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摘要：本文通过对建筑工程施工技术管理中影响因素进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进建筑工程施工技术管理水平提升的策略。
关键词：建筑施工；技术优化；措施
一、建筑工程施工技术管理的重要性
1、建筑企业的经济效益、社会声誉等被建筑工程的质量所决定，而决定建筑工程质量的则是施工技术的管理水平。社会的进步和发展把先进的技术设备在建筑工程施工中广泛的使用，而要想高科技设备有效的发挥能力，则由企业的工程施工技术管理所决定。
2、由于建筑施工的特殊性：建筑类型多种多样、规模大小不等、要求存在差异，同时项目所在地的气候也会影响施工作业活动；在施工的过程中需要多工种的密切配合，这些情况的存在都需要对建筑施工技术的管理进一步加强，让施工活动有效的开展，这样才能保证工程的质量，实现降低成本，满足使用要求的最终目标。
3、国内当前在致力于城市化的进程，这加快了建筑行业的发展速度，在实际的施工过程中使用出现的新工艺、设备和技术，同时工程的要求也在不断的提高，二者系相互促进、相互发展，需要使用新的管理理念去管理施工技术。
二、目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
2.1建筑工程施工技术管理目标不明确
在建筑工程施工管理中现阶段而言，我国并没有建立完善的安全管理措施，很多建筑工程施工管理对相关责任人并没有一个明确的职责划分，所以在实际建筑工程施工中则会遇见各种纠纷问题，从而影响建筑工程施工的正常工期，严重的话将影响其建筑工程施工的建设质量。有些建筑工程队伍并不能从实际出发，导致建筑施工脱离实际，一部分建筑工程施工队伍人员素质相对比较较差，这也是管理目标不明确所导致的，所以要加强对施工队伍人员的建设管理，针对不达标的建筑工程施工要反复进行检验。
2.2建筑工程施工中对建筑材料的使用不够重视
建筑工程施工中所使用的建筑材料对整个建筑工程的质量有着不可忽视的重要影响。很多建筑工程为了节约成本，则使用价格低廉的建筑材料，相关管理者在管理上并不会对其进行严格控制，进一步导致参差不齐的建筑材料进入施工现场。此外，建筑工程所使用的相关设备也相对比较落后，这也是导致建筑工程施工技术水平及质量下降的又一因素。
2.3建筑工程施工中对于设计图纸的审核并不是十分严密
在实际建筑工程施工前必然要对施工进行图案设计，然后经过施工审核方才确定是否按照施工图纸进行建设施工。但在目前许多建筑工程施工中，很多管理者并不能对建筑施工图纸进行很好的理解，审查过程中也存在诸多因素，影响建筑施工设计图纸的正常使用。还有一些建筑施工图纸根本与实际施工作业环境不符，难以进行合理化的作业施工，这也将是导致建筑工程施工技术下降的主要因素。
三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
（一）提高施工设计图纸的科学准确性
施工设计图纸是工程施工方向和施工目标的体现，完善施工设计图纸，就要反复的研究商讨，在把握工程实际需求与质量保障的下，开始施工技术管理工作。而且工作人员要确保设计图纸准确无误，对内容的把握熟悉掌握，一旦发现图纸中存在什么问题，要及时的采取科学合理的处理方式，确保设计图纸的准确真实。
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（二）健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。
（三）落实项目施工技术管理责任制
想要做好施工技术管理，落实好施工技术管理责任制是一个行之有效的手段。通过落实责任制，确保每一个工程环节都有负责人。这样可以保证在施工过程中每个，时刻保障施工技术水平和质量，对于施工技术中存在的问题，可以积极的去解决，而且工程哪个施工环节出现问题，都会找出负责人，这样可以大大提高工程项目的运行。
（四）建筑工程施工阶段的技术管理方法
1、进行相关技术的交底
建筑工程施工过程中，通过及时的技术交底，可以对整个建筑工程的技术指标进行很好的控制，是在项目实施阶段做好技术管理的重要工作。同时，技术交底也能确保项目建设的质量标准。所以，在建筑项目施工中，需要对各个施工环节进行及时准确的技术交底，通过技术交底，促使建设项目工程技术人员以及施工人员对建设工程的设计意图以及技术标准等指标进行准确的理解，促进建设项目的良好完成状况。
2、做好建筑工程质量管理
建筑工程技术管理过程中需要做好对项目工程的质量管理，通过质量目标的实现来促进技术管理的发展。对建筑项目的质量管理需要按照建筑项目的合同标准来进行，确保建筑项目在施工工艺以及维护保养等方面都能符合项目合同规定的质量标准。对建设施工质量管理中遇到的新问题、新挑战，需要积极的发展和改进施工技术来攻克建设难关，确保项目质量的提高。
3、做好建筑工程进度以及成本管理
施工技术管理可以有效的控制施工进度和施工成本，通过合理科学的技术手段，提高施工效率，提升施工进度。与此同时，施工技术管理还可以提高资源的利用率，节约资源，从而降低施工成本，由此我们可以看出，在施工技术管理工作中，做好施工进度和施工成本的管理工作是非常重要的。
（五）高度重视建筑工程施工进程中安全问题管理工作
建筑企业须成立专门的安全小组，专门进行安全方面的工作，预防火灾，避免电线乱接，监督施工人员戴好安全帽、系好安全带等，降低安全隐患事故的发生，及时处理在建筑施工过程中出现的任何安全方面的问题，保证建筑工程施工进程中的安全性，提高建筑工程施工技术的管理水平。
（六）加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。
结束语：
通过文章的分析得知，建筑工程施工技术在管理上必须依据实际发展状况设定符合实际需要的建筑工程施工技术管理体系，作为建筑工程公司若想在激烈的市场竞争中获得长久的发展，就必须对其加以重视，培养一批有素质的专业人才，不断进行学习和探索，这样才会增加自身在市场竞争中的优势，提高竞争力水平。从而真正意义上提高施工工程施工技术的管理水平，促进建筑施工长久发展，创造良好的经济效益和社会效益，造福于民。
参考文献：
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[2]索玉锋，周妮娜.建筑工程施工技术管理水平的提升策略分析[J].建筑工程技术与设计，2014（22）：804-810.
[3]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2013（6）：164-165.
论文作者:唐宁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/4
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