论建筑工程造价的动态管理控制与分析研究论文_傅金凤

论建筑工程造价的动态管理控制与分析研究论文_傅金凤

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摘要:在当前建筑工程造价发展现状的基础上,分析了工程造价动态管理控制的重要性,并结合工程实践经验,从施工各个环节论述了如何进行建筑工程造价的动态管理与控制,希望对于今后的工程造价管理具有一定帮助。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制

1 引言

当前,城市基础设施建设也非常快,这对于建筑施工企业的发展来说,既是机遇也是挑战。建筑工程管理具有较强的特殊性和复杂性,需要考虑的影响因素非常多,特别是如何做好工程造价管理显得尤为重要。结合动态管理的优势,结合现代化建筑企业的造价管理要求,能符合建筑施工的具体要求,这是造价管理的必然趋势。

2 工程造价动态管理控制的重要性分析

造价管理工作在工程项目中具有较强的专业性、政策性,这点应该在实践中充分认识到,重视起对于项目投资的重要性。利用工程造价动态管理,能够符合项目的实际发展特点,保证投资节省,满足追求利益最大化的要求,同时,还能获得更好的社会效益,满足维护建筑市场健康稳定发展的要求,提升建筑企业的竞争力。应该在各个环节中,重视工程造价管理工作,并能从整体性进行考虑相关的影响因素。结合实际情况进行动态控制和管理建筑施工的造价管理问题,保证工程造价管理效率大幅度提升,满足项目中对于质量、工期、成本的要求,为顺利完成施工任务创造更好的条件。

3 建筑工程造价的动态管理与控制探讨

3.1 决策设计中的造价动态管控

(1)决策阶段施工企业造价管理工作,应该保证首先得到管理层的决策同意。因此,进行决策过程中,结合工程实际要求,进一步加强管控措施。在此阶段,大部分施工企业都是将重点放在论证项目的可行性以及必要性方面,应该综合考虑多方面的因素,保证项目具有较高的成功率,特别应该重视决策准确性问题,以便开展较为准确的效益估算,实现有效评价施工方案预算评估,在此基础上,落实最有投资方案,为下一步的造价管理提供必要的基础,有利于企业从自身实际情况出发,采用选择最佳的施工方案。(2)设计阶段工程设计阶段能够确定超过50%的总体造价,所以,这过程中的造价控制非常重要。在此阶段实施动态管理,应该要求设计人员具有较高的大局观,能够从整体来考虑项目的发展。应该要求能够结合限额设计和价值工程,从自身项目特点入手,进行工程造价控制,尽量控制施工质量基础上,有效保证工程造价的降低。一般来说,根据投资限额的方式,进行筛选和控制备选方案,这么做的目的就是在总投资额度范围下,实现工程造价的有效控制。设计方案确定的过程中,充分考虑项目的美观、经济性以及适用方面的原则,另外,也应该结合项目实际来进行方案合理化的评价,保证施工技术具有较强的可操作性,实现建筑功能的节能环保要求,提出具有较强针对性的安全准确的设计方案。一般来说,对于涉及人员来说,依照限定额度的方式,具体分析相关建筑各项系数的确定,在原方案的基础上优化设计方案。对于确定的设计方案来说,遵照严谨的执行过程,避免出现随意更改的情况。另外,造价工程师提供完整方案的要求下,还结合实际工程要求进行资金和工作的划分,保证资金在项目运行中良好运转。

3.2 施工与竣工阶段的造价动态管控

(1)施工阶段。在施工阶段,从实际出发,保证工程质量和进度满足预期目标,尽量降低成本。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的施工管理中,结合规定进一步强化合同管理工作,选择业务能力素质高、信誉良好的专业化监理公司、施工单位,这样能进一步有效控制建筑成本问题。考虑到市场化发展的特点,价格竞争则是发展的必然趋势,这就应该在众多的建筑产品中进行严格而仔细的挑选,保证符合项目施工要求,有利于实现项目的安全施工,同时,在激烈的竞争下,也会使得建筑材料价格趋于合理。在具体的采购环节中,应该从实际出发,经过充分考量市场行情,结合施工设计和市场行情变化,制定合理的采购计划。杜绝出现供应不足或者大量材料挤压的问题,应该结合国家相关政策引导,选择节能环保且符合工程标准的材料,这样则会更有利于实现工程造价的管理和控制。另外,考虑到施工的动态化特点,不可避免会在施工中存在业主以及国家方面的更改情况,这些不可控因素都会造成施工任务产生一定影响,存在无法变更的情况出现。所以,将造价控制的经济观念深入到施工技术管理人员中,保障设计人员、施工人员能够有效配合好监理工作,实现预期的工程造价目的,使得整个工程项目平稳前进。(2)竣工阶段。在竣工阶段,结算主要是是造价管理中不可或缺的一方面内容,严格把关,认真审核。在此阶段,选择责任心强、信誉良好的审计机构来进行单价、工程量以及税费的审计工作,同时,严格按照相关规定标准来执行。完成项目中,则应该保障工程项目认真核对,保障符合工程项目的合同内容。经过仔细审核和整理数据资料,来验证整个结算过程的准确性。特别是对于变更项目或者为完成项目的审计,更应该检查必要的资料,进行结算款项的核减,杜绝资金浪费。

3.3 材料差额处理的动态管理

分析建筑工程的造价费用,材料费则会占到七成以上,因此,处理材料差额问题则是开展工程造价动态管理中必不可少的内容。第一,在工程材料价差问题方面。经过市场调查,当前市场上工程材料种类五花八门,质量层次不齐,随着市场经济的不断深入,工程材料的差价问题更加突出。在这样的背景下,则应该要求相关主管单位进行合理价格控制,保证实现动态管理控制工程造价,同时,也能进行相关的监督。结合工程的实际需求,进行工程材料的采集和测定过程中,结合市场发展变化、价差系统影响等方面的相互作用,保证能够有效控制费用以及单项材料,实现动态化控制材料成本,保证使得不同分项工程的材料费用得以有效控制。第二,控制工程材料的采购价方面,针对建设周期较短的项目来说,在经过业主、施工方的协商基础上,应该处理材料差额问题,通过标准化制定材料价格,控制采购价格。另外,在进行材料差额处理中,还应结合建筑工程合同相关规定,严格遵守合同内容,避免存在经济纠纷。

4 结束语

综上所述,在目前我国的社会主义市场经济体制环境下,建筑工程造价的动态管理与控制能够产生深远的影响,是保障建筑企业在现代化市场中各项管理工作顺利进行的前提。所以建筑企业要加强对工程造价动态管理与控制工作的认识,才能在施工过程中有效的指导成本控制工作与造价的编制调整工作等,实现了工程成本的合理控制,进而促进企业的经济效益提升。

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[5] 陈贤.探讨建筑工程造价管理的几个要点及其优化措施[J].建筑知识,,:1-2.

论文作者:傅金凤

论文发表刊物:《基层建设》2017年6期

论文发表时间:2017/6/12

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