摘要：随着经济和各行各业的快速发展，水利工程在国家的经济发展中占据着重要的地位，不但肩负着抗击洪水的历史使命，还为改善水环境，为水生物的生存提供了重要保障。水利工程的建设关乎着国家的命运，能够对水资源进行合理的保护与开发，对社会的稳定发展有十分重要影响。因此，水利工程施工管理的质量控制就显得愈发重要，这将直接影响水利工程成败的重要因素，需要在未来的实践工作中加强此方面的研究，从而为水利工程的质量提供重要保障。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
水利工程施工是一项极其复杂的项目，它的现场管理工作是根据整个施工来展开的，好的管理能够帮助水利后期工作顺利的展开。而我国水利工程发展的时间比较晚，发展的速度也不是很快，在工程细节上有很多都没有做到位，使得整个现场管理系统出现了很多的问题，这些都直接影响到了水利工程的质量。因此，文章就根据水利工程的实际情况展开进一步的分析，对水利工程施工现场管理提出一些有效的方法，以此来提高水利施工管理质量。
1提高水利工程施工现场管理质量的意义
第一，水利工程的施工周期很长，在施工中会牵扯到很多的部门、人员及材料，如果这其中出现什么差错，就会给整个水利工程带来一定的影响。正因为这样，对水利工程施工现场进行管理是非常重要的，对于施工单位来说，施工现场的秩序是最终的目标，它在整个管理中占据重要的位置。从当前水利工程施工现场管理情况来看，仍然存在很多的瑕疵，在施工中埋下了安全隐患，比如在高空作业中坠落物体、施工人员未戴安全帽等，这些都是施工中最不容忽视的安全隐患，如果出现纰漏，产生的后果是无法想象的。因此，施工单位应该加强各方面的安全教育，提高施工人员的安全意识，消除施工中存在的安全隐患，避免在施工管理中出现安全事故。第二，对水利工程施工现场进行管理能够有效的控制水利成本。因此，一定要对现场施工进行管理，运用科学的管理方式，从根本上发挥人力、物力及财力、设备等方面的作用，保证整个管理工作能够有效的进行，控制机械设备的使用时间，让施工材料得到该有的消耗，以此来提高工程的经济效益，促进整个行业的发展。
2水利工程施工建设存在的问题
2.1施工人员整体素质不高
随着社会的不断发展，在水利工程中应用了较多的先进设备与先进的技术理念，水利工程原有的施工管理模式与理念已经无法使用现代化施工的管理要求。同时，无法适应现代施工管理的要求重要原因，是施工的人员整体素质较低，通常都是一些没有较高文化水平与学历的施工人员，他们在水利工程的施工过程中，在质量控制、成本节约等方面存在一定的问题，无法满足现代水利工程施工的需求。即便一些有着较高学历的专业人才，也只是停留在理论基础上，缺少实践经验，从而使得水利工程的建设存在各种各样的问题。
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2.2施工过程中的成本管理
水利工程建设的过程中，施工单位往往会看重工程能为单位带来的经济利益，这就使得对于施工的成本控制和管理成为了施工单位重要管理内容之一。在一些单位和部门对水利工程项目进行招投标的过程中，一些投标单位的投标报价缺乏风险评估，为了获得施工的权利故意缩小报价数额，在具体施工的过程中，为了使纸面上的资金投入数额满足报价数额，所以胡乱对施工材料以及一些相关的设备的金额进行设定，这种情况可能影响到工程的质量。并且在相关的管理人员对工程的经费进行预算的时候，很多的时候都把思维停留在理论的层面上进行计算，具体的预算方法与实际情况不符，而且在实际的施工管理过程中对于成本控制要求不严，这样的结果就会使预算管理和成本管理都流于形式，无法真正的落实。
3水利工程施工管理的质量控制措施
3.1强化水利工程的施工安全
①需要强化的是施工人员的安全意识，要从根本意识上引起施工人员的重视。要能够促使相关的施工建设人员遵循相关的法律制度，在施工建设期间能够严格遵守相关的规范与法律制度，从而能够督促水利工程的建设施工人员的自觉性；②还需要定期对相关的施工人员进行培训，不仅是安全意识的教育，不断强化施工人员的安全意识，还要加强施工人员施工工艺方面的培训，促进施工的规范性；③相关的建筑企业还要建立起比较完善的建立制度，通过这些来推动水利工程的施工管理质量控制，提升施工企业的施工水平与效率。
3.2加强施工材料与设备管理
水利工程施工质量在很大程度上取决于施工材料与施工设备的好坏。不可否认，水利工程具有庞大的工程量，工期也相对较长，因此很多施工材料与设备可能存在长期堆放废弃的情况，针对此，工程管理人员应该避免这些现象出现，及时做好设备与材料检查工作。为了实现这一点：①应该对材料与设备的可用性进行验证，确保其在进场前有相应的合格证书，否则不能够投入使用；②在材料与设备检验中，应严格遵循验收制度标准，值得一提的是，材料标准任何时候都不能降低，即使水利工程施工单位有资金压力，也不能从中克扣材料与设备资金，并且还要做好采购人员队伍建设，确保其职业素质符合材料与设备管理的实际要求。
3.3提高作业与管理人员的整体素质
社会经济在不断发展，对于水利工程施工现场管理也有了新的要求和特点，当前管理人员的一套管理模式已经无法满足社会发展的需求。因此，施工单位需要定期对所有的作业人员展开专业化的培训，提高他们的整体水平，让他们的知识构架更新，而管理人员也需要不断深入管理模式研究中，施工单位也需要对管理人员展开额外的管理培训。投入更多年轻技术人员和管理人员，提高他们的薪资待遇，给他们更多的帮助，让老一辈的技术和管理人员来给新一代人员进行一对一的指导工作，帮助他们尽快的投入到工作状态中，不断强化施工和管理队伍，提高整个团队的素质。
3.4加强水利工程管理质量制度建设
提高对水利工程施工过程中的安全管理能够在一定程度上使管理工作的整体水平得到提高，为工程实际的质量管理提供有效的参考标准，对具体的施工过程中提供科学合理的指导。新形势下，水利工程施工要求相关的管理人员对现有的管理制度进行不断的创新和完善，将应用到工程施工的新技术和新设备考虑在内，使管理的具体方案能够满足实际需求。在具体的管理过程中要加强对风险控制意识的培养，将内部控制质量管理方案进行有效的完善。在施工的工艺方面要对技术标准和操作规范进行明文要求，制定出合理的参考，使水利工程施工过程显示出制度化和高效化以及规范化的特点，这样在提高管理效果的同时提升管理的质量和水平，从根本上避免安全事故的出现。在具体的施工过程中一定要严格要求参与到每一个施工环节中的施工人员都能够按照操作规范进行施工，确保每一个施工人员的操作都符合管理的需求，进而使工程的质量得到保证。
结束语
水利工程的质量不仅直接影响着我国经济发展的趋势，也对建筑企业的社会效益与经济效益有着重要的影响，由此可见水利工程施工管理的质量控制是一项十分重要的工作内容。因此，需要水利工程建设的相关人员可以从意识上认识到水利工程施工管理的质量控制的重要意义，对可能影响到水利工程的因素进行分析研究，并且制定有针对性的措施，从而有效确保水利工程的质量。
参考文献
[1]刘志光.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].水利技术监督，2016，24（01）：29~31.
[2]张月明.水利工程施工管理的质量控制措施分析[J].科技展望，2016，26（10）：109.
论文作者:张典瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
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