变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析论文_赵伟,路辉,马广胜

变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析论文_赵伟,路辉,马广胜

(国网河南省电力公司安阳供电公司 河南安阳 455000)

摘要:随着人们生活水平的提高、生活质量的优化,人们的用电需求也逐渐增多,为了及时迎合人们的用电需要,实施变电站运维一体化。但是,变电站在发展运维一体化的过程中,存在一定问题,严重影响供电数量和质量,采取有效措施缓解已存问题,能够促进电力系统健康、有序发展。

关键词:变电站;运维一体化;问题;对策

引言

在变电站装置中,运维一体化是其主要运作体系,包括对变电组成装置的保护和检修工作的实施。立足于我国当前的电网发展情况你,电网装置的实用性和安全功能不断增强,也对变电站运维一体化的实施和运作提出重要要求,把其放在变电发展的重要位置。

1 运维一体化基本内涵

变电站要想实现安全、稳定运行,就要定期开展维修检查工作。社会经济、科技进步的同时,变电站管理模式也要随之创新,一成不变的管理模式已不能更好的满足电力企业发展需要,运维一体化这一新型管理模式被越来越多的变电站所应用。变电站在这一模式的引导下,能够实现运行和维修的有机统一,这不仅会节省工作时间,还会相应的提升工作效率,促进变电站安全运行。变电站在运行的过程中,故障问题频发,此时应用运维一体化管理,能够促进变电站设备保持良好的运行状态。

2变电站运维一体化在实际运作中的弊端

2.1变电站技术人员的不足

变电站运维一体化的有效运作,需要具有专业性极强的工作运行人员的配合。但是我国当前的变电站运维一体化相关技术人员的缺失,为运维一体化的有效制止带来极大困难。例如,一个变电站利用以往的模式进行运作变电装置,把变电装置的维护和运维系统分交给两个不同的技术操作人员,但是由于技术人员相互并不熟悉相互的运作体系和模式,进而导致变电站的运维和保护工作不能有效运作,导致变电站运作缓慢。

2.2管理体系的创新

变电站运维一体化的管理体系自身存在其运作优势和实用性,但是在运行过程中,也有一些变电相关的原理无法再操作中形成鲜明对应。管理体系是变电站运维一体化的重要环节,因素要及时修补这种弊端。例如,一变电站装置在运行过程中,采用传统的管理体系,导致变电装置的运作不能有效进行,影响变电运作精度,带来极大不良影响。

2.3安全意识的滞后性

在变电站运行活动中,最重要的就是安全任务的完成。首先应该提高变电站相关部门和运行工作人员的安全意识,建立良好的安全体系基石。其次在运行变电站运行活动,要积极采用约为有提花的方式来进行运作,但是随和运维一体化的发展一些弊端也产生,安全问题就是其中之一。例如,一变电站装置在运作变电维修体系时,一般就是对变电装饰进行断电源的任务。断电的任务是要相关技术人员来操作的,包括倒闸部分的安检任务。但是你由于变电站的运维一体化被运作,工资任务量和难度不断增加,相关技术人员无法全面统筹兼顾,为有效的实施带来困难。在变电站运维一体化检修活动中,如果无法对其整体进行全面的检查和保护活动,则会严重影响变电站的供电体系的任务实施。

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3变电站运维一体化问题的处理对策

3.1 加强专业人员训练

运维人员是运维工作的主要执行主体,运维人员专业技能的强弱、专业素质的高低对运维工作效果有直接影响。为了取得良好的运维效果,应对运维人员重点培养,定期对工作人员进行培训训练,通过培训,提升运维人员对自身工作的重视程度,丰富员工的运维知识,提高运维工作素质。为此,电力企业可以聘请专业的运维人员组织培训工作,当员工遇到运维方面的问题时,专业运维教师要耐心、针对性给予解答,直至员工消除疑虑。与此同时,电力企业还要及时对员工进行日常训练,通过维护、检修等演习练习,丰富员工的工作经验、提升工作技能。对运维人员进行上述工作训练后,员工能够在巩固理论知识的基础上,强化自身的实践技能,并且,运维员工会提升自身的专业水平,充分调动运维工作积极性。

3.2 创新管理模式

仅仅对运维人员进行专业化训练,这还远远不够,还应在此基础上,适当创新管理模式。从上述分析中可知,传统的管理模式有待创新,根据市场变化情况以及变电站实际发展情况,对传统管理模式存在不足之处进行针对性改进和创新,进而提升传统模式的适用性,使其更好的满足实际需要。除此之外,还可以在传统模式分析的基础上,适当的借鉴先进管理经验,结合自身的发展情况,有选择的进行创新和调整,以此促进运维工作有序开展。

3.3 提高对安全问题的认识

对于变电站运维中存在的安全问题,变电站管理者应对此制定全面的、具体的工作制度,完善安全制度体系,开展运维工作的过程中,应根据安全管理制度的相关规定,进行规范工作、标准化工作。为了将运维工作中的安全问题有效解决,无论是管理者还是员工都应将安全问题放在工作首位,提升对安全问题的认识。除此之外,管理者还应对运维一体化工作进行全面的安全性监督,一旦在监督中发现安全隐患问题,应对隐患及时排除,避免因小失大。并且,还要对变电站的所有工作人员宣传安全知识,强化安全教育,促使工作明确自身工作的安全职责,在运维一体化管理中,促进管理工作安全性、优质性进行。

3.4 健全管理体系

变电站良好运行,需要健全的管理体系支持。建立健全运维一体化管理体系,能够促进各个工作环节有序、稳定连接,能够在规定时间内提高工作速度、优化管理质量,同时,能够降低设备装置的破损率,确保变电设备的完整性。在健全管理体系的过程中,应全面考虑变电站的实际情况,在结合实际情况的基础上,进行体系健全。如果变电站在完善体系前未充分考虑实际情况,那么变电站运维后期会出现较多问题,影响变电站持续发展。

结束语

变电站的存在为当代社会的电力工作提高极大方便。变电站运维一体是变电站主要运作体系,随着运维功能的不断增强,运维的实际应用性也越来越高。运维体系的有效运用,利于变电站任务的高效完成,促进电力供给任务的有效运作。电力的稳定供应为人类的生产生活提供了极大方便,仅间接的促进了我国电力企业的发展。

参考文献:

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[5]王志鹏.基于知识可视化的数字化变电站一体化监控系统的开发研究[D].太原理工大学,2012.

论文作者:赵伟,路辉,马广胜

论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/16

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