建筑工程施工技术与现场施工管理解析论文_刘健

建筑工程施工技术与现场施工管理解析论文_刘健

天津市建工工程总承包有限公司 天津市 300000

摘要:建筑工程涉及到工程设计、工程施工、工程验收等多个环节,非常的复杂。而且建筑工程的每个环节关联性非常强,必须要加强对每个环节的控制才能保证建筑工程的最终质量。随着我国城市化进行的加快,建筑规模逐渐扩大,建筑行业的竞争也越来越激烈,建筑施工企业想要有良好的发展,就必须加强现场施工管理,确保施工技术应用的正确性。其中施工技术对建筑工程的质量有着直接的影响,通过对建筑工程现状的研究,分析现场施工管理存在的问题,有效的保证建筑工程质量,促进建筑行业的发展。

关键词:建筑工程;施工技术;现场;施工管理

1、建筑工程现场施工状况概述

1.1施工安全方面

由于建筑工程施工环境相对复杂,经常会因为一些自然天气,地质条件或者施工因素而出现一些安全问题。另外,施工现场的还会出现诸如劳动强度,光照及温度等多样性的安全问题。施工安全是确保建筑工程顺利实施的基本保障,但现实的安全管理方面,由于缺乏完善的市场管理机制,设计方案及技术交底不明确,再加上现场的施工管理关系比较复杂,使得各个专业的管理之间无法形成有机的协调和配合,这就导致了施工现场的安全问题频发。

1.2施工材料管理方面

建筑材料作为建筑工程质量的基本保障,是现场施工管理的重要内容。虽然有的单位也对此引起了高度的重视,但是为了自身利润的追求,还是考虑了施工成本的降低,从而出现了偷工减料,以次充好的现象。这些问题的存在都严重的伤害了质量可靠性。也为日后建筑物建成后的投入使用带来了较大的质量隐患,所以施工单位必须注重对材料采购和现场的管理管控,避免因材料质量问题导致的建筑工程质量隐患发生。

1.3施工技术实施方面

常见的施工技术主要涵盖钢筋、土方及梁板施工等几个方面,技术实施中经常出现标高设计不合理,支护防护及排水欠完善等问题,使得工程质量受到影响。另外,施工过程中的具体技术实施因为缺乏有效的监督,也是的一些技术操作缺乏规范性,从而导致某个环节的施工质量不达标,这不仅会带来返工等拖延施工周期的问题,还会影响整体的工程质量。

2、工程施工技术

2.1软土地基

我国幅员辽阔,各地之间的地质、环境以及气候等条件并不相同,而作为建筑工程的基础与关键,地基的施工很容易受到当地气候等条件的影响,尤其是软土地基的施工存在较大的可变性以及承载力不足等特征,如果处理不当就会出现建筑不稳以及下沉等问题,对住户的人身安全以及财务安全会造成一定的威胁,所以建筑施工单位必须要重视对软土地基的施工技术,目前常用的软土地基施工技术主要有化学加固法、置换法以及强夯法等等,施工人员要按照土地实际情况使用适当的施工技术,防止软土地基变形的情况的发生。

2.2电气接地

随着城市居民量的不断增加,必须要有更多的建筑才能满足人们的居住需求,同时随着现代科技的普及,人们对于建筑的要求也发生了新的变化,所以建筑工程在施工时,不仅要注重整体工程的质量,同时还要保障电力输送的稳定性与安全性。由于目前建筑工程的结构基本都是以钢筋、混凝土为主,所以相关确保电气接地施工的开展质量,就要加强对电气接地技术的重视程度,要避免特殊天气,对电气线路的损坏。以此,施工人员要对电气接地施工的细节进行详细检查,为筑物的安全性提供保障。

2.3工程防水

由于一栋建筑中会设置多种用水机构,像卫生间、厨房以及浴室等,因此对建筑物进行防水处理时很有必要的,建筑施工方要加强前期的防水处理,必要对细节以及门窗和墙角等容易漏水部位进行重点处理,防止后期施工和使用阶段出现漏水状况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时相关人员要对防水涂料以及防水工程进行详细、严格的检查,在保证涂料高质量的同时,确保防水工程达到本次施工要求。

