摘要：随着我国各种大型建筑的施工，工程的成本问题成为企业关系的话题，有效降低企业的生产成本，对于提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。工程造价咨询对于工程造价有着深远的影响。本文首先从工程造价咨询对工程造价的必要性进行分析，然后探究其对工程造价几个阶段的影响，提出了其重要的意义。
关键词：工程造价咨询；工程造价；必要性；影响
1工程造价咨询企业参与的可行性
建设项目工程造价必须要有着全方位和全过程的控制，这一控制需要进行动态控制，而且工程造价必须要贯穿于整个工程建设的始终。从目前来看，我国工程造价控制的重点主要是在工程的招投标、预算、施工、设计和竣工结算等方面，而没有将市场的动态分析、价值分析和风险分析进行全方位和全过程的动态控制。因此，在工程项目建设的过程中，作为造价咨询企业要从动态控制的角度来进行控制服务。
作为造价咨询企业在参与造价的过程中，呈现出不连续和片面的现象，而且从我国工程造价控制的基本情况来看，是由多个机构来参与到不同的工程建设阶段的，这样就导致了整个工程造价咨询服务缺乏连续性和系统性，工程项目在建设的过程中是在决策阶段来委托相应的工程造价专家来参与企业的评估的，在设计阶段，主要是由设计单位和建设单位来共同完成相应的工作的，科学的进行造价控制。招投标有着相关的代理机构，在施工阶段有著监理，在竣工结算的过程中，要有着咨询企业，必须要做到互不负责、各自为战，在这样的情况下，整个工程建设就会存在着极大的隐患。造价咨询服务的过程中，一定要本着一条龙、规划全局和系统的咨询服务。作为造价咨询企业，要想强大，那么其服务的具体范围就不能够仅仅局限在相关的结算审核和招投标预算的编制中，这单一的咨询服务已经无法满足技术咨询服务的要求，必须要为委托方提供全方位的咨询服务。
2造价咨询对控制工程造价存在的问题
目前我国的工程造价咨询主要是以概预算的编制和审核为主业，部分从业人员素质和水平不高、知识面较窄，这严重影响了工程造价咨询机构对工程项目进行造价控制。工程造价咨询对工程造价进行全方位监控以及提供有关工程造价信息资料等业务工作。所以工程造价在咨询业服务的范围较广，施工监理单位和造价咨询单位业务范围不清，导致了建设主体各方关系混乱，产生不必要的纠纷。从业人员职业道德问题也是目前建设市场所面临的较严重问题，部分工程造价咨询企业或人员在职业中易受利益诱惑，片面迎合委托方的意愿，高估冒算，或压价甚至违法泄漏标底，在工程结算审核中收受被审单位贿赂等不正当的手段谋求利益的现象还比较严重。以上诸多问题，影响并制约着我国的工程造价咨询机构对项目工程造价的有效控制。
3工程造价咨询企业对工程造价控制的方法
3.1建筑工程项目决策阶段
在建筑工程项目决策阶段可从以下几点来对其造价进行合理地控制：第一，实施工程项目控制，采取岗位分工控制手段，其主要包括项目决策控制、竣工决算控制与监督检查、概预算控制、授权批准控制以及价款支付控制。第二，做好建筑项目决策之前的准备工作，在建筑工程项目决策阶段，应该收集工程项目建设的基础资料，确保其信息的准确与详实，比如工程项目所在地的地质情况、周围的环境、水电路情况、建设所需的材料和设备的价格信息等。第三，做好市场的调查与研究工作，掌握大量的信息资料与统计数据，并对其进行综合地分析以及处理，按照市场发展的需求以及其前景，明确工程项目的规模与建筑的标准，编制具有较强说服力以及可行性的立项申请，做好建筑工程项目可行性的研究报告。第四，科学且合理地分析建筑工程项目的经济效益和社会效益，制定相应的工程投资估算，其投资预算的编制必须要有相应的依据，以此确保其信息和资料的全面。
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3.2建筑工程项目设计阶段
3.2.1工程项目设计招标工作的完善
工程项目设计主要分为三个阶段，即方案设计、施工图设计与技术设计。在设计招标过程中，方案设计、技术设计以及施工图设计均应该通过招标来完成，增强设计单位的竞争意识，从而确保其设计符合工程建设的需求。在定标时，应该着重从设计的新颖性、工程投资估算的合理性以及经济性、建筑工程项目技术方案的好坏等方面来进行考虑，对其进行技术比较，通过效果评价与经济分析，选择经济合理、技术先进、满足施工功能的设计单位。
3.2.2增强工程项目限额设计
所谓限额设计是指通过项目的可行性研究报告所批复的来明确工程项目建设标准、建设规模以及建设内容，在项目投资估算的限额范围以内来进行工程设计，从而提高其投资效益。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一，因此，应按建筑的不同类型和规模，制定适宜的限额设计标准，建立起完善的限额设计管理方法，在编制工程投资估算和设计概算基础上，把施工图预算的价格严格限制在设计概算以内。
3.3工程项目施工阶段的造价控制
3.3.1制定合理且科学的资金使用计划
通过资金使用计划的制定，确保工程项目的建设具有足够的资金，不会因其资金的供应不足或者不及时而对工程项目建设进度造成影响，尽量减少利息支出。此外，在该资金使用计划中，还应该明确工程项目造价控制的目标值，即总目标值、明细目标值与分目标值等。
3.3.2工程变更的有效控制
第一，构建相应的审批制度，一旦发现问题要及时提出相应的解决方案，尽量把造价变动控制在最小范围内；第二，把好设计质量这一关，减少设计变更数量，在项目发包过程，应该由具备编制资格的造价单位来编制相应的工程量清单，由发包方抽审工程量清单，从而降低工程量计算偏差；第三，在施工合同履行过程中，应该加强对合同的管理，采取现场签证的方法。总而言之就是对设计、施工以及发包等各个阶段进行全面的管理，尽量避免工程项目价款的变更。
3.3.3做好现场签证管理工作
在工程建设过程中，若对现场签证管理不到位，很容易给工程项目带来一些不必要的损失，最终导致工程项目投资增加。对此，在工程建设造价管理控制过程中，应该构建完善的现场签证手续，其签证应该满足量化要求，现场签证工作主要包括现场的实测、清点或者实量现场所需的物品等，从以往的事后被动控制转变成为事前主动控制。
4结语
工程造价的确定与控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于造价工作的各个环节。这项工作对造价行业是一种探索，对造价从业人员也是一种挑战，我们在工程建设过程中应把技术与经济有机结合，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，倡导造价静态控制，动态管理，力争把控制工程项目投资观念渗透到工程的各阶段之中。
参考文献：
[1]龚维丽.工程造价的确定与控制[M] .北京：中国计划出版社，2001.
[2]赵文博.浅议如何搞好工程造价管理[J] .中国科技信息，2005（12）.
论文作者:刘萍,褚晓晓
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/11
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