的风险因素发生的可能性和可能造成的后果程度进行量化。

5.3项目风险评价

建立风险分析、对风险因素发生的可能性以及可能造成的后果程度,进行量化分析,然后分析这些风险因素的全面性影响,得出施工项目的风险值。

6变电站施工项目风险控制策略

6.1风险回避

当风险评估的结果显示风险因素发生的概率很大或是会造成很大的损失时,采取放弃这个项目来消除风险产生的条件,避免风险损失的产生,这就是风险回避策略。风险回避策略主要用于那些发生概率大、同时会造成极大损失的风险。风险回避策略的本质就是在风险还没有产生的时候就破坏掉风险产生的条件,这样风险就不会产生了,也就没有所谓的风险损失和风险发生概率,是一种最彻底的消除风险的控制措施,可以说是零损失,这是其他风险控制策略所无法媲美的优势。

6.2风险自留

施工项目风险自留,又称风险接受,是一种由项目承载体自行对风险责任的应对策略。风险自留技术性强,要求主体留一笔备用金作为后备措施,这笔资金在风险发生时可以作为风险损失的补偿,如果没有发生风险,则此项资金可以自行结余。项目施工过程中出现残存的风险无法用正常的应对措施来实施时,那么风险损失只能由主体自己承担,此刻风险自留就发挥了关键作用。实施风险自留策略后由于风险依然存在,风险造成的措施依然存在,因此它并非风险控制的一个重要手段,只能作为辅助手段,但它能与其它风险控制手段很好地配合起来,作用不能忽视。

结束语

总而言之,想要对工程项目风险管理问题进行预防和解决,就需要我们结合风险管理的特点,从思想上重视风险管理,通过建立一个完善的、科学地风险管理指标评价体系,对风险评估的各个环节充分的认识了解,进而提高变电站工程项目风险管理水平。

参考文献:

[1]张志英.阿康南110kV变电站建设项目风险管理及评价研究[D].华北电力大学,2015.

[2]晏剑明.ZC变电站工程建设项目风险管理体系研究[D].云南大学,2015.

论文作者:唐甜

论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期

论文发表时间:2018/1/16

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