摘要：近几年来，国家城市建设的步伐不断加快，城市发展的重要标志之一就是生态型的园林城区建设，这也对园林绿化施工技术管理提出了更高的要求，先进的管理模式更是重中之重。二十一世纪，风景园林已经上升到审视人类生存空间的高度，在环境设计中，连通分散的各类绿地，形成绿色通道网络系统，这已经成为二十一世纪城市园林绿化的主题。本文介绍了城市园绿化的意义，详细阐述了城市园林绿化中的特点与需改进方面。
关键词：园林绿化 城市 意义
前言：当今社会，园林绿化工程越来越被人们重视，因为园林建设广泛地应用在人们生活的各个领域，大型的公园、绿化广场、高速公路等都成为了较集中的园林工程的展示场所，而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林绿化工程更多地作为配套的附属工程。当前生态需求是人们的主导需求，而城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分。
一、城市园林的含义及其作用
1.城市园林化的含义
园林城市是在中国传统园林和现代园林的基础上，紧密结合城市发展，适应城市需要，顺应当代人的需要，以整个城市辖区为载体，以实现整个城市辖区的园林化和建设国家园林城市为目的的一种新型园林。它的总目标是“空气清新，环境优美，生态良好，人居和谐”。它的一个突出特点是城中有乡，郊区有镇，城镇有森林，林中有城镇，总之，你中有我，我中有你，互相渗透，共同提高。
2.建设城市园林的原因
建设城市园林式保护生态与环境的要求，随着近年来社会经济的发展，生态环境污染问题日益严重，各种“城市病”随之而起威胁人的健康。建设园林城市可使人类与自然和谐发展，维护生物多样性。
此外，建设园林城市还是发展民族文化特色的要求。现阶段，我国文化国际化倾向的加剧，使建筑和城市特色逐步消失，城市面貌千篇一律，文脉难以继承，这是一种文化的失落。在科技和经济国际化的时代，更加要求文化的民族化,地方化和多样化，越是民族的就越是全球的。中国园林有着悠久的历史文化传统和特点，这些传统特色要很好地继承和发扬。创作具有时代精神，符合现代人生活需要，又具有民族的、地方的文化特色的园林，是时代对园林工作者的呼唤。
另外，随着城市化程度进一步提高，城市人口不断增多，城市生态环境的好坏，对市民的身心健康影响至深，园林城市的建设也越来越重要。而且，我国逐渐进入老龄化社会，这也在一定程度上对园林提出了更多的要求，以创造一个有利于老年人身心健康的环境。
除此之外，随着经济的增长和科学技术的进步，劳动生产效率提高，使工作时间缩短，人们的闲暇时间增多。紧张快节奏的工作，人们迫切需要很好地利用闲暇时间去放松一下身心，亲近大自然，消除疲劳。这就要求园林工作者跳出小园林的围墙，扩展到风景名胜区的领域，去满足人对绿色、对自然环境的迫切需求。
二、城市园林绿化工程施工质量中存在的问题
2.1管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2缺乏完善的质量管理体系
园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
2.3 质量不符合规范要求
目前, 大规格苗木在市场上供不应求,大中型新优园林植物苗更是抢手, 但设计用苗规格要求严格,价格昂贵。为此,施工单位降低苗木规格, 避重就轻, 不规范施工,减少大规格苗木的数量,破坏设计景观的立体感和稠密度, 城市园林绿化的景观设计的质量受到影响。
2.4绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程设计意图
由于绿化施工严谨性、技术性都比建筑施工低,许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观利润,许多素质不高施工队纷纷涌入绿化施工行业他们只重视最后景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理难度。
三、提高园林绿化工程的措施与方法
3.1施工项目部设置的原则：其一，高效、精干的原则;其二，责、权一致的原则;其三，命令一致的原则;其四，协调原则。
3.2施工项目部组建形式。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，不能适应大型项目管理的需要。对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决;矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现;可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性;发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高;企业各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
3.3严格材料采购
在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
结束语：随着我国城市园林绿化事业的不断发展，人们的生活质量不断提高，园林绿化行业发展迅速，科技队伍建设、设计水平、行业发展等成绩辉煌。近几年，从传统园林到城市绿化，再到城郊一体化的大景观，园林规划设计的观念与领域正在逐步深化、完善和拓宽。实践中，设计人员结合国内具体情况，在吸取传统文化营养的基础上借鉴了国外的一些新思潮、新理念，以顺应现代生活的需求，创造了一批好的作品。
参考文献：
[1]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息，2009
[2]陈佩胜，园林绿化工程的施工与管理初探[J].建材与装饰，2007.
[3]罗蒙;深圳城市园林绿化的发展策略;中国园林2000/4.
[4]杜桂祥;大力推进绿化建设 实施可持续发展;园林2001/1.
论文作者:刘艳,李鹏飞
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/10/24
标签：园林论文; 城市论文; 园林绿化论文; 绿化工程论文; 施工项目论文; 采购论文; 质量论文; 《基层建设》2016年13期论文;