摘要：工程施工技术管理是建筑公司不可缺少的一部分。它对社会产生了深远的影响，对国民经济的发展起到了促进作用，也为建筑业企业综合水平的提高做出了巨大贡献。有效提高工程施工技术管理水平可以增强公司工程施工的整体效果，降低施工过程中出现安全事故的概率，从根本上提高施工公司的整体水平。
关键词：施工技术；管理水平；策略
随着社会的快速发展，我国对建筑物的不断需求，建筑工程的越来越多。同时，随着市场竞争变得更加激烈，各个环节对利益的追逐，施工管理不受到重视，建筑工程的质量会受到影响的同时，施工成本也在不断增高。提高施工技术管理水平，有助于提升现场管理清晰度，降低现场安全事故的发生概率，同时能够提升施工进度，缩短施工周期，从而降低建设成本。
1、工程施工技术管理水平在建筑行业中的作用和意义
工程施工技术管理对于建筑行业是十分重要的，不仅能够提高其综合的经济实力，同时也帮助了建设企业更好的强化自身的竞争能力，让其在市场竞争站稳脚跟。近年来，我国建筑行业不仅施工技术水平有所提高，且施工质量也是出于不断上升的状态，但是随着这些因素的不断变化，施工难度也出现了一些变化，而在此背景下想要确保建筑工程的施工质量，就需要对施工技术的管理水平进行进一步的提升。
2、我国工程施工技术管理现状
随着我国建筑行业的不断发展，现代化的各种新工艺、新技术、新设备及新材料的不断出现，建筑施工技术水平有了极为明显的提高，与此同时，建筑工程施工技术管理虽较从前有了一定提高，但还是难以与现代化的施工技术水平相匹配。导致许多先进施工技术未能完全发挥其优越性，部分施工企业甚至还处在基础应用的状态。
3、施工技术管理中的一些问题
3.1机械设备和施工的材料不合标准
在技术管理工作中，必须重视施工机械设备和建筑材料对建筑质量和施工效率的影响。施工材料是所有工作的基础，必须得到有效的监管和管理。然而，在很多企业的施工过程中，并没有这方面的意识，导致材料在进入施工现场前，得不到有效的监督和检验，并且在施工过程中没有得到有效的利用；另外，在施工前没有进行准确的施工设计和所需材料的搭配设计，导致材料的数量和使用出现了错误；除此之外，在施工过程中使用的机械不合标准也会影响施工质量。近年来，科学技术飞速发展，施工设备的更新速度也逐渐加快。陈旧的、质量不合格的设备，不仅会对整体的施工质量造成损害，更会影响施工效率和企业的生产效益。
3.2施工管理不受重视
建筑单位确立承接施工项目后应明确规划落实建筑施工。但是，近阶段越来越多的施工企业为了盈利，实现成本低、时间短、投资少等目的，逐渐淡化了建筑工程管理的工作。
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3.3管理目标模糊不够明确
从当前我国施工管理的实际情况分析，我国的建筑行业内，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之间也没有明确的责任划分，因此，在实际的工程施工管理中，经常会发生一些难以解决的纠纷，影响了施工的进度，导致工程无法在规定工期内完成，甚至会影响到工程的施工质量。除此以外，部分施工单位，没有坚持实事求是的原则，致使施工与实际脱轨，更为严重的是，大部分施工作业人员素质参差不齐，究其根本，是因为管理目标不明确导致的，因此，要强化对施工人员的管理，并且严格检查工程施工。
4、提高工程施工技术管理水平的措施
4.1及时组织图纸交底和审查工作
建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。除此以外，各个设计单位水平参差不齐，设计图纸也常常会出现设计错误而不能满足现代施工的技术需要，如果业主不能及时发现图纸与现场施工不符合的地方，将会因为设计返工而浪费大量的时间。针对这种情况，在今后的建筑工程施工技术管理上应当注意以下两点。第一，建设单位应该及时要求设计单位进行施工图纸的设计技术交底，对建筑设计的构思、采用的结构、使用的材料和设备以及施工过程需要注意到的问题有着全面的认识，应当做到不能遗漏图纸当中的每一个细节，确保施工图纸上的设计要求能够满足现场施工需要，对于设计图纸不符合施工现场要求的地方，应当向设计人员反映，并经过调查、计算和分析重新进行图纸的编制。第二，针对设计单位可能在设计图纸上出现差错，在进行设计技术交底的同时，建设单位也应当与设计单位和施工单位一同对图纸进行会审，对于图纸设计出现差错的地方能够及时发现，避免因为返工而延误施工的正常进行。
4.2加强基础工作管理
建筑施工公司需要在施工技术标准、管理档案、新技术等基础方面加强工作，为施工的管理水平提高奠定良好的基础。施工技术标准的推行，可以让施工人员能够采用科学的方式来开展建设，从施工方法上保证工程的质量；档案管理的建设可以有利于工程的后期维护，为建筑物的维修、后期能源管理完善等方面做出巨大的贡献；新技术引进消化可以让人员能更好的向前迈进，保证整个施工队伍的竞争力。
4.3健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行。
5、结语
综上所述，只有加强技术管理，才能实现技术创新，保证建设项目的质量。在激烈的市场竞争中，建设项目的质量将直接影响企业的未来。如果我们想在市场上占有一席之地，我们必须加强施工技术的应用，通过优秀的人才充分保证施工质量，并利用先进的设备提高施工效率。
参考文献
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[3]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017，17：264.
论文作者:胡家丽, 庄猛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
标签：管理水平论文; 图纸论文; 建筑论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 企业论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;