摘要：本文介绍了我国城市道路建设的安全管理问题，提出了加强城市道路建设安全管理的有效策略。针对市政道路建设安全管理存在的问题，有关部门应完善管理体制，加强安全管理，提高施工人员的安全意识。通过对市政道路施工安全管理策略的分析以期促进我国社会稳定发展。
关键词：市政道路；施工安全；管理策略
1市政道路施工特点及安全管理
市政道路建设需要涉及大量内容，如交通和道路建设、道路桥梁建设和隧道建设等。不同工程的施工环境有不同程度的差异，这也使得施工环境更加复杂。对施工安全管理也提出了更详细、更严格的要求。在施工管理中，安全管理是一项不容忽视的内容，其可第一时间发现工程建设中的安全隐患，并在全面分析后提出有针对性的应对措施，确保工程建设的顺利开展。也就是说，在如今的市政道路工程建设中，若不能进行科学有效的安全管理，则会引发较为严重的安全事故，进而损害企业的社会形象，降低企业的经济效益。
2我国市政道路施工管理中的安全问题分析
2.1安全管理人员的素质能力不高
安全管理直接影响到市政道路建设的安全管理，其人员素质不容忽视。然而，目前的情况是，安全经理一般缺乏实际经验，专业知识不全，理论知识不全，管理技能不全。当事故真正出现的时候这些安全管理人员往往不能够将这些情况很好的解决，这就导致了许多的安全隐患的产生。
2.2施工材料影响
建筑材料是建筑中的物质基础，这将影响后期施工的质量。但是，目前建材市场的质量参差不齐，采购部门必须有良好的眼光来选择好的建筑材料，以保证市政道路设施建设的质量。
市政道路设施过程中要特别注重路基情况，不管是在施工时还是完成投入运用阶段，都会受雨雪天气的影响。譬如，因天气的影响，路基会出现热胀冷缩的情况，如果在建设过程中没有考虑到这些问题，采用了性能和质量不佳的施工材料，随着时间的推移，其路基的稳定性和牢固性会受到极大的考验。而且，在施工过程中要考虑到该路基的承重能力，以防发生不同程度的塌陷和路基下沉的情况。最后，在施工建设竣工后，要注重其养生工作，防止因风干收缩等情况，出现地面裂缝、路基下沉问题。
2.3安全管理缺乏规范化
当市政道路建设中出现安全事故时，往往没有相应的负责人负责，以致市政道路建设无法顺利实施。然而，如果我们详细分析这些问题的细节，这些问题只不过是责任的划分。市政建筑企业属于地方和市政建筑相关建设单位和政府授权机构。但是有的企业还存在一些问题。例如，在建设基础设施环节和制定相应工程监管体制方面的重视程度较低，存在着相关证件不足就开工的情况。有些企业甚至使用一些有着很大安全隐患以及不达标的工程规划来展开工程项目。这样导致的结果就是，不能在建好的市政项目当中将那些质量安全的风险内容很好的排查出来，这对于人民的生命安全以及财产的保障有着很大的危机。
2.4施工人员安全意识薄弱
施工人员的安全意识薄弱，使他们不重视施工标准，不重视安全管理体系。一些施工人员的专业能力和低综合质量也会增加安全事故的发生概率，增加施工过程的安全隐患。一些市政企业过于重视增加施工人数而不重视提高施工人员的专业技能还会导致企业安全管理水平较低，工人难以及时处理施工过程中的各种安全问题，进而增加安全事故发生的概率以及影响范围。施工人员不按照施工标准进行施工也会缩短道路的使用寿命，有损企业形象，危害居民的人身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强市政道路施工安全管理的有效策略
3.1增强施工人员的安全意识
我国建筑企业管理者应首先加强自身对安全管理工作的关注。只有管理者的安全意识才能帮助施工人员提高安全意识，从而促进整个工程安全建设。施工单位应当加强对于施工现场的监管，做到在任何时间都能看到所有工人的工作状态，这样才能及时处理施工过程中的各种安全隐患，提高施工人员的专业水平。管理人员还可以不定期抽查工作人员的施工状态，检查工程的施工质量以及施工进度，这样可以有效提高施工人员的安全意识，及时处理各种安全隐患。管理部门必须严格履行自身职责，在施工过程中不断加强安全管理的知识宣讲，努力提升施工人员的专业技能以及安全意识。同时，管理人员还应当严格惩罚施工人员的不安全行为，杜绝安全问题的再次发生。
