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摘要：随着我国经济社会的进步，建筑行业也得到了蓬勃发展，建筑工程管理作为建筑业中的一个重要环节，对建筑施工的各个环节有着关键性的作用，因此应重视工程管理在建筑施工中的作用，从而提高建筑工程质量。建筑工程企业的管理者应充分认识到工程管理对工程建筑的重要性，并不断学习创新先进的工程管理模式，因此，本文主要对建筑工程管理模式的现状极其重要性展开有关探讨，并提出创新建筑工程管理工作的方法，以资借鉴。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言：随着社会的进步以及人们生活水平的提升，在一定程度上也带动了建筑市场的发展，使得建筑市场的竞争也愈发激烈，企业要想在激烈的建筑市场竞争中占据一席之地就应重视起建筑工程管理工作的重要性，并结合企业发展现状，通过先进的技术手段以及建筑材料来提高工程施工及管理质量，不断进行创新，对促进企业的可持续发展具有一定的重要意义。
1 建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理内容的重要性
1.1.1 质量管理
建筑工程质量使整个工程施工的核心，一旦发现质量问题，将会对今后的工程造成严重的影响，因此，工程管理人员应加强对工程项目的管理，如项目环节、项目材料等，还应定期对施工人员进行培训，使其自身的素质技术水平得到提升，是施工的质量得到保障。
1.1.2成本管理
所谓成本管理指的是企业从事生产经营活动的过程中的成本预算、成本控制、成本决策以及成本分析等总称。成本管理应在不降低产品质量的前提下，实现对企业各项生产经营活动的科学管理，通过最少的投入来获得最大的成产效益，是企业管理的重要组成部分，可以提高经济预算，创新企业管理模式，增强企业管理水平。
图1为工程项目基本流程图
1.1.3安全管理
安全管理作为建筑工程管理中的一个关键内容，对建筑工程施工管理有着重要的意义。通常情况下建筑施工人员较多，在一定程度上也增加了施工隐患，因此，应不断提高建筑工程施工的安全管理，以降低安全事故的发生，使施工质量和施工效率得到有效的保障。
1.2 建筑工程管理实施的重要性
建筑工程管理对建筑项目有着重要的意义，主要表现在：（1）科技的发展使得建筑市场的竞争也日益激烈，企业为了在市场中获得有利地位纷纷使用先进的技术材料，为了建筑的材料的安全使用，应加强管理；（2）建筑工程施工的环节较多且较为复杂，因此，在实际施工的过程中很容易出现各个环节间交流不畅而影响工程进程，因此，应加强对工程建筑的管理，避免类似事件的发生。
2建筑工程项目管理模式现状
2.1缺乏完善的工程管理体系
由于我国建筑施工企业在其发展的过程中没能重视起管理制度的作用，再加上工程施工环境较为复杂，企业管理经验又不足，会使得建筑企业的工程管理体制的建立不够完善，还存在较多的漏洞。还有一些建筑企业没有学习先进的工程管理模式，没有合理的进行人员分工，使得施工的各个环节经常出现问题，不利于工提高程施工质量[1]。
2.2人员管理问题
近年来，我国建筑行业得到迅速发展，建筑企业也将建设方向转移到对建筑工程项目施工管理中来，但由于建筑工程施工的过程中会受到诸多因素的影响，在一定程度上加大了建筑工程施工管理的难度。还有一些企业只注重经济效益，放松了对工程人员的考核力度，使其在工程管理的过程中没有发挥到积极的作用，阻碍了工程项目管理的发展。
2.3工作方式不科学
当下，我国一些建筑企业通常会选择承包商组建队伍的模式，施工中的一些设备材料都由承包商来选去使用的，另外一些建筑工程施工人员的素质技术水平都没能达到一定的水平，加大了工程管理工作的难度，在实际工程施工中会出现较多的问题现象。
3建筑工程管理工作的创新方法
3.1管理技术的创新
管理技术对建筑工程管理水平有着重要的影响，不同的管理技术，也会产生不同的管理效果。当下，随着计算机网络技术的广泛应用，使得建筑工程的管理水平以及企业的市场竞争力等都得到极大的提升，因此，工程企业应充分合理的利用先进的管理技术手段，以便及时的发展施工中的问题现象，并采取有效的解决措施，使工程质量得到有效的保障[2]。
3.2从组织结构上创新
虽然我国建筑行业得到迅速的发展，但在实际工程施工中仍存在许多的问题现象，究其原因进，主要还是没能落实好建筑工程管理工作，与市场经济的发展不符合。因此，应进行工程管理的改革，加强对施工材料的管理力度，并建立起专项部门，使项目管理人员的工作能够得到合理的分配。
3.3建筑工程管理模式的创新
要想对建筑工程管理模式进行创新，应从管理阶层入手，传统的管理模式存在一定的局限性，无法兼顾各个领域，使得监督存在一定的漏洞现象，阻碍了工作的正常运行，因此，应按照科学合理的管理模式，从基层开始完善，建立监管小组，使每名员工都能积极参与到管理中来，不断完善管理制度，创新管理模式，提高对人才能力的培养，只有这样才能使建筑工程质量得到保障[3]。
3.4加强绿色施工管理
所谓的绿色施工管理主要是指在建筑施工的过程中，对建筑材料、建筑能源管理以及施工污染进行管理。在材料选择上应选择污染较小以及绿色环保的材料，注重能源的节约以及环境保护，运用正确的施工技术，在施工的过程中必不可少的会出现各种污染，如：噪声污染、飞尘污染以及产生的废弃物等等，因此，在施工完成后应及时清理施工废弃物，做到绿色施工。
4 结语
综上所述，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，应重视起建筑在工程管理的工作，不断创新管理技术、管理模式还要加强组织结构，在众多的技术手段中找到与企业发展相适应的管理手段，使管理水平得到有效提升，对我国建筑行业的稳定发展有着重要的意义。
参考文献：
[1]叶玉财.工程监理与工程项目管理相关性的分析[J].住宅与房地产，2016（3）：153.
[2]陈玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017（04）：168~169.
[3]杨有明.浅析建筑工程管理的创新方法[J].企业科技与发展，2014（17）：28~29.
论文作者:廖建嘉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/27
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