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摘要：工程管理是促进建筑工程得以顺利完工的重要措施，不仅能够有效降低建筑工程的成本消耗，也可以有效保证建筑工程的整体质量，使建筑工程的使用性能和使用安全得到有效保障，为我国人民带来更好的居住环境。但是我国现状的建筑工程管理还存在诸多缺陷，以致在工程管理过程中常常出现质量问题、安全问题和成本问题，不仅影响到建筑工程的施工质量和施工安全，在很大程度上也造成了施工工期的延长问题，极其不利于建筑工程的长期发展。鉴于此，本文就针对建筑工程管理的现状及控制措施做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为建筑工程管理的优化和完善提供有效参考价值。
关键词：建筑工程；工程管理；现状；控制措施
随着我国城市化建设进度不断加快，我国建筑工程的建设规模越来越大，其设计结构也越来越复杂，这就给建筑工程管理带来更多的挑战和难关，为确保建筑工程的顺利完工，就必须要详细掌握建筑工程管理的现状问题，以便能够根据实际情况采取有效的解决措施，从而进一步提高建筑工程管理的质量和效率，使建筑工程的整体质量得到充分保障。就目前来看，我国建筑工程管理中的主要问题就是工程管理意识不高、缺乏有效的施工阶段管理以及缺乏完善的工程管理体制等问题，针对这些管理问题进行深入分析和研究，并结合研究结果制定有效的控制措施，这不仅可以有效提高建筑工程管理的质量和效率，使建筑工程的施工质量和施工安全得到有效保障，也能够有效促进建筑工程的长远发展。
1.建筑工程管理中的现状问题
1.1工程管理意识不高
根据现状来看，我国许多建筑工程管理过程中存在着管理意识不高、安全意识不高以及自我提升意识不高等现象，施工人员不仅没有按照相关规定进行施工作业，在进行施工过程中也未能合理应用安全施工技术，以致建筑工程的管理制度无法得到贯彻，极大阻碍了建筑工程管理的有效进行[1]。同时，许多建筑企业对于工程管理的认识存在偏失现象，在实际的工程管理中过于重视技术，对于思想方面存在着严重疏忽，未能充分认识到工程管理的重要优势，在主观意识的影响下认为技术是解决工程管理问题的最佳手段，在整个工程管理过程中缺乏科学性和全面性，无法正确看待技术的利用价值。
1.2缺乏有效的施工阶段管理
施工阶段管理作为建筑工程管理的重要工作环节，其工作质量对于建筑工程的施工质量和施工安全有着决定性的影响作用，这也是反映建筑工程管理水平的重要阶段[2]。就目前来看，许多建筑工程的施工阶段管理存在者管理人员和机械设备两方面的问题，就管理人员方面来说，建筑工程管理队伍的整体素质相对不高，有些管理人员并没有进行过专业化的技能培训，在面对工程管理问题的时候无法做出正确分析，最终在建筑工程管理中不仅无法保证建筑工程的施工质量和施工安全，也可能造成其他的不利情况，严重影响着施工阶段管理的有效进行；就机械设备方面来说，许多建筑企业过于注重盈利目的，在机械设备上的投入成本过低，未能及时对机械设备进行更换和更新，有些机械设备的老化问题也较为严重，以致工程机械化程度较低，最终影响到建筑工程的施工效率和施工质量。
1.3缺乏完善的工程管理体制
在我国科学技术的持续发展背景下，建筑工程的设计结构和施工工艺越来越复杂，以致建筑工程的管理要求越来越多，但是对于建筑工程管理的规定和相关条约又不够明确，在这种情况下进行建筑工程管理很难体现出良好的制约能力和引导能力，所以传统的工程管理模式已经无法适应于工程管理的发展需求，想要确保建筑工程管理的有效性就必须要针对工程管理体制进行优化和完善[3]。同时，由于建筑工程的管理方式较为落后，在面对现代化工程管理问题的时候无法采取有效手段解决问题，不仅影响着建筑工程管理的顺利进行，也无法确保建筑工程的整体质量，这对于建筑企业的长远发展是极其不利的。
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2.建筑工程管理的控制措施
2.1强化工程管理意识
为确保建筑工程管理的有效进行，建筑单位应积极采取科学手段强化工作人员的管理意识，以此有效提高建筑工程的整体质量，有效促进建筑企业的长远发展。在进行建筑工程管理过程中，建筑单位应积极构建完善的工程管理制度，并积极加强宣传工作，使各个工程管理人员能够充分认识到工程管理的重要性，使工程管理人员能够明确自身的工作职责，以此促使工程管理人员能够严格遵守相关规定展开管理工作，从而有效提高建筑工程管理的质量和效率，有效确保建筑工程的施工质量和施工安全[4]。同时，工程管理人员应准确掌握建筑工程的管理目标，使建筑工程管理能够融入到各个施工阶段、各个施工环节，以此有效减少建筑工程的质量问题和安全问题，为建筑工程的整体质量奠定良好基础。
2.2加强材料设备的管理及控制
材料设备作为建筑工程的重要组成部分，在质量控制环节中有着至关重要的影响作用，想要确保建筑工程的施工质量和施工安全，管理人员就必须要做好材料设备的管理及控制。首先，在工程材料的管理过程中，管理人员需要做好工程材料的质量验收、确保工程材料的质量等级和品种规格符合建筑工程的施工需求，防止不合格的工程材料使用到工程施工中，相应的还要做好工程材料的保管工作，避免工程材料在保管过程中受到环境因素的影响出现质量问题，以此为建筑工程的施工质量和施工顺利奠定良好基础。其次，在机械设备的管理过程中，管理人员需要安排专业的技术人员做好机械设备的日常维护，确保机械设备一直保持着良好的运行状态，避免机械设备在运行过程中出现故障造成质量问题和安全问题。同时，技术人员在维护过程中要积极检查机械设备的磨损程度，一旦发现磨损情况较为严重就必须要及时进行修复和更换，从而有效保证机械设备的正常运行，有效促进建筑工程的圆满完工。
2.3完善监督管理机制
为确保建筑工程管理的合理性、科学性及有效性，建筑企业应积极完善建筑工程的监督管理机制。而一个完善的监督管理机制应包括施工管理机制、安全管理机制、人员管理机//生活区管理机制以及施工现场管理机制，以此强化监督管理机制的制约能力和引导能力，并通过监督管理机制的影响作用使建筑工程管理工作得以顺利进行，以此有效提高建筑工程的施工效率和施工质量[5]。同时，在监督管理机制的作用下不仅可以有效促进工程资源的合理分配，对于建筑工程的合理分工也能够起到一定的促进作用，使有限的工程资源得到充分发挥，这不仅能够提高建筑工程的整体施工效率和施工质量，也能够有效降低工程成本的浪费现象，是建筑企业的市场竞争力得到进一步提升，在建筑工程的持续发展中有着至关重要的影响作用。
3.结语
综上所述，建筑工程管理是确保建筑工程能够得以圆满完工的重要措施，对于建筑企业的长远发展有着至关重要的促进作用，建筑企业应积极强化工程管理意识、加强材料设备的管理控制、完善监督管理机制，从多方面提高建筑工程管理的质量和效率，以此有效促进建筑工程的顺利进行，有效确保建筑工程的整体质量。
参考文献：
[1]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32：75-76.
[2]雷凯.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].住宅与房地产，2016，09：144.
[3]王京双.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].建材与装饰，2016，16：207-208.
[4]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2015，14：294-151.
[5]刘建英，蒋永前.解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2013，10：222-223.
论文作者:李学锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/15
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