摘要：城市基础设施的建设随着我国经济的发展以及城市现代化进程的加快也在不断地加快，进行建筑工程建设的企业也实现了快速发展。建筑工程造价的动态管理与控制随着建筑行业的不断发展地位也越来越高，在建筑工程项目中也成为越来越重要的环节，对建筑工程建设成本的控制及管理有保障。而且保证建筑工程造价动态管理和控制工作的质量有利于建筑工程的经济和社会效益。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制
引言
由于建筑产品生产的特点，决定了建筑工程造价动态变化的特征，如何有效地控制建筑工程造价的动态变化是投资人期望的结果。本文主要分析和论述了建筑工程造价动态变化的因素，以及如何合理控制与管理的方法和措施。建筑工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。建筑工程造价的变化受设计、施工、管理、建设场址、自然条件以及市场行情变化等各方面因素的影响，合理控制建筑工程造价是一个系统而又复杂的过程，因此如何对工程造价进行动态控制和管理对项目投资十分的重要。
1建筑工程造价动态管理与控制的现存问题
1.1缺乏完善的管理体系
我国现行的管理制度形成于20世纪50年代，主要由国家直接参与管理，要求各个设计阶段的预算都需要向政府负责，对预算的编制原则、内容和方法等一系列有关工作都规定了权限。但是随着社会主义市场经济体制的建立和发展，该工程造价制度的弊端愈加明显。①工程造价竞争力较低，具有计划经济和下令定价的特点，虽然存在调价政策，但是难以获得根本的改善。②我国建设工程项目一直以来更加偏重于施工阶段，对设计阶段存在轻视的问题，因此经常出现投资超限的情况。甚至于存在工程大幅度超越计划的问题。在国际建筑师的处理方式上，往往通过工程开始前预控，工程过程中控制造价。但是我国传统方式则重于控制施工阶段的造价，客观缺乏客观，对经济成本缺乏足够的管理意识和有效的方法。③缺乏健全的工程造价咨询机构，该类单位普遍实力薄弱，缺乏较大的规模和强大的技术力量，难以面临激烈的市场竞争。
1.2企业内部的检视机制不完善
建筑工程的管理与很多行业相关联，内容复杂又综合，并且对不同施工环节的要求也不一样，因此每一环节的管理制度和检视机制都不同。整个工程造价的管理水平由于建筑工程各工环节的管理不能得到统一而水平低下，而且建筑企业内部的检视机制也不完善，使一些与建筑规定的指标不相符的施工内容也被检视合格，造成不能进行精确的资金预算，成本加大。
1.3第三方监管部门存在监督不到位的问题
随着我国市场经济的影响，建筑工程市场随之也产生很大变化。因此，做好建筑工程的造价动态式的管理和控制工作尤为重要。实际上，很多建筑工程中都存在一个比较严重的问题，就是第三方监管部门对于建筑工程的监督管理存在不到位的情况，起不到监管的作用。这样的情况下没有一个完善的动态管理和控制手段，就容易造成施工方与监理方联合起来对付建设方，进而造成建设方的工程造价出现问题，造成其经济的损失，最终不但影响建筑工程的整体施工质量，还加大了工程的造价。
2建筑工程造价的动态管理与控制措施
2.1决策和设计阶段工程造价的动态控制与管理
（1）方案设计阶段与投资估算
该阶段是对建筑产品的规模、产品方案、技术方案、工艺技术、设备方案、选址方案、工程建设方案以及项目进度计划等在技术和经济上进行优选的过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该过程中投资估算的精度影响着方案的正确选择，而方案的选择又决定着未来整个项目的投资。由于工程造价动态变化的特征，给投资估算的精度带来了较大的影响。在这一阶段，进行投资估算精度的控制和管理是十分必要的，投资估算精度取决于所采用的工程造价信息的准确性，因此，必须对工程造价信息实行动态化管理，并按照标准化、定量化、有效性、时效性及高效性的原则进行管理。只有做好了这些工作，才能将投资估算精度控制在充许的范围内。使方案的确定，在经济上做到合理。使投资估算工作实现高效与快速，更好地为项目的快速决策服务。
（2）初步设计阶段与设计概算
该阶段是对建筑产品在总平面设计、工艺设计、建筑设计以及各专业设计、材料及设备的选用上进行初步设计，为下一步的施工图设计确定方向和提供依据。设计概算是该阶段上对初步设计是否经济合理判别的常用方法，它精度影响着初步设计的走向与结果。设计概算精度的控制取决编制人员在建筑技术上及建筑经济上的业务水平与业务素养，也取决于编制人员的工作方法与工作态度。因此，要控制设计概算的精度，首先要在组织结构上形成一个有效的管控机制，各专业上形成有分工也有协作的团队，各专业工程师在除提高建筑经济上的业务水平外，还应提高建筑技术方面的业务水平。
2.2施工阶段的造价动态控制策略
施工阶段的造价控制因其工期长，参与的人员多等各方面因素，使得造价控制的难度增加。合理地降低工程投资是建设单位首要关注的方向。①要加强合同管理。在签订合同之前，要仔细阅读合同里的每一项条款，明确各方的职责范围，明确合同中模棱两可的内容，并通过谈判做出有利于自身的条款内容，从而减少索赔的发生。②加强材料的管理。材料是工程的重要组成部分，控制好材料费用在很大程度上能控制好造价。最为有效的措施是建设单位的相关管理人员要实时了解材料的市场行情及价格，做好详细的记录，此外还要监督施工现场，避免材料的浪费。③控制设计变更是控制造价的有效手段。若在施工期间，发生设计变更，首先要做好预算，并经过参建各方的共同协商后，方可进行变更，这样才能避免变更的多次调整，既影响工期又增加了额外的支出。想要控制好设计变更，就需要做好施工图的审查工作，对不合理的地方要及时的修正。④开展签证管理。作为建设单位，要做好以下几个方面。a.参与工程建设的各个单位内部都要具备一套完善的管理机制，合理分工，权责分明。b.签证的计价方式要按照合同的计价方式来进行费用的计取。c.及时做好签证工作，特别针对隐蔽工程的签证，要进行严格的核定，以免日后发生口角。且签证的内容不允许作假，要符合现实情况，作为后期的有力依据。
2.3竣工结算阶段造价动态控制策略
竣工结算阶段，依然要做好竣工结算审核工作，核对相关款项，避免资金浪费。最重要也往往被忽略的一项工作，即“结算后评估”。结算后评估亦是体现了对于最终计算成果的管理，通过对造价指标及含量指标的分析和评估，一方面是对全过程造价咨询的总结，同时也为今后的类似项目提供数据支持，即为今后类似工程估算阶段提供庞大的数据库来源。
结束语
综上所述，在现代市场经济环境下，对动态工程的工程造价进行管理，是应对造价影响因素变动的科学对策。通过动态工程造价管理，建筑工程施工的成本得到科学有效的控制，并且为工程成本控制目标的实现和造价管理目标的实现奠定了基础。现代工程企业应当对工程造价动态管理予以高度的重视，从而适应现代激烈的市场竞争环境，并科学引入工程造价管理理论，高效运用动态工程造价管理理论，实现工程造价编制和实施的最终目的，提高企业的综合效益。
参考文献
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作者简介：王甲玲身份证号码：371325198909067341
论文作者:王甲玲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/15
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 精度论文; 《基层建设》2017年第27期论文;