3.2建立健全的安全管理制度
完善的施工安全管理体系对企业的健康发展具有重要意义。我国市政部门应根据实际情况建立安全管理体系，不断调整各部门的工作职能，加强员工之间的沟通和沟通，提高工作效率。施工单位应当在施工现场设置安全监控，实时检查施工过程中的各种安全隐患，加强对于道路施工的安全管理，有效控制各种危险因素。施工单位还可以成立监督小组和责任小组，重视各种施工问题，不断完善安全责任制度以及施工规范。施工单位的管理人员还应当定期召开安全会议，不断完善自身的安全管理制度，将安全问题放在首位，确保施工过程的顺利进行。
3.3加大对材料的管理
由于材料对于工程的高比重，施工成果的优劣直接受到材料质量的好坏的影响。所以说要做好材料质量标准的监管工作，让材料的质量能够很好的满足好工程的要求。对于施工方来说，应该通过制定相应的规定准则来对采购人员的行为进行约束，让其在选购施工材料的时候能够将根据工程的需要来将材料的性价比得到有效的提升，例如可以在进行采购工作之前组织相应的交流会，通过相互的交流来增加采购人员的相应的工作责任感。在做到这些之后还需要配置相应的监督管理人员来避免出现采购人员采购的时候出现的利益收回扣的现象，采购的时候还需要让厂家出示相应的出厂证明以及质监部门的质检合格的证明。
3.4提高施工管理人员素质
只有对员工进行良好的管理，才能保证市政道路建设的妥善管理。例如，许多工作单位的工作人员仍然没有证件，因此，只有做好对工作人员质量的监督，我们才能保证项目的基本质量。在施工管理和质量控制工作中应重视这一环节。首先就是需要分析好实际工程当中的情况，然后再展开招聘管理人员的相关工作，培训以及管理好市政道路管理人员，提升市政道路管理人员的综合素质，加强市政道路管理人员队伍建设，这样一来才能抓好管理人员的工作素质，把市政道路管理工作的效率以及执行力度得到有效的提升。从另外一个角度上来看，要做好培训以及教育市政道路的管理人员的工作，提高管理人员的思想素质以及业务水平，通过定期考核市政道路管理人员，能够将管理人员的业务积极性得到有效的保障。并且还要将责任制分配、奖罚措施落实到市政道路管理人员上，为那些积极有效的工作人员予以物质以及精神奖励来激发他们更加积极地工作，从根本上提高工程的质量。
结束语
在市政道路施工管理中，必须要重视安全管理工作，其对工程施工的进度、安全及效益均有着较为明显的影响。且在市政道路施工中，很多因素都会左右工程的施工安全，故而我们必须对此予以全面分析，采取有效措施控制不利因素对工程造成的负面影响，减少工程施工中的安全隐患，从而在保证工程质量和效益的同时，维护工程的施工安全。
参考文献：
[1]王晓芳.市政道路施工安全管理的有效策略[J].建筑工程技术与设计，2018（25）：2416.
[2]秦叶青.市政道路施工安全管理的有效策略[J].建筑工程技术与设计，2017（36）：1486.
[3]李红生.市政道路施工质量管理问题研究[J].建筑工程技术与设计，2018（26）：2094.
[4]吕凯.市政工程项目设计质量评价研究[D].山东大学，2018.
论文作者:李琳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
标签：管理人员论文; 市政道路论文; 安全管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 质量论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第11期论文;