摘要：现如今，社会经济一体化的发展战略已经取得了较好的成果，各行各业的市场经济都得到了极大发展，建筑工程市场经济也因此打破了瓶颈，取得了新的发展。但是在发展的同时，建筑工程的管理工作出现了许多问题，建筑工程管理属于建筑行业的基础工作，是建筑工程的重要组成部分。因此，现阶段是建筑工程市场经济发展的重要阶段，但也是建筑工程管理完善自身管理的重要阶段。本文对主要对当前建筑工程管理的影响因素进行分析，进而研究出相应的影响因素管理方法。
关键词：建筑工程管理；影响因素；管理
1建筑工程管理的重要性
首先，建筑工程管理具有很强的实施性，它可以在短时间内对整个工程的建筑质量进行有效的控制，保证后期的建筑工程符合建筑标准。其次，科学有效的建筑工程管理可以促进建筑企业自身的创新思路，更新自身企业内部的技术与手法，提高建筑工程的工作效率。在建筑工程管理工作中，科学有效的建筑工程管理可以自动形成一个建筑工程的监察体系，对每一项建筑工序设立预防措施，避免出现重大的经济损失，而且在建筑工程的施工过程中包含着真实有效的建筑数据与资料。因此，加强对建筑工程的管理，可以对这些数据进行专业化的分析，在最短时间内控制工程质量的波动现象，进而有效促进建筑工程的稳定发展。
2建筑工程管理的意义
近几年来，国民生产总值在不断高速上升，我国经济保持着稳定上升的趋势，而建筑工程行业作为国家经济的重要组成部分，为社会主义市场经济持续上升有着重要的推进作用。不过，虽然目前建筑工程行业的市场经济发展呈上升趋势，但是经济高速发展的同时，也需要注意对建筑工程的管理。建筑工程管理是由管理学理论体系与建筑工程学理论体系相结合的一种专业体系，它主要以建筑工程学与管理学为主，工程造价管理与财务管理为辅，对建筑工程项目进行全方位的管理。在建筑工程市场当中，建筑工程管理能够帮助企业获取更多了利润，建筑工程管理人才利用现代化科学管理理论对建筑工程进行管理，保证建筑工程各个阶段能够正常实施。例如，在我国三门峡地区，当前有着各种建筑工程施工企业、建筑工程监理企业、房地产项目企业等，数量将近数百家，但是就企业规模来讲，大多数都属于中下规模。另外，目前我国对于各个企业的施工资质都有着严格的标准，什么规格的建筑企业能做什么规模的项目，这对于规范化建筑市场管理，有着重要作用。但是，当前的建筑工程市场缺乏优秀的管理人才，在国家制定法规后，没有优秀的管理人才，很难使这些规定对建筑工程起到管理的作用，并且在建筑工程企业内部，也需要优秀的管理人才对企业进行管理，提高企业在建筑工程市场的竞争能力，因此，建筑工程管理人才是当前市场经济的需求，是建筑工程行业发展的需求。
3影响我国建筑工程管理的主要因素
虽然建筑行业在我国社会经济迅速发展的影响下，也展现出了巨大的发展潜力，但是由于我国现阶段所采取的建筑工程管理工作方式已经无法满足建筑行业发展的需要，所以必须加强建筑工程管理工作研究的力度，才能充分发挥出建筑工程管理在建筑工程项目中的积极作用。
3.1客观因素
建筑工程管理工作开展过程中，受到的外部因素的影响，是影响建筑工程管理工作顺利开展的主要客观因素。由于我国的监理体制建立的相对较晚，而这对于建筑工程管理工作也产生了一定程度的影响。监理公司作为代表业主监管监管建筑工程项目的主要责任人，其具有单独进行与建筑工程项目施工相关的所有事项核定以及管理的权利，但是由于很多监理公司在建筑工程项目施工过程中，都存在着被建筑工程施工企业架空的现象，所以导致监理工作的实际作用无法充分的发挥出来。
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3.2主观因素
