摘要：建筑工程施工技术及其现场施工管理对于建筑工程而言是极为核心重要的内容，具备相应的研究价值，能够实际的实现建筑工程的整体质量提升。文章针对这一方向进行详细的研究分析。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；分析研究
1有关建筑工程施工技术分析
1.1建筑工程地基建造技术分析
建筑工程在施工过程中所必须注意的一点就是因地制宜，从实际情况出发，这一原则在我国格外需要重视，主要原因就是我国幅员辽阔，土壤所处的环境各不相同。这进一步加大了我国地基建造技术施工压力，针对不同的土壤形态特征需要采取不同的地基建造技术，主要原因就是技术的重心会随着环境的变化而产生相应的偏差。地基建造技术的具体应用方式就是首先掌握软土地的所处环境，软土地的基本信息，进而针对具体的承重数值，具体的沉降数值等制定一套针对性的地基建造技术方案，选择合适的地基加固方式。
1.2建筑工程电气铺设技术分析
电气是建筑工程施工过程中极为重要的一部分，随着电在生活、生产中的必要性逐渐显现出来，电气铺设逐渐成为建筑工程中重要的组成部分之一，建筑工程电气铺设技术直接关系到建筑的使用稳定性以及使用安全性。电气铺设技术主要就是在建筑施工过程中利用建筑的基本结构，建筑的材料，来实现电气通路的接地施工，保证电气通路能够遍布建筑整体，能够发挥作用，由此可见，电气铺设技术是一项细节性的整体化技术，电气线路接地能够实际的避免出现建筑遭受雷电的冲击，能够实现保护建筑的目的，能够自然的形成防雷屏障。
1.3建筑工程防护施工技术分析
在建筑工程设计过程中必须关注的一点就是建筑的防护措施，包括防水、防火等措施，实际的保证建筑的使用舒适性，以及建筑的使用寿命使用质量，也是建筑企业提升自我竞争力的重要操作。建筑工程防水施工技术主要是采用各种防水材料，来实现建筑能够在使用过程中避免出现漏水以及发潮的情况，能够相应的实现水资源节约的目标，在防水施工技术操作过程中，需要严格的执行设计图纸的操作要求，并且达到相应的防水指标，对于防水材料的选择要严格取样分析，防止出现由于施工操作的细微偏差而导致防水工程整体效果降低。建筑工程防火施工技术主要操作就是安装防火设备，实现能够及时的感应火灾，能够保障居民的人身安全，提升建筑使用的安全保障，在此过程中需要严格的检验防火设备的安装程序，以及防火设备的运作正常性。
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2强化建筑工程现场施工管理分析
2.1管理操作计划性组织化
建筑工程现场施工管理现状存在的不足之处就是管理的随意性，管理的力度不足，针对这一问题，采取的强化操作就是制定完整的现场施工管理计划，组织施工管理进展流程，对建筑工程施工的内容进行详细的分析，进行轻重划分，采取的管理措施就是重点管理内容由相应的一个小组负责，管理任务相对轻松以及在建筑施工中占据的比重较少的管理内容划分为两大板块由两个小组负责，实现管理成本以及人力的有效控制，同时能够保证管理的质量，以及实现管理的条理化管理的有序化，管理的组织性，能够保证各个施工环节的管理都达到预期的效果，能够实际的促进管理的力度强化。
为实际的证明建筑工程现场施工管理计划性组织性的实现，采取具体的例子进行证明，某小区14#楼，九层框架结构，建筑总面积4500m2。本建筑南面为卧室及外挑阳台，北面为客厅、餐厅、厨房，南面隔墙多，自重较大，在主体结构封顶，内墙砌体及粉刷完成后，进行外墙面粘贴面砖时发现整体建筑向南倾斜，从屋面吊线至一层的垂直度相差60mm。
通过计划性的进行建筑工程现场施工管理，项目部及时的发现问题，立即停止施工，撤离人员，设置警示标志，并且实施24小时组织人员在周边值班，及时上报施工现场情况，经公司总工及设计人员至现场召开应急会议，提出具体的解决措施在一层、二层、三层、四层北面框梁处堆设砂包，增加北面自重，在经过20天对垂直度、沉降量的参测，垂直度、沉降量没有发生明显变化，倾斜基本稳定。
经研究，南面的条形基础加宽，新浇的基础处增加锚杆桩，锚杆桩完成后对北面的砂包分期撤离，在此过程中，每天参测垂直度、沉降量的变化，直至工程竣工验收，本工程的倾斜没有再进一步加深。
本项目在使用过程中，定期对垂直度、沉降量进行参测，垂直度、沉降量均未进一步发后变化。
这一例子直接显现出现场施工管理的重要性，以及计划组织现场施工管理的价值意义。
2.2强化现场施工管理人员能力素质
现场施工管理人才缺失是建筑行业运行过程中较为直观的一个问题，采取的应对手段就是后期培养培训，针对施工管理人员所需要具备的责任感，能力以及素质建立一套完整的培训机制，进行理论知识上的培训，观念上的培训以及操作技术上的培训，培训的主要目标就是加强现场管理人员对于建筑安全性的重视程度，对于自身责任的正确认识，以及掌握现场施工管理的主要内容、流程、操作以及技术，管理人员的素质能力保障，能够实现施工人员对其的信服，能够加快管理施工的进程，以及保证各环节的协调性。
2.3现场施工管理机制完善化
现场施工管理机制包括管理操作机制，管理人员限制机制，管理奖罚机制，管理运作机制等，具体的完善方式就是综合建筑工程管理中所显现的出来的包括管理人员，管理任务，管理操作等方面的问题，在原有的机制上进行补充删选以及删减。
3结束语
随着各行业的不断发展，企业的不断涌现，城市化的不断推进，致使社会对于建筑的种类需求以及对于建筑的数量需求不断的增加，建筑行业飞跃性发展。为满足社会需求要求，所需要采取的对策就是不断的发展建筑工程施工技术，不断的强化建筑工程现场施工管理。
参考文献
［1］张莺.建筑工程施工技术要点与现场施工管理途径之研究［J］.城市建筑，2016(32):108.
［2］常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］.河南科技，2013(16):126，128.
论文作者:罗书毕
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 操作论文; 技术论文; 《基层建设》2017年第8期论文;