3、建筑工程现场施工管理存在的问题

3.1施工现场管理的安全问题

建筑工程的现场施工管理非常复杂,所以施工安全性经常会受到很多因素的影响。例如天气、地质条件等等,另外施工现场的劳动强度、照明强度和温湿度变化也会产生各种各样的安全问题,这些施工安全问题的多样性,导致了现场施工管理安全问题的频繁发生。,建筑工程现场施工管理中,存在现场监管机制不完善的现象,突出体现在施工设计方案、施工技术交底等环节与施工现场实际情况不相匹配,建筑工程的现场管理关系比较复杂,各个管理人员之间相互制约,给现场管理增加了难度,这也是施工现场安全问题频发的原因。

3.2现场施工管理制度不健全

现场施工管理制度的不健全,影响了建筑工程的现场施工管理,导致施工现场的混乱,给整个工程的施工带来了很多麻烦。由于管理制度的不健全,现场施工的随意性比较大,导致出现质量问题时,找不到具体的负责人。

3.3施工材料质量不达标

建筑工程的施工材料时保证工程质量的基础,也是建筑工程主要的成本支出,有一些施工企业为了提高经济效益,降低施工成本,使用劣质材料进行施工,甚至对工程结构进行改变,影响了建筑工程的质量。还有一些材料采购人员,为了自身利益,采购劣质材料,对建筑工程的质量造成了严重的影响,严重的甚至会导致安全事故的发生。

3.4现场施工管理人员的专业性不足

在建筑工程施工的过程中,现场施工管理人员起到对施工人员监督和管理的作用,施工管理人员的专业性不足,就不能及时的发现现场使用人员存在的错误,不能及时的对施工现场出现的问题进行纠正。

3.5建筑工程施工技术方面

建筑工程施工技术方面的问题主要体现在土石方施工、梁板柱施工、钢筋施工等主要施工技术层面上。其中,土石方施工中存在支护手段、防水及排水手段不完善,基坑标高设计不准确等问题;梁板柱施工中主要问题是模板质量不达标,进而对建筑混凝土的浇筑质量造成损害;钢筋施工中主要存在钢筋原料质量高低不一、钢筋施工工艺不规范、钢筋作业不科学等问题,如钢筋强度不符合施工要求、钢筋工艺不规范引起施工周期延长,钢筋浪费、钢筋现场搭设时,与混凝土结构不匹配,存在钢筋错位现象,损害混凝土结构的强度等。

4、提高建筑工程现场施工管理的有效措施

4.1完善管理体系,改善施工环境

建立完善的施工管理体系,可以有效的提高建筑工程施工质量,保证每个施工部门的协调控制。因为施工现场的环境比较复杂,会对现场施工管理造成一定的影响,所以要对施工现场的环境进行改善,保证施工现场的安全,促进施工企业的发展。

4.2对现场施工管理制度进行完善,保证现场管理的科学性

现场施工管理制度的完善可以促进现场管理有序的进行,保证现场施工的稳定性。现场施工管理制度的制定要保证其全面性,尽量概括施工现场的所有情况,例如施工人员的进出施工现场要佩戴安全设施;施工技术要符合现场施工要求;严格控制施工现场环境,避免造成施工环境的污染;施工现场不能随意的牵拉电源,保证施工现场的安全性等等。

4.3严格控制施工材料质量

控制施工材料质量可以从材料采购方面入手,保证施工企业的材料采购人员具有较高的综合素质,并且由较高的材料质量辨别技术,避免出现采购劣质材料现象。施工现场还要加强对入场材料的检验,在发现质量不合格的材料时,对该批次材料做返厂处理。

4.4提高现场施工管理人员的综合素质

施工企业要加强对施工人员和管理人员的综合培训,努力提高其综合素质,保证施工人员和管理人员的理论知识过硬,这样才能保证在施工现场遇到突发情况时可以及时的解决。有效的提高现场施工人员的管理能力,保证施工质量,促进建筑工程现场施工管理工作的有序进行。

5、结论

综上所述,建筑工程的施工技术和现场施工管理关系到工程的质量,所以必须要建立起完善的建筑工程管理体系,保证各项施工技术的正确应用,严格控制建筑工程施工材料的质量,提高施工现场管理人员的综合素质,促进建筑工程行业的发展。

参考文献:

[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014,01:50.

[2]黄满宏,蔡寅波.探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].科技与创新,2014,22:89+91.

[3]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015,03:40.

论文作者:刘健

论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/25

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