主管因素在社会进步的过程中发挥着极为重要的作用。如果人的主观意念中忽视了新鲜事物的话，那么必然会影响到新鲜事物的发展与进步。经过调查研究发现，虽然我国已经根据建筑工程施工的具体情况，制定了建筑工程管理工作开展的相关机制，但是这项工作的开展并没有达到预期的效果。而建筑工程项目管理人员内心存在的抵触先进管理模式以及方法的现象，是导致这一情况出现的主要原因。由于我国大多数建筑工程管理者认为传统管理模式可以满足建筑工程项目管理的要求，没有必要耗费时间、精力进行管理模式的研究与改革。建筑工程管理人员内心普遍存在的这种不重视、不支持新的管理规定管制、管理体系创设的现象，最终导致了我国建筑行业管理水平整体落后的现象。
4如何促使建筑施工的总体水平得到提升
4.1创新其管理观念
管理人员自身管理观念的高低是影响建筑工程管理工作水平的主要因素。管理人员的观念是建筑工程管理体系中的重要组成部分。如果传统管理理念在建筑行业中占据主导地位的话，那么必然会影响到建筑工程项目管理工作的顺利开展。所以，建筑行业必须加强建筑管理理念改革创新的力度，根据社会发展的需要将新思维、新想法引入建筑工程管理中，不仅有助于传统管理体制的改革与创新，同时通过深入全面的了解新观念的发展趋势，才能在充分发挥新观念在建筑工程管理中积极作用的同时，确保建筑行业的长期稳定发展。
4.2新型管理思路体系的创设
我国现有的管理体系与欧美发达国家相比较而言，还需要进行更进一步的改革与创新。新型管理体系的建立必须在积极借鉴欧美发达国家管理经验的基础上，根据我国的实际国情，创设出符合我国国情的建筑工程管理工作思路，才能为我国建筑行业的长期稳定发展提供强有力的支持。
4.3落实劳动质量监理制度动态化作业质量
动态化监理工作模式，对于掌控建筑工程项目的施工进度、质量问题等奠定了良好的基础。建筑工程施工监理工作人员根据施工现场的实际情况，及时的排查建筑工程施工过程中存在的质量与安全隐患，提高检查过程中发现安全隐患的话，则必须与施工管理人员共同商讨最佳的解决方案，才能将安全隐患所引发的成本风险降至最低。
4.4对安全管理制度的订立与执行的深化
根据建筑工程管理工作的特点，建筑工程安全制度的制定与执行主要涉及到以下几方面的内容：①建筑工程施工企业必须根据建筑工程的具体情况制定完善的安全保障制度，同时要求施工人员必须严格的按照安全保障制度的规范和要求执行。另外，施工企业必须加强现场施工人员安全意识培训的力度，定期的组织施工人员进行安全施工知识的培训，才能在安全事故发生时。及时的疏散和撤离现场施工人员，最大限度的降低安全事故所造成的损失；②建筑工程安全监督管理部门，必须加强建筑工程施工企业安全生产监督的力度，确保建筑工程项目施工的顺利进行。
4.5对施工人员的监管与培训进行强化
虽然施工人员自身的技术水平是影响建筑工程施工质量的重要因素，但是由于建筑工程施工人员不仅数量较多，同时也存在着年龄、技术水平等各方面的差异，这些问题的存在也增加了建筑工程管理工作开展的难度。所以，建筑工程施工企业必须根据建筑工程项目的实际情况，加强施工人员施工技术培训的力度，才能在促进施工人员专业技能有效提升的基础上，避免安全施工事故的发生。
结束语：
综上所述，建筑工程的管理直接影响了整个建筑工程的质量问题、成本控制与安全问题，并且我国的建筑工程正处于快速发展的阶段，因此，要想保证我国建筑工程的可持续发展，就要加强对建筑工程的管理，从而不断提高企业的竞争力。
参考文献：
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[3]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.
论文作者:沈凯军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/